3月16日，閱文集團公布了2022年全年業績報告。2022年，閱文集團總營收76.3億元，同比下降12%；基於非國際財務報告準則（以下簡稱Non-IFRS）的歸母淨利潤為13.5億元，同比增長9.6%，對應淨利率達17.7%，同比提升3.5%。2022年的毛利為40.3億元，同比減少12.4%，年內盈利6億元左右，同比下滑67%。
版權運營收入占比大幅上升，內容成本下降近20%
在線業務依然是收入的主要來源，這一部分收入主要是反映在線付費閱讀、網絡廣告及在平台上分銷第三方網路遊戲所得的收入，共計約43.6億元，同比減少17.8%，占總收入的57.2%，同比占比略有下降。其中，自有平台產品占到在線業務收入的45.7%，占比與2021年的44.4%相比略微上升。在線業務板塊的另外兩大部分組成是騰訊產品渠道以及第三方平台，分別下降26.9%和55.4%，這兩部分收入的同比下降都比自有平台產品收入的降速要大。騰訊產品渠道在線業務收入下降主要由於宏觀市場因素導致廣告收入減少，以及平台遵循運營效率提升措施而進行渠道優化所致；第三方平台在線業務收入減少主要是由於中止了與某些第三方分銷合作夥伴的合作所致。
自有平台產品及自營渠道的平均月活用戶為2.4億，同比減少1.9%；平均月付費用戶同比減少9.2%為790萬人，主要由於渠道優化及減少低投資回報率用戶的營銷支出所致。付費閱讀內容的每名付費用戶平均每月收入由39.7元同比減少4.8%，為37.8元。
版權運營及其他主要包括來自製作及發行電視劇、網絡劇、動畫、電影、出授版權、運營自營網路遊戲機銷售紙質圖書帶來的收入，2022年這部分收入達到32.6億元，同比減少2.9%，占總收入的42.8%，與2021年的38.8%相比有較大幅度上升。其中版權運營收入同比減少2.2%，為31.6億元，主要是來自自營網路遊戲收入減少。
收入成本在2022年達到約36億元，同比減少11.6%，主要是由於在線業務的平台分銷成本減少、內容成本減少、以及內容版權的無形資產攤銷受去年基數較高的影響而相對減少。收入成本的減少被隨收入增加帶來的電視劇、網絡劇、動畫及電影的製作成本增加所部分抵消。
其中占據收入成本最大比例的內容成本支出為15.1億元左右，占收入的百分比略有下降，為19.8%。不過，總體來看，收入成本總額占收入的比例還是略有上升，由2021年的46.9%上升至47.2%。
閱文集團歷年營收趨勢 來源：百度股市通
AIGC技術重在賦能作家，正版付費率上升空間大
從財報可以看到，IP相關戰略依舊是閱文集團的重點。其中，財報提到將繼續大力推進IP可視化，通過影視、動畫、漫畫等多形態的改編，進一步擴大IP影響力，釋放IP價值。特別是在影視領域，將從兩個方向進行突破：一是系列化，對精品IP劇集例如《慶餘年》《斗破蒼穹》《贅婿》《大奉打更人》等的長線、系列化開發正在緊鑼密鼓地推進中；二是跨產品形態聯動，以IP為基礎，建立IP產業鏈在不同領域的專業能力，使之能夠相互促進，產生聯動和合力。
另外，截至2022年12月31日，閱文的海外閱讀平台WebNovel向海外用戶提供約2900部中文翻譯作品和約50萬部當地原創作品，並培養了約34萬名海外網絡作家，海外訪問用戶約1.7億。
財報後的電話會議上，閱文的一眾高管對市場比較關心的熱點問題進行了解答。如最近大熱的AIGC技術相關運用，閱文集團總裁、騰訊在線視頻副總裁侯曉楠表示，平台目前更多關注AIGC技術如何更好地去服務和助力作家，以及保護作家權益。同時還也會考慮利用AIGC相關技術來豐富平台的社區，如使用AI構建虛擬角色來增進與用戶的互動，提升用戶參與度。
付費閱讀進展方面，侯曉楠表示目前反盜版任務在這部分是很重要的動作，還有許多相關問題待解決。「反盜版的路還很長。在視頻領域和音樂領域，其實反盜版已經取得了很好的成績，這些領域產品的付費率一般都高達15%到20%，我們閱讀的付費率目前只有3%，所以正版閱讀的上升空間還是很大的。」
另外，閱文集團副總裁孫文戩提到，2022年公司主動實施了降本增效的舉措，這也使得Non-IFRS經營利潤和經營利潤率的增長都很明顯。他透露，2023年閱文會繼續降本增效，注重營銷投放的ROI和效率。「我們主要依靠精品的內容和創新的產品，去聚焦我們的核心優勢業務。並且依靠高效率的運營，積極有效的反盜版措施去驅動增長。不是通過簡單粗暴的投放買量來驅動，我們會繼續嚴格控制管理費用的支出。」
采寫：南都記者 徐冰倩 實習生 劉煥