對於聯想來說2023年開了一個不算好的頭：聯想集團在2月17日，發布了2022年第三季度財報，其中營收152.67億美元，同比2021年同期的201.27億美元下滑了24%。季度淨利潤為4.37億美元，對比2021年同期出現32%的下滑，營收和利潤齊齊下降也昭示了聯想的困境。
為了應對嚴峻的形勢，聯想現任CEO楊元慶對外表示，聯想需要通過調整員工隊伍來削減業務支出。同時聯想財務長黃偉明表示，聯想需要削減1.5億美元的成本，但是楊元慶和黃偉明都未對裁員規模和崗位做進一步說明，這也使得紛紛猜測聯想裁員的規模和人數。
而在談到當下聯想的困境，就不得不提到最近一年多以來一直對聯想窮追猛打的張捷和司馬南兩人。為什麼說是窮追猛打呢？因為司馬南發布了102個關於聯想的內容，張捷發布了77個關於聯想的內容。這兩個數據都是當前依然存在的數量，如果再加上他們主動刪除的，或者因為違規被刪除的內容數量，那麼實際數據還會高出很多。
不是說聯想或者任何一家企業不能被批評，但是如同司馬南、張捷等人如此高密度地對一家企業持續進行攻擊，而且其中還有大量的內容是捕風捉影沒有任何實據的抹黑，這就有些過分了。哪怕這些企業進行澄清，但是司馬南、張捷以及他們的粉絲依然擺出一副「我不信」的態度。這也是造成聯想當前困境的重要原因。
品牌對於一個企業來說是最有價值的資產，例如iPhone就是因為創始人賈伯斯所打下的良好基礎塑造出了集工業設計和科技美感於一體的產品，所以即使在如今掌門人庫克手中iPhone不再是最為驚艷的手機，但依然能夠獲得消費者的認可和支持，這就是品牌的價值和威力。
如司馬南、張捷等人如此長時間地對聯想這樣一家遵紀守法、按時納稅的企業發起如此長時間的網暴，對於其品牌價值的傷害也是巨大的。
司馬南、張捷以及他們的粉絲看不起聯想，覺得聯想沒有科技實力，但遺憾的是他們看不起的聯想在國內研發投入排名第十，不僅僅是科技研發投入的中堅力量，同時也提供了大量的就業崗位。相比昔日曾經相提並論如今卻已經破產的北大方正、清華紫光，難道聯想的錯誤是因為自己發展並強大起來了嗎？
如今聯想遭重創不得不宣布裁員，可以說司馬南、張捷以及他們背後的團隊贏了，他們收穫了大量的粉絲和流量，也藉此賺得盆滿缽滿。那麼在聯想在被司馬南、張捷以及他們背後的團隊抹黑陷入衰落之後，國產科技贏了嗎？國內就業形勢變好了嗎？晶片產業取得突破了嗎？
司馬南、張捷頻繁攻擊國內企業的背後，實際上終究只是一門「生意」，同為饒謹旗下的大V李肅就曾經曝光過他們掠取流量的手段，通過不斷製造輿論衝突來獲取關注和流量，最終完成變現。李肅作為一名全網粉絲過千萬的大V，其收入已經十分可觀，按照他所說的「司馬南是我收入的十倍」，那麼足可以看到司馬南的收入究竟有多高。
同時饒謹團隊還存在「代寫」的問題，曾經金燦榮教授也是饒謹旗下的大V之一，但是因為發布了一條「河南水災源自美國氣象武器」而遭到了全網的質疑和批評。
最後金燦榮教授不得不出來解釋，「河南水災源自美國氣象武器」是饒謹團隊僱人所寫，目的只是為了吸引眼球和流量而已。因為造成的影響太過惡劣，金燦榮教授也就此退出了饒謹的團隊。也正是因為金燦榮教授的退出，才給了司馬南和張捷上位的機會。而司馬南、張捷所發布的內容當中，又有多少是饒謹團隊所「代寫」的呢？
