3月14日，聖農集團數位化管理諮詢暨SAP S/4HANA一期項目啟動儀式在福建南平成功舉辦，聖農集團董事長/聖農發展總裁傅芬芳、MTC麥匯集團CEO盧富平、麥匯楫智總經理許濱、SAP 高級客戶經理閆靖宇等人出席此次啟動大會。聖農集團將攜手MTC，構建基於SAP S/4HANA的集團數位化管理平台，通過MTC智慧農場打造禽業智能養殖系統，實現禽業全產業鏈數位化管理，助力聖農邁向發展新階段。
一、40年，從0到6億羽
走進霸屏熱銷榜的「中國雞王」
聖農集團創始於1983年，是集自主育種、孵化、飼料加工、種肉雞養殖、肉雞加工、食品深加工、余料轉化、產品銷售、冷鏈物流於一體，橫跨農牧產業、食品、冷鏈物流、投資、能源/環保、配套產業、獸藥疫苗七大產業的全封閉白羽肉雞全產業鏈集團。也是註冊編號順序為「0001」號的福建省第一家註冊工商的民營企業。
作為知名國際餐飲連鎖企業的長期戰略合作夥伴、雞肉製品的國產品牌，聖農集團目前擁有20多家子公司及包括聖農發展（股票代碼：002299）在內的2家上市公司，4000多棟雞舍300餘座標準化孵化廠/飼料廠/養殖場，20餘座肉雞加工廠/食品加工廠，年肉雞養殖能力超6億羽。
二、數字規劃，科學賦能
打造卓越的集團運營管理平台
為夯實集團統一管理平台的基礎，實現數據融合、業務流程優化及平台統一，聖農攜手MTC集團數位化建設進行整體規劃，基於MTC在農牧食品行業豐富的實踐經驗，對聖農未來3至5年的數位化發展進行科學的路徑規劃與能力評估：
(1)建立集團主數據管理體系，為集團化統一管理及分析決策夯實基礎；
(2)優化業務流程與成本核算邏輯，實現精益管理與效率提速；
(3)建立健全IT組織架構，提高IT管理能力及創新能力。
三、智慧養殖，精益管理
打造禽業全產業鏈數位化管理平台
「聖農集團在『十四五』發展目標中將『打造數字聖農』列為發展舉措之一，這對我們集團的精細化管理、數據統一和業務流程提出了更高的要求。」聖農集團董事長傅芬芳對此次數位化諮詢及項目啟動表達了高度重視。MTC為聖農規劃的信息化建設路線圖，將滿足聖農未來集團化、全球化等發展需求，賦能聖農加速打造「一流的世界級食品企業」。
傅芬芳表示，聖農目前亟需一整套信息化系統重塑聖農業務管理流程，淘汰手工報表，推動聖農邁向信息化、數位化，未來達成「數字聖農」的長期願景。相信SAP+MTC能幫助聖農打造卓越的集團運營管理平台。
基於科學、完善的數位化發展規劃，聖農將通過SAP S/4HANA+MTC智慧養殖系統，打造禽業全產業鏈數位化管理平台：
（1）搭建統一、高效的集團運營平台，建立主數據管理系統，為集團分析決策提供科學依據；
（2）打通飼料、養殖、屠宰、深加工到銷售的全產業鏈管理，實現計劃協同、端到端的物流管理和全流程質量追溯；
（3）深入推進業財一體化建設，建立覆蓋全產業鏈標準的成本管理體系；
（4）以光澤基地為試點，建立可複製推廣的標準化管理模板，支持集團數位化深度應用和快速發展的需要。
四、40年×14年，不負信賴
打造世界級農牧食品企業
MTC麥匯集團CEO盧富平分享到，「聖農的Slogan為『不負信賴』，作為聖農的同齡人，我相信此次合作一定是1+1>2的。此次聖農的數位化項目不僅僅是IT項目，更是企業戰略落地的項目。MTC將基於深耕農牧食品行業14年的數位化管理經驗，一路陪伴聖農數位化發展。」
SAP 高級客戶經理閆靖宇表示，「通過聖農能看到中國企業創新、嚴謹的企業作風。作為『新型中國企業』賦能者，SAP將與MTC一道，為聖農持續發展提供大力支持，助力聖農成為世界級食品企業。」
為明確責任、鼓舞士氣、確保項目成功上線，聖農項目組各位領導在啟動儀式上簽署軍令狀。各部門將大力投入到數位化項目中，齊心協力，堅定信心，充分聯動各部門，調動一切有利於推進項目進度的資源，確保項目以如期、如質、如預算的目標成功上線。
MTC也將通過多種培訓方式，幫助項目成員有效掌握實施技巧和系統功能，建立完善的知識體系，在實踐中助力聖農打造一支具備數位化經營思維的核心管理團隊，為「數字聖農」發展持續保駕護航。