華潤置地發布深圳大區戰略,今年有12個住宅項目問世

南方都市報 發佈 2024-03-09T23:47:07.680329+00:00

城市化發展進入以「人「為尺度的新時代,要求城市在滿足更高的社會目標的同時,更應該關注廣泛社會單元的需求。這對房地產相關市場主體,提出了更高的要求。在這方面,國內一些嗅到行業變化的房企,也開始進行更多的探索與嘗試。

城市化發展進入以「人「為尺度的新時代,要求城市在滿足更高的社會目標的同時,更應該關注廣泛社會單元的需求。這對房地產相關市場主體,提出了更高的要求。在這方面,國內一些嗅到行業變化的房企,也開始進行更多的探索與嘗試。

3月17日,華潤置地深圳大區全域戰略發布會舉辦,正式發布「為更好的城市」年度品牌主張。發布會立足城市發展新變化、華潤置地品牌發展新動向,從多元業務、匠心造詣、創新產品等多個維度出發,推出2023全域發展戰略。

發布全新品牌主張

「作為城市投資開發運營商的華潤置地,需要在更深的空間精度、更高的人文密度、更廣的服務寬度中有所突破,為每個人創造出更好的城市。」華潤置地深圳大區總經理蔣慕川在發布會致辭中提到,華潤置地自二十多年前進入深圳,在城市建設、城市更新、高端商業、生態營造、文化體育、民生保障等多個領域打造了一批標杆項目。

據了解,過去二十多年,華潤置地先後建成並運營深圳華潤大廈、深圳萬象城、深圳華潤城、深圳灣體育中心「春繭」、中國華潤大廈「春筍「等項目,布局了包括「片區統籌」「城市更新」「城市代建」「城市運營」「文化體育」「長租康養」等在內的多個領域。

「在城市化發展進入存量發展和質量導向的新周期,開發商也需要面對從解決單一問題到城市綜合命題的協同角色轉變。」華潤置地深圳大區城市運營事業部總經理徐亞男介紹道,在深圳,華潤置地打造了以「南山模式」為代表的片區統籌;以「大芬油畫村」為代表的城市更新;以低碳城、坪山兒童公園為代表的代建業務;以後海運營為代表的城市治理新模式;以文體場館、長租公寓、康養業務等為代表的多元業務等等。

通過多年來在不同業務領域的實踐和探索,華潤置地逐步形成以片區統籌、城市更新、城市代建、城市運營、產業、文體、長租及康養在內的城市開發運營體系。

12個住宅項目今年問世

除了「為更好的城市」品牌主張,華潤置地在品質上也提出了自己的理解。華潤置地深圳大區設計管理部總經理管兵在發布會上從四個維度介紹了華潤品質升級的路徑:

產品線方面,華潤置地深圳大區打造「悅系」「潤系」高端產品系;人文社區方面,營造歸家動線、社區會客廳、全齡段運動場地、度假感戲水空間、主題架空層五大社區體驗場景;家居生活需求方面,構築情景化交互、精細化收納、可變化設計、個性化創造、私人化空間等五大核心功能;華潤置地還通過社區物業、增值服務、會員體系三個維度,為客戶提供更多元的生活服務。

對於華潤深圳大區今年即將推出的產品,華潤置地深圳大區助理總經理、深圳公司副總經理王連生在會上提到,2023年,華潤置地將深耕深圳全域,首次進入龍華區和龍崗區,打造包括龍華·超核中心、寶安·雪花科創城、光明·潤宏、湖貝·綜合體項目、東莞·華潤置地中心在內的多個城市綜合體項目。

另外在住宅方面,包括超核中心·潤府、靜安府、昭華里、潤暉府、潤曦府、潤宏住宅、雲上潤府、紫樾潤府等12大全新住宅項目即將問世。

南都·灣財社記者 陳鏡安

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