要做內容營銷之前,先理清這些問題,建好輸出框架!

vchoo跨境充電站 發佈 2024-04-27T22:18:30.757691+00:00

您是否為內容策略制定了框架?換句話說,你有從頭到尾的內容營銷計劃嗎?內容向來是網際網路生態中重要的一個體系,而對於龐雜的內容,應該怎麼樣理清楚其中錯綜複雜的關係,成為一個產品的重要競爭力,是作為產品運營人員最核心的問題之一。這篇文章主要分享如何創建內容策略框架。什麼是內容策略?

您是否為內容策略制定了框架?換句話說,你有從頭到尾的內容營銷計劃嗎?內容向來是網際網路生態中重要的一個體系,而對於龐雜的內容,應該怎麼樣理清楚其中錯綜複雜的關係,成為一個產品的重要競爭力,是作為產品運營人員最核心的問題之一。這篇文章主要分享如何創建內容策略框架。



什麼是內容策略?


內容策略可以看作是一個計劃,可以告訴您如何分步執行內容營銷。內容策略也是您業務內容成功的指南。

一個完整的內容策略框架應該包含您要創建的內容、為誰創建、將其發布到哪些渠道、何時發布、如何推廣以及應該由誰來執行每項任務以及使用什麼工具。


創建內容策略框架的7個問題

在構建內容策略框架之前,需要回答這些基本問題。


  1. 你為什麼要創作內容?

構建內容策略框架必須從揭示其背後的「原因」開始。

你為什麼要創作內容,你希望從中得到什麼?你的目標是什麼?

相比「我們想要更多粉絲量」或「我們想要更多流量」這些籠統的回答。我們更應該設定SMART目標。

設定目標的好處在於可以隨時調整目標。只要我們跟蹤自己的進度,就能在目標定得太高,或者低估了內容作用的時候,了解策略的可行性。

例如,假設您設定了兩個月內增加50%流量的目標。只需每周跟蹤您的進度,您就會很快發現該目標是否是真實可行,並及時對此進行調整。所以,目標和計劃的靈活性是關鍵。


2. 你的受眾是誰?

我們不妨思考一下:我們希望誰閱讀製作的內容?以及誰需要我們製作的內容?

通常,我們的目標受眾可能出乎意料。這意味著我們不應該根據猜測或不切實際的期望來定義受眾。而需要通過專門的研究、互動、調查和社交傾聽,從基本層面(職位、收入、教育、習慣、偏好)弄清楚這些人是誰。發現他們用來消費內容的渠道。


3. 您將創建關於什麼的內容?以什麼格式?

在建立內容策略框架時,要提前確定我們要創建什麼內容以及哪種格式。選擇一個或兩個總體內容主題將使內容具有凝聚力和相關性,比如:

您的品牌銷售什麼(您的專業知識)?

你的觀眾想看到什麼?

這兩個區域的交叉點可能是蕞佳的內容點。

例如,如果銷售的是攝影服務,就可以發布有關攝影技巧和竅門、會議靈感以及獲得蕞佳家庭照片指南的內容。


在決定要創建的格式時,需要考慮受眾傾向於為哪種內容形式付費。我們可以考慮的格式類型有:

視頻

博客文章

社交媒體內容(例如Linkedin投票、Instagram輪播、TikTok視頻)。

電子郵件通訊

播客

即使您只是選擇創建一個博客,也可以在其中選擇要發布的內容格式,例如指南、清單、信息圖表、故事等等。


4.您將在哪裡發布內容?

您發布內容的地點/時間與您發布的內容一樣重要。不要根據喜好或心血來潮選擇頻道。相反,我們應該根據受眾一般在哪個平台活躍來做出決定。


他們喜歡看YouTube上的視頻內容嗎?他們喜歡在上下班途中或做晚飯時聽播客嗎?或者,也許他們每天早上都在喝咖啡時閱讀博客文章?


同樣,在確定發布內容的時間和頻率之前,需要查看受眾的習慣和偏好。比如他們什麼時候上線?他們什麼時候出現在社交媒體上?他們什麼時候更有可能看到您的帖子?


無論在哪裡發布內容,我們需要確定的是:網站是我們的大本營。每個內容渠道都可以與我們的網站相關聯,並有策略地將讀者和訪問者引導至網站。


這是因為,網站是我們擁有更大控制權的內容中心,是我們在網絡上持續輸出內容並建立權威的基點。


5.你將如何推廣你的內容?

內容推廣與內容發布同等重要。通常,在建立品牌知名度之前,只有推廣內容才能被我們的受眾看到。無論您是在Facebook上發帖還是向訂閱者發送電子郵件,都可以在新博文上線時分享指向它的連結。


6.你將如何跟蹤和衡量你的結果?

在執行內容營銷的過程中,您需要能夠了解您的內容的執行情況,以便您可以根據需要調整策略。

了解我們的內容性能的方法是,設置特定的關鍵性能指標(KPI)並決定如何跟蹤它們。

例如,如果您設定了在特定時間獲得更多流量的目標,則需要跟蹤該目標的KPI。可以選擇一個具有正確數據報告的工具來跟蹤您選擇的KPI。比如Google Analytics等工具就可以跟蹤我們的網站流量。


7. 您將如何維護您的內容營銷策略?

內容策略的蕞後一部分涉及到「維護模式」。未來您將如何維持該戰略?你將如何保持它的運行?

當我們談論維護時,需要考慮三個問題:


您對內容營銷的預算是多少?

您的內容團隊是什麼樣的,他們的角色是什麼?

您將使用什麼工具進行內容營銷?


我們不妨列出團隊成員以及他們各自負責的具體任務。記錄您計劃投資的工具、它們的訂閱費用以及它們在您的計劃中的用途。然後,使用您在戰略中記錄的所有信息,確定實施戰略所需的預算。


每個內容策略都需要正確的框架來支持它。寫下您的內容策略框架,不要只是構思它,和團隊完成之後,接下來就是遵循計劃,衡量並跟蹤結果,以及根據需要及時進行調整。


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