「新」榮耀,下一個華為?

南方日報 發佈 2024-03-31T23:06:53.922163+00:00

榮耀CEO趙明展示新手機。資料圖片「青出於藍,未來要『勝於藍』。」脫離華為後第三年,榮耀仍未擺脫與老東家的對比。就在3月6日,榮耀在發布Magic5系列新品手機後再次被推上輿論的風口浪尖。有網友評價,「新機的外觀長得很像華為」「榮耀就是華為mini」……諸如此類的言論不斷發酵。

榮耀CEO趙明展示新手機。資料圖片

「青出於藍,未來要『勝於藍』。」

脫離華為後第三年,榮耀仍未擺脫與老東家的對比。就在3月6日,榮耀在發布Magic5系列新品手機後再次被推上輿論的風口浪尖。有網友評價,「新機的外觀長得很像華為」「榮耀就是華為mini」……諸如此類的言論不斷發酵。

榮耀CEO趙明對此並不諱言。他表示,華為是一家優秀的手機和通訊廠商,更是榮耀的起點和歷史。被評價「像華為」,是對榮耀的一種褒獎。但從戰略布局上講,榮耀不願做華為的「代餐」,而是要憑藉自研技術及其他優勢,在手機市場闖出獨屬於自己的一片天。

●南方日報記者 許雋

取代華為站上「C位」

在2020年11月宣布從華為獨立之前,榮耀一直是華為身邊的「配角」。作為子品牌,它的主要定位是彌補華為手機產品線中缺失的中低端部分,並與小米直接對標。

然而,就在兩年多後,在MWC 2023世界移動通信大會上,榮耀取代華為,與蘋果、三星並肩站上全球手機展商「C位」。短短數日內,榮耀憑藉青海湖技術等「黑科技」賺足了眼球,話題量占所有參展企業的39%,還一舉拿下了42個海外媒體獎項。

「國內需要一家手機廠商站出來,承接華為在高端市場的份額。」有廣東經銷商告訴記者,在華為因制裁而最終退出Top5手機市場後,他明顯感覺到,消費者購買國產貴价手機的熱情明顯下降,「全跑蘋果那裡去了」。

相比之下,目前國產手機的增長,大多來源於華為「退場」後留下的低價市場空間。「大家圍著這一畝三分地爭得不亦樂乎,都在拼薄利多銷,但這部分的空間終究是太小了」。

一組調研數據顯示,目前在國內,蘋果在高端手機領域取得了60%的市場;在歐洲600美元以上市場,占據了80%的份額,屬於絕對的領先地位。

誰能「接棒」華為,向蘋果占據的高端市場發起進攻號角?目前業內的主流觀點是榮耀。其一是榮耀脫胎於華為,一直以來「站在巨人的肩膀」上,還繼承了華為的創新基因和部分創新成果;其二是在榮耀重返手機市場以來,在短時間內走出「微笑曲線」,市場份額從3%飆升至18%,並成為了2022年唯一一家實現逆勢增長的國內廠家,其後發力不容小覷。

但在趙明看來,「重返高端」「衝擊蘋果」沒那麼簡單,這可能是一場長達五至十年,甚至更久的拉鋸戰。「這條路非常漫長,我們只能說圍繞以人為中心的產品和創新,一步一步地超越蘋果,爭取做得比蘋果更好。讓一部分體驗和使用我們產品的人成為我們的擁護者。無論要花多長時間,只要開啟了這個進程,我們的每一步都是進步,都是成長。」

高增長背後仍存隱憂

在消費電子大盤下跌的背景下,榮耀2022年仍實現了30%的出貨量增長,而小米、OPPO、vivo等卻迎來20%—30%不等的下滑。這似乎說明,榮耀已然成為國產手機中發展勢頭最猛的一家廠商。

但高出貨量背後也有隱憂。有業內人士分析,榮耀的出貨量,很多僅僅是從供應鏈轉移到了經銷商體系,並沒有轉化為實際銷量。「榮耀的很多經銷商就是榮耀的股東,為了衝量,會在前期大量進貨,造成榮耀在短期內出現出貨量『虛高』的情況。但這種操作模式是很不健康的,後續產品若沒有及時銷售出去,就會給經銷商帶來巨大的資金壓力。」

