反向操作:不要直接去追錢,這三點,才是老闆成事的真相

禪門商道 發佈 2024-04-27T20:57:15.817027+00:00

凡是講道理的人,通常都不懂道理。好習慣是開啟成功的鑰匙,壞習慣則是一扇向失敗敞開的門。不要沒有思考就去懷疑否定,這樣會讓你越來越陷入困境,悟性通道從此被堵塞。凡能成事的老闆都像種子一樣,扎紮實實,發芽、開花、結果。道本無言可述,皆當全力以赴。成功之道就是:迷上一個人,迷上一件事。

凡是講道理的人,通常都不懂道理。好習慣是開啟成功的鑰匙,壞習慣則是一扇向失敗敞開的門。不要沒有思考就去懷疑否定,這樣會讓你越來越陷入困境,悟性通道從此被堵塞。凡能成事的老闆都像種子一樣,扎紮實實,發芽、開花、結果。道本無言可述,皆當全力以赴。成功之道就是:迷上一個人,迷上一件事。


有理想的人最幸福,凡能成大事者,都是生活在自己的精神世界裡,做著別人不願做的事,做著別人不敢做的事,做著別人做不到的事。所謂成事成就,就是你能綻放自己,燃燒自己,這是強者高手善待自己最好的方式。老闆最大的問題就是太過自我,常常給自己設限太多,以至於困在條條框框之中,什麼事也辦不成。


一個人常做重要的事情,緊急的事情就越來越少。相反,你經常做著緊急的事情,緊急的事情就會越來越多。成功的老闆就是邊干邊完善,有什麼條件就用什麼條件起步。財富之道往往不需要你辛苦太多,有時一次決定性的勝利,就可以奠定你的江山。當然,偶爾的挫敗也並沒有那麼可怕,選擇不放棄就是最好的希望。


沒有經過苦難歷練的人,是註定不會成熟的;沒有經過磨難煎熬的人,是鐵定錘鍊不出堅強意志的。沒有經過雪寒,梅花吐不了春香。衡量一個老闆是否成熟的唯一標準,就是看他是否能對自己的選擇承擔起責任。腳踏實地,遠離虛妄,坦蕩地活著,真實地生長。樹根扎得越深,枝葉才能茂盛,往上長就是天經地義。

經營重在機制,機制貴在分配。


人活著要吃飯,但活著不僅僅是為了吃飯;做企業必須賺錢,但做企業終極目標不只是為了賺錢。作為老闆,你不必太過注重所謂的使命,因為使命的背後只是你的一廂情願。你要有魂,所謂的魂就是員工和顧客期望你成為什麼。一個老闆老是算計員工和顧客,早晚會消失,你只有持續對員工和顧客有幫助,企業就持續存在。


把十五個零件組裝在一起叫機器,把十五個人組建在一起叫團隊。哪個是事業?當然是後者。老闆就是要做一個事業,產品是媒介,用媒介把更多人組合在一起,來經營人。你什麼時候開始經營人,那就代表你的事業開始真正的飛翔。經營人你不了解人怎麼經營?人與人有差別,經營人就兩件事:動力和阻力。


經營人就是讓員工跟著老闆完成一個事。你有本事讓多少人操心,你就能成就多大的事業。不管你使用什麼樣的方法,能讓人主動操心的邏輯只有一條,就是你的事跟他有關。很多老闆總是進入到一個誤區,只想給別人革命,不給自己革命,公司當然就會慢慢消亡。誰能創造新的機制,誰就能永無止境。


機制變革是企業創新變革的根本。一個員工在公司積極不積極跟人品沒有關係,跟能力沒有關係,只和一個因素有關:就是企業的目標跟他有沒有利益瓜葛。老闆想成事就做一件事,讓公司的事跟他有關係。什麼是機制?兩個字:分配。凡是公司長不大,就是這件事,你的分配機制出了問題。老闆之道,最根本就是分配。


商業運營有三個版塊:人力資本、財務資本、時間資本。老闆必須是工程師思維,整體組合掌控。一家公司發展如何,取決於機制,產品只是媒介,因為分配決定民心所向。得人心者,得天下。懂得機制的人,就是成熟的人。機制變革有三種形式。企業發展多大就看多少人操心,而操不操心就看這事跟他有沒有關係。

