文章作者：北風雪林
提到香港TVB，大家腦海里的第一印象是什麼？
是80年代的《上海灘》或者《射鵰英雄傳》？
還是90年代的《大時代》或者《刑事偵緝檔案》？
是00年代的《尋秦記》或者《法證先鋒》？
還是10年代的《學警狙擊》或者《使徒行者》？
無論大家腦海里想到的經典TVB劇集是哪一部，但至少有一個全民共識，那就是TVB有將近十年沒有創作出「全民爆款」級別的港劇了。
TVB的母公司是在港股上市的，而港股不像A股，沒有漲跌10%的限制。
今天，TVB的母公司電視廣播（0511,HK）在港股盤中暴漲51.55%，登上了財經熱搜。
許多人不由疑惑，即便是TVB「發飆」。拍出了收視率和影響力都打破《射鵰英雄傳》的劇集，也不可能將公司市值拉升50%吧？
今天的TVB發布了什麼利好？
看到TVB公布的信息，所有人或許會「一愣」，然後理解並恭喜的有，嘲笑甚至恨鐵不成鋼的或許更多。
今天讓TVB市值拉升50%的操作，不是TVB群策群力，創作出比肩港劇黃金年代的巔峰劇集，而是TVB與淘寶達成全面戰略合作，「雙方將於年內共同發展超過48場電子商貿直播」，給TVB帶來數千萬的收益。
相信過去一兩年，許多人已經在短視頻平台見到一些TVB演員，以個人名義發視頻或者直播賣貨了。
不過今天官宣的，就不是「個別演員的游擊隊操作」了，TVB一年內做48場帶貨直播，那就是幾乎「每周一次，全員出動」的集團軍大會戰了。
市場給予TVB的母公司超出50%的漲幅，很顯然是將它視作「新東方第二」，認為TVB有可能發揮集團優勢，在直播帶貨領域，找到他們的「生態位」。
過去，許多觀眾對影視演員「沉迷直播帶貨」，不去磨練演技，琢磨劇本，感到「恨鐵不成鋼」，認為是在「網絡乞討」。
而如今TVB以一年48場電商直播的「精力投入規模」，很顯然他們將電子商貿，擺在了「拍攝優秀劇集」的前面。
咱們許多普通人，看到TVB市值暴漲50%，只選擇默默吃瓜，或者看看資本遊戲，覺得離我們普通人非常遙遠。
但實際上，TVB這輪切換賽道的「底層邏輯」，對於我們許多人創業或者賺錢都是共通的。
這裡的賺錢不是忽悠的「躺平副業」，就算是你從事了十年的工種也是如此。
我前文用了「生態位」這個詞，感覺是「短視頻賣課」博主的話術，感覺「高大上，遠離普通人」。
實際上，即便你是工廠擰螺絲的，你們廠幾十個擰螺絲的，擰的快的沒你擰的好，擰的好的沒你擰的快。
在幾十個人的擰螺絲生產線上，你的「綜合生產效率」最高，你就在其中占據了獨一無二的「生態位」。
接下來你是選擇「加快速度」還是「精益求精」，就相當於守住自己的生態位，再去別人的生態位「搶收益」。
在我們每年的新年願望里，排第一的，即便沒有宣之於口，內心一定是高喊「暴富」的。
而暴富的關鍵，就是認清自己，無論是過去幹了十幾年的工作，還是迷茫後準備切換賽道，你都要找到屬於你的「生態位」。
比如TVB，它就非常清楚，今天的TVB無論是武俠還是仙俠，它都拍不出超越內地IP與「實景拍攝」的大製作了。
拍歷史劇，TVB拍不出《大秦帝國》，最多拍拍《尋秦記》，拍不出宏大的「三國敘事」，能夠拍出《楚漢驕雄》已經是最近十幾年最後的歷史題材了。
TVB認清了自己在拍劇領域的「生態位」被堵死之後，選擇切換賽道到「直播帶貨」領域。
直播帶貨的網紅，比許多明星賺的多，可是在老百姓心中的印象比明星low很多。
因此一個影視明星去干直播帶貨，相當於是生態位的「降維」。
我們經常說「降維打擊」，但實際上，「降維」不一定每次都能吊打，也有可能水土不服，這取決於對自身「優勢與強項」在新賽道的戰鬥力有清晰而準確的認識。
許多人看短視頻「創業導師」的賣課視頻，好像很多「素人都能隨隨便便成功」。