對於司馬南、張捷等饒謹團隊的大V，是時候認清他們的真面目了。在聯想之後他們又開始頻繁攻擊莫言、阿里、馬雲、張文宏醫生、鍾南山院士、溫鐵軍教授等人，這又是為了什麼？這些攻擊除了增加輿論上的割裂，讓網際網路充滿戾氣之外，產生了什么正面的影響？
簡單看看張捷以往的「著作」，可以發現張捷這樣一個對於農業可以說沒有深入研究的門外漢竟然對三農專家溫鐵軍教授發動大規模的網暴攻擊，甚至給溫教授扣上了諸如「福特基金會」的帽子，這已經脫離了問題的爭論而是上升到了人身攻擊的層面。
溫鐵軍教授幾十年來一直紮根在農村進行研究，相反看看張捷的履歷，他從事的工作可以說和農業沒有一絲關聯，也可以證明張捷根本就沒有足夠的關於農業領域的知識儲備。其實看看張捷攻擊溫鐵軍教授的套路，就可以發現他一直在斷章取義地對溫鐵軍教授幾年甚至十幾年前的觀點進行批判。
說話永遠比做事容易，溫鐵軍教授在從事農業研究的幾十年中，根據自己的經歷和認識提出了一些觀點，例如引導資本進入農業生產來提高農民收入的可行性、吸取發達國家農業協會的優點來保護農民利益等等。
而張捷這樣一個完全沒有實際農業經驗，僅憑想當然地就開始批判溫鐵軍教授，再扣上一頂「資本」的帽子，竟然也能引起他粉絲的一片支持，這不得不說是一個巨大的悲哀。
當下農民收入低、保障不足都是事實，溫鐵軍教授說的不一定對，但也能為解決問題提供思路。而張捷所說的看起來「高大上」，但實際上是「假大空」，按照張捷的觀點，不能引入「資本」而是等待「國家資本」進入農村來完成「農墾模式」，看起來說得是不是義正詞嚴？但可行嗎？什麼問題都要等國家去完成，那麼農民收入低的問題什麼死後才能解決？
更可悲的是張捷這些脫離了農村實際情況的「假大空」言論反而受到了他粉絲的交口稱讚，認為張捷是比半輩子都投身於農業的溫鐵軍教授更「專業」的農業專家。而張捷又用出了在聯想身上用出的「招式」，連續出了88期視頻來攻擊溫鐵軍教授。
和溫鐵軍教授相反，張捷近期甚至開始鼓吹應該恢復農業稅，這毫無疑問將會增加農民本就不高的收入水平，因此我們也不得不質疑張捷他究竟想要做什麼？他背後團隊的目的又是什麼？
而在張捷開始猛烈攻擊三農專家溫鐵軍的同時，他的老搭檔司馬南也沒閒著，司馬南的目標可以說更大，直接對準了當下國內科技研發投入排名第二的阿里巴巴和馬雲。接連發布了《馬雲遠赴西班牙，身前身後那些事》、《阿里會被拆分嗎》、《螞蟻上市受阻，馬雲出現在派出所才叫真的精彩》等多篇文章開始了攻擊。
同時司馬南也再次將用華為對比聯想的手段用在了阿里身上，仿佛只要不如華為的企業就沒有資格稱為科技企業一樣。
而張捷在攻擊溫鐵軍教授的同時也不忘聲援自己的好友司馬南，再次把自己寫的《阿里是包裝得很好的日本公司》拿出來，直指阿里巴巴是一家「日本」公司。
遍觀司馬南和張捷以及他們背後的饒謹團隊，從聯想開始，莫言、張文宏醫生、馬雲、阿里巴巴集團、鍾南山院士等人先後都成為了他們攻擊的目標。如今聯想已經因為品牌形象受到影響而出現裁員的情況，真正受到傷害的究竟是誰？得利者又是誰？
連阿里這樣國內研發投入排名第二，聯想這樣國內研發投入排名第十的企業都要受到司馬南、張捷以及他們背後饒謹團隊的攻擊，並出現了裁員的情況，那麼他們下一個目標又將盯上哪些企業？對這些企業又將產生怎麼樣的影響？
司馬南、張捷以及他們背後的饒謹團隊通過收割流量大賺特賺，那麼究竟是誰輸了？