商場就是老闆修行的道場。


以利相交,利散人分;以情相交,情斷人絕;以心碰撞,生生不息。員工有靈魂,每天就很充實。守天道,重孝道,遵師道。孝道使公司穩定,師道使公司發展,天道使公司長久。能成就大業者把靈魂複製給別人,不成大業者都是把方法複製給別人。普通老闆就是扼殺性靈,成功老闆就是引爆員工性靈,點燃他的動能。


神聖感越大的人,他能成就大業,神聖感小的人很難成就事業。如何經營員工的精神世界,也就是經營員工的神聖感?如果你有本事讓身邊的人覺得他很重要,你必成大業。什麼是神聖?神聖就是人發自內心深處有一種聲音:此事捨我其誰。作為老闆,你先要有這種感覺,然後也要讓下屬有這種感覺。人一神聖就會有感覺。


企業能不能長久,根本因素決定於老闆心中的這口氣。企業運營比的就是老闆是否能持續地保持興奮度。領導者領導思想,管理者管理事務。老闆最高境界就是讓其他人願意把全部身心放在他手上的事上。真正的英雄不是沒有卑下的情操,而是永遠不被卑下的情操所征服。權力多一分,姿態要低一分。


創業,就是無中生有的過程,作為老闆你得心中有感覺,困難再大,心境也要純粹且豐富。公司的第一件產品其實就是老闆本人。員工喜歡什麼樣的老闆?就是有追求,一心想成事的老闆。絕大多數老闆都名實不符。公司是槍,員工是子彈,老闆是扳機。老闆一扣扳機,子彈指哪打哪,這種公司鐵定有發展。


這是一個飛速變化的時代,用固定的思維你將無法存活。物競天擇,適者生存。一種動物能生存久遠,就是對環境變化反應速度快;小企業能持續變成大企業,就是反應快。反思:企業到底是誰的?老闆的,員工的,客戶的,還是市場的;一個老闆開一家公司是應該打造有戰鬥力的環境,還是打造完美的環境?


從國富論開始,凡是企業拼命追求利潤最大化的,最後都煙消雲散。三五十年、一百年不倒的企業,掌門人始終掌握著一個靈魂層面的東西,本文首次公開,這就是創立企業的終極目的在於全心全意照顧好人。很多企業為什麼留不住人?就是老闆只追求利潤最大化,而忽略了對人的關懷,留人在於能留住人心。


再先進的管理策略,都是為企業的靈魂而存在,企業的靈魂就是照顧好人,所以企業存在的目的是照顧好人。沃爾瑪創立超市,就是使很多人買菜買貨便宜,所以沃爾瑪仍然是世界五百強,這就是社會的認同感。一個團隊的靈魂,就是老闆一心想照顧好人,這就是企業的靈魂,只要擁有了這個靈魂,企業生生不息。

人,才是老闆經營背後的真相。


不值得做的事情,就不值得去做好。一個人如果從事的是一件自認為不值得做的事,那他還會不會全力以赴?他往往會保持敷衍了事的態度。不僅成功率小,而且即使成功,也不會有多大的成就感。公司存在三種人:人手,人才,人物。選人的第一標準:選能把事做好的人。企業靠全身心放在企業的人支撐。


市場經濟就是分工合作。有勁就是合理,沒勁就是不合理。老闆用人就是要能用心體會和察言觀色。用心體會,就是體會對方的當下感受;察言觀色,就是觀察對方的真實意圖。沒有人喜歡死氣沉沉,也沒有人願意愁眉苦臉。誰能帶給誰歡笑,誰就能贏得誰的心。將心比心,用自己的情感去映照對方的感受,自然就會產生力量。


一個工廠是一個整體,需各自分工協作。與人的身體一樣,需要頭腦眼耳手腳的共同配合。普通老闆會找與自己合得來的人;而智慧的老闆會用與自己有差異的人。情商,決定企業的寬度;智商,決定企業的長度;逆商,決定企業的高度。所謂老闆,就是成立一個公司,就是建立一個平台來幫助員工實現夢想,順便實現自己的夢想。