比如一個邋裡邋遢的小妹，端著一桶桶油料往牆面上亂潑，然後糊弄兩下，就成了獨一無二的創意畫作。
實際上，這樣的「邋遢小妹」，在拍短視頻之前，人家就是「小圈子裡的知名畫家」了，只是沒有網絡破圈，你以前不知道而已。
所以「知名畫家」，「知名律師」等等，都裝成邋遢小妹，老實菜雞拍視頻，好像是底層普通人的逆襲，實際上都是重新選擇生態位之後，利用自己的「專業知識」降維打擊。
過去兩年，許多人跨界做直播帶貨，但真正火的只有羅永浩和新東方。
為什麼？
因為羅永浩天生自帶流量，並且他的話術與演講感染力極強。這是一個對著一圈創投人演講，能夠讓所有人堵上身家性命給他投錢的人。
然後他用同樣的話術，同樣的感染力，將直播鏡頭外的幾百萬觀眾，視作台下坐著的幾百個創投人。
你覺得你能理性消費，你覺得你能識破套路，你的IQ和EQ，你對「故事與套路」的免疫力，能比那幾百個創投界的大佬，身經百戰的老司機更強麼？
因此羅永浩讓你掏錢的能力，就是將「讓創投人投錢」的能力降維打擊。
同樣的，在直播帶貨領域，英語好的，風趣幽默的，知識面廣的不是沒有，憑什麼新東方能夠全網爆火？
就因為新東方是將「寬泛的知識面與視野」，「多門外語的高逼格」「，讓人親近與信賴的溝通能力」融合的最好的一幫人，然後以他們多年「培訓教育」養成的灌輸能力，將這些呈現給你。
實際上，看新東方的直播帶貨，無形之中也在接受他的「線上教育」，甚至被教育得改變了「消費習慣與消費認知」。
TVB選擇淘寶帶貨，是因為他們認清了自己在當下與未來的影視劇領域，已經很難有大的提升空間了。
相反，在直播帶貨領域，在短視頻領域，TVB應該發現了，他們曾經的經典作品創造了巨大的流量池，讓哪怕一個個「綠葉演員」，都能輕易地引發全網「情懷回憶殺」。
特別是，TVB在歷史劇，甚至涉黑題材都拍不出《狂飆》這樣的作品了，可是在女性市場，或者大灣區俗稱的「師奶」市場，還是很有號召力的。
因此TVB將與淘寶的第一場直播合作，定在3月7日，瞄準的很顯然就是「女生市場」和「師奶市場」。
那麼北風這篇文章，是不是告訴大家，要學著TVB，找准自己的強項，找准屬於自己的生態位就能「逆襲賺錢」呢？
這樣的一句話，值得寫文章麼？
前文就說過，僅僅依靠「降維」，並不代表能成功打擊。
所有找准生態位，切換賽道成功的，無論是新東方，還是羅永浩，都是在降維入局之後，成功完成了新領域的「升維」。
因此TVB入局直播帶貨，是走出了降維的第一步，得到了50%的市值漲幅，但最終能否成功，這條路在一年之後能不能走得更寬，取決於升維成功。
大家會發現，一些「躬身入局」，有專業知識的人，進入短視頻或者直播帶貨領域後，可以憑藉自己的專業知識，或者令人乍舌的「技能」，成功圈到基礎粉絲，或者獲得最基本的帶貨銷量。
可是後續幾年，粉絲都漲不動，直播帶貨依靠老粉只會是越來越低，為什麼？
因為他們在新賽道的「升維」失敗了，或者錯誤的認為自己「一招鮮吃遍天」，可以維持原樣，不用升維。
很顯然，經歷了直播帶貨江湖的洗禮，羅永浩不再是以前的羅永浩了，離開新東方的「董宇輝」也不再是以前的培訓講師了。
他們都在「降維入局」後，實現了「成功升維」。
所以我們從TVB暴漲50%里，能學到的不僅是要選准賽道，認清自己生態位，躬身入局。
更要找准接下來的升維路徑，才能「一直賺錢」，而不是半生奔波，反覆橫跳。
北風今天的文章不是要大家也去搞素人直播帶貨或者短視頻飆才藝，而是想要在後疫情時代，持續穩定的「賺錢」，從認清自己優勢開始，「降維再升維」的路徑尤為重要。
希望每一個朋友，認清自己，找准領域，都像TVB一樣，再也拍不出經典劇集，但依舊身價暴漲50%！