如今，各行各業數位化轉型如火如荼。而IPTV作為家庭場景重要入口以及上雲業務重要載體，在承接各行各業數位化轉型中扮演著重要角色。
近幾年，在各地運營商和新媒體推動下，IPTV+教育、+醫療、+健康、+出行等業務不斷湧現，IPTV提供的產品服務正不斷壯大，而在IPTV將觸角伸向各行各業期間，與文化產業碰撞出的火花也越來越大。這離不開文化數字產業的蓬勃發展。
從政策角度看，文化數位化已經上升到國家戰略。從2020年「推動數字文化產業高質量發展」的提出，到2021年「實施文化產業數位化戰略」被寫入「十四五規劃」，再到2022年5月，中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發《關於推進實施國家文化數位化戰略的意見》明確指出發展數位化文化消費新場景。數字文化產業的重要性不斷凸顯。
與此同時，各地也在響應國家的號召。2023年1月，江蘇、寧夏、河北、山西、內蒙古等17個省/自治區兩辦發布關於推進實施文化數位化戰略的方案；2023年2月，廣東、浙江、山西、安徽、山東、重慶、湖南、江蘇8省市政府工作報告中提出推進文化數位化。（相關連結：各省文化數位化戰略實施方案匯總）
而從市場需求看，隨著數位化、網絡化進程的加快，用戶文化娛樂需求轉向線上釋放，依託網際網路技術誕生的數字文化產業蓬勃發展，倒逼傳統文化產業升級轉型，網絡視頻、網絡直播、數字閱讀、在線教育等業態不斷發展，為文化市場帶來全新增長點。
政策和市場的雙重驅動，數字文化產業迎來發展風口。那麼風口之下，IPTV的機會在哪？又該如何把握機會？
中國公共關係協會文化大數據產業委員會副主任委員兼秘書長高凱在「冰城論道」上表示，構建國家文化數位化不是一個簡單的文化產品消費體系，而是從資源到生產再到消費的全新體系。具體來看，文化資源數據，通過標識關聯後，加工成產品，重構形成文化數字內容，再通過文化數據服務中心，進行多網多終端分發。儘管生產端所需的國家文化專網主要依託廣電網絡建設，但在分發消費端是全面開放的，包括IPTV在內的各類大小屏、線下圖書館等都是數位化文化消費的新場景，這也意味著，在數字文化國家大戰略下，IPTV也能分的一杯羹。（相關連結：《中國公共關係協會文化大數據產業委員會高凱:國家戰略下產業的定位和發展》）
而事實上，在文化產業數位化轉型中，IPTV已經嘗試參與其中，謀求產業共融和新發展，例如已經在參與文化出版領域的數位化轉型。
2022年底，國家版本館旗下《全國新書目》、國圖書店、成都文化產權交易所聯合打造的全國數字文化標準目錄中心結合全國IPTV網絡推出了首個行業應用示範項目——「文化中國」智慧大屏項目。該項目主要包含「書香中國、數字出版、國藝文創」三大業務板塊，並提供涵蓋新書購買、文創電商、數字出版、按需列印以及綜合服務等服務權益，通過「內容運營+數字文化產品+商品轉化」協調聯動，完善生態閉環。
這意味著IPTV與數字出版行業的合作不單單在展示呈現方面，而是形成從內容發布、傳播、用戶瀏覽到電商購買轉化的完整鏈條，並且結合雙方特點，在衍生品開發、內容運營、文化傳播等方面已經形成諸多可行的方法論，更像是一種深度合作、相互融通的全新生態體系，加速IPTV和文化界各種資源要素相互轉化、相互支撐。
對於正不斷創新消費場景、尋找第二條增長曲線的IPTV而言，與數字出版產業的合作，有望實現自身價值再升級。一方面通過融入各類文化出版內容內容，豐富自身服務生態，滿足用戶多元化需求，從而獲得新流量以及增加用戶粘性。另一方面，有望進一步增加IPTV平台收益，實現用戶價值變現。
而對於文化產業而言，通過與IPTV的協作，有望創新消費新需求，用數字創意的形式，助力開拓文化產業新業態和新場景，激發人們對傳統文化的興趣。
值得一提的是，在「冰城論道」期間，中國數字圖書館、成都文化產權交易所聯合8家省級IPTV共同打造「文化中國」推廣聯盟。據了解，該聯盟旨在場景變革和思維破壁中創新智慧大屏場景、促進數字經濟發展，推動智能視聽行業作為國家正式出版產品的宣推和發行渠道，實現數字文化產業跨屏建合，互融共生。（相關連結：《冰城論道|文化產業跨界融合 攜手打造「文化中國」推廣聯盟》）
儘管出版只是文化數位化領域的一個小的範疇，但IPTV如今在數字出版行業激起的水花也在某種程度上影響著它在數字文化更多板塊的探索。成都文化產權交易所副所長王建宙表示，目前我們推出的文化中國產品，主要集中於出版領域，未來希望集成更多的文化產品，通過IPTV等大屏端的方式向家庭用戶推廣。（相關連結:《成都文交所金穗、王建宙:跨界·共贏成都文化產權交易所數字文化生態IPTV領域實踐》）
當然文化產業在IPTV上的落地也面臨諸多挑戰和困難。一個最直接和明顯的問題在於，文化內容要做全國性的落地，會面臨各個終端平台不一致，各個省計費、內容輸入接口不一致，導致業務應用推廣成本的高昂，這也意味著，即便在一個省取得業務的成功，但想要覆蓋全國，覆蓋3.8億用戶是較為困難的。
事實上這不只是針對文化領域的特性問題，而是IPTV與各垂直行業融合發展中面臨的通病。當然，在產業各方的努力下，這一問題也探索出了更多的解法。
中國移動提出了咪咕•大屏「新基建」計劃，是一個實現整體在中國移動業務體系內接入全網服務應用的一站式內容落地服務方案，主張的是內容/業務全國落地周期從31x3個月變為1x3個月，降低商業洽談、技術開發等成本。（相關連結：《咪咕視訊沈昕:從TV屏到泛屏——技術的過去、現在與未來》）
此外，行業標準的落地正獲得新的突破，如冰城論道上廣電+衛生健康兩大領域首個基於IPTV跨行業團標正式啟動，統一標準的形成，也有助於解決跨行業融合問題，進而真正發揮出IPTV規模優勢。（相關連結：《大健康產業跨界融合 IPTV康養團體標準啟動》）
總的來看，IPTV要想與各行各業擦出更多火花、創造更多價值，就需要合縱連橫、破界共生。而「破界·共生」正是剛舉辦不久的「冰城論道」的主題，在會上，產業鏈各方圍繞新時代下的拓界、攜手和共創展開了探討，全方位展望了產業的趨勢動向。了解更多，請戳 冰城論道嘉賓演講大合集。