「高庫存越來越成為影響榮耀增長的不穩定因素。」據部分媒體報導,去年以來,部分榮耀的省級代理商迫於庫存壓力,開始往二級市場「甩貨」,造成產品價格體系混亂;還有部分經銷商因大量囤貨卻無法在短期內消化庫存,造成資金鍊斷裂,不得不關閉線下門店。

根據公開信息顯示,2022年國慶假期期間,榮耀線下共有3300多家銷售門店,一個月後縮減至3100多家。「現在很難賺到錢。」廣州海珠區某手機經銷商表示,「但也不只是榮耀,現在國產手機整體的庫存水位都很高。」

再者,榮耀的海外市場拓展並不如想像中順利。根據omdia數據,2022年榮耀全球市場出貨量為5900萬台,結合Canalys發布的報告,榮耀國內市場出貨量為5220萬台,綜合算下來,榮耀在2022年海外銷售量,大約只有680萬台。這與榮耀的預期有一定差距。

榮耀自身也不否認這種差距。趙明曾表示,2022年是榮耀手機海外發展的元年,2023年將開啟榮耀的「歐洲元年」。「榮耀要用3到5年,穩健出海,尋求健康發展。」

但他也說,無論如何,現階段榮耀要做的是不斷培養敢於與最頂級、最強的競爭對手「正面剛」的勇氣。就像在MWC上緊挨著三星設展台一樣,「如果說榮耀輸了,說明在這個舞台上我們自不量力,丟臉了,下一次就要做得更好,我們要直面這種競爭,正視我們的差距。」

榮耀不止於成為下一個華為

從定位上講,榮耀渴望接棒華為,成為全球高端手機市場中的一股新勢力;但從品牌上講,雖然不避諱「站在華為肩膀上」的說法,但榮耀也渴望擺脫與老東家的對比,真正成為擁有核心競爭力及高黏性粉絲群體,主要聚焦消費電子領域的獨立品牌。

「我們的起點和我們的歷史其實不需要迴避。2021年、2022年,很多地方像華為,或者是做的讓我們感覺到和華為做的一樣,得到這樣評價,我認為是對我們的褒獎。」趙明指出,從能力、價值觀的沉澱,品牌力的建立,到用戶黏性的培養,都需要時間。

但未來,「榮耀會拿出自己的東西。我們既要致敬華為、蘋果、三星這些優秀的產品;也想憑藉自己的努力,在拍照、屏幕、通信、續航上成為別人的標杆。」

趙明口中「自己的東西」涉及榮耀未來數年的技術布局,但就目前來看,它首先是一枚自研5G射頻增強晶片。

這枚晶片出現在新發布的Magic5 Pro新品上,榮耀為其取名「C1」。這是榮耀的首款自研晶片,也是業界首顆射頻增強晶片。通過優化天線布局設計、調諧天線等,它可以提高200%的WiFi速率,17%的天線發射和35%的天線接收收益,並將WiFi延遲降低90%以上。這將能顯著提高用戶在地庫、地下室、地鐵、高速公路等弱信號條件下的聯網體驗。

趙明解釋,榮耀自研晶片並非一時興起,而是長期路線。「即使是高通、聯發科等這樣的成熟廠商,其提供的部分SoC解決方案也是有優化空間的。」對此,「榮耀不接受躺平,不滿足於比蘋果信號好就行。有些半導體廠商無法解決的問題,我們必須要自己想辦法。」

他指出,剛從華為獨立出來時,榮耀只帶出了8000人的團隊,其中約一半是研發人員。短短兩年間,研發團隊人數已經翻番,員工總人數達到1.5萬。「我們的創新進展很迅速,在手機用戶體驗上已經遠超iPhone14 Pro Max,甚至是華為Mate50。」

以榮耀此次在Magic5中採用的青海湖電池為例。通過採用碳矽負極材料,該電池相比常規石墨電池,在電池能力密度上提升了12.8%,低壓區電池容量提升240%。這也就意味著比一般旗艦手機更大的電池容量,更長的續航。

不僅僅是通信和續航。趙明表示,榮耀此前圍繞屏幕技術,也與京東方、天馬微電子等產業鏈夥伴進行了聯合研發。「今天的智慧型手機突破已經不是榮耀這樣單槍匹馬可以實現的,整個產業往前發展,一定需要一個開放和協作。」

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