老闆就是擁有令人折服的遠見和目標意識,同時給員工建立一條向上的軌道,讓他對軌道產生依賴。領導者只有把公司和員工的生活結合到一起,讓員工百分之百相信公司目標能實現,員工才能會全力一赴工作,公司才能快速成長。你只有讓員工感覺自己做的事情很神聖,他才會把心放在公司里。


在老闆的心中,不怕員工犯錯,就怕員工不去做,犯錯後又不改。聰明的老闆是員工犯錯時叫他承擔責任。不聰明的老闆屬下犯錯時發火或講道理。指責和批評是兩回事,指責叫你不成長,批評叫你成長。當別人犯錯時,你生氣是拿別人的錯誤懲罰自己。一個照顧不好自己的人,不能為自己負責的人,是不能照顧別人的。


智者無惑、勇者無畏、仁者無敵。想要影響別人,老闆自己先要有結果。老闆一定要拒絕放縱,你玩一會是放鬆,整天玩就是放縱。老闆要始終都充滿活力激情,永遠給別人非常熱愛生活的感覺,興奮做事快樂生活。人有興奮啥都不難,不興奮啥都難。一個老闆在任何時候,寧可錯也不能喪失權威。


老闆消失有兩種:一種忙死,一種氣死。老闆要做政治成熟的人,做人成熟的人,處理事情成熟的人,為人處世成熟的人,技術成熟的人,業務成熟的人。老闆的修為決定著他事業的大小。領先一步就是財富,領先一秒就是全部。領導者有本事讓事情發生,管理者有本事把發生的事情處理好,有夢想又能用別人的智慧等於成功。

財無止盡,學無止境。


人的成熟比成功更重要。凡是想把人生問題都解決完的人,都是不成熟的人。面子重要,別人重要,唯獨自己不重要。一個對自己生命負責的人才叫成熟。千萬不要去抱怨,每當你抱怨的時候你就是在原地踏步,不會進步,抱怨是最不成熟的表現。一個人只為自己著想,也永遠不會長不大。


成功守則中最偉大的一條定律:待人如已。也就是凡事為他人著想,站在他人的立場上思考。感恩一切所遇,才是富裕的人生。這是一種深刻的感受,能夠增強個人的魅力。人生就是體驗的累積,只有你體驗到了,才知道結果會是怎樣。合理的要求是訓練,不合理的要求是磨練。開啟力量之門,發掘出無窮的智能。


我們的生命,只有使用權沒有擁有權。真實的面對自己,只有這樣才可以做到真實的面對別人。沒有一件值得一做的事情可以在你的一生中完成,因此你需要希望;沒有一件美麗的東西可以在瞬間展現他的華彩,因此你需要信心;沒有一件值得一做的事情可以一個人完成,因此你需要愛。要有意思的做事情,做有意思的事情。


坐上飛機你就會發現,地下有雨,雲層之上卻是晴空萬里。普通人天天想解決問題,但對高手來說那些問題壓根就不是問題,因為高度不一樣。社會上有兩種人,一種人是拼命解決問題,一種人是拼命拉高高度。記住,當你高度提高的時候很多問題就開始變得不是問題。讀萬卷書,行萬里路。人站得高了就看不見那些小問題。


學問之道在於變化氣質,智慧之道在於提升心境。學習是引發新的思路和方向,同時促使自己深入思考。學問沒有高低貴賤之分,只有適合不適合,有用沒用之分。人類最有智慧的時候是在最放鬆的時候。禪門商道不會只讓你進入它智慧的屋宇,而會引導你步向自己心智的門檻。


老闆覺悟是為了豐富自己的系統,絕對不是套用一個系統。通過密訓,讓自己的心境變化了,變得很美、很滋潤、很向上。通過體驗弦外之音讓你把自己的心找回來,變變得豐富,然後生生不息,創造萬千法相。這就是你開悟的過程。師者傳道授業解惑。當下師是無上師。用當下師解決你當下的問題……跟隨禪門商道持續修為,一起開啟財智之旅!

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