年度·視頻時代觀察筆記·廣告公司生存寶典 下篇

劉喜脈 發佈 2024-04-28T20:13:07.394299+00:00

#好內容我來評#我們常見的流量平台,經常同時使用如下的盈利模式——【1】流量兜售【2】隨機廣告(開屏、瀑布流、活動宣傳)【3】低買高賣【4】銷售抽成【5】強制保證金可能不會有人想到,淘寶與拼多多收益占比極高的那部分是流量兜售(類似百度競價那種,什麼直通車、排名等極為複雜的一套),

我們常見的流量平台,經常同時使用如下的盈利模式——

【1】流量兜售

【2】隨機廣告(開屏、瀑布流、活動宣傳)

【3】低買高賣

【4】銷售抽成

【5】強制保證金

可能不會有人想到,淘寶與拼多多收益占比極高的那部分是流量兜售(類似百度競價那種,什麼直通車、排名等極為複雜的一套),這是因為,淘寶與拼多多不像京東那樣搭建自有庫房,京東自營(或天貓超市)的特色是有「低買高賣」,自己低價採購入庫,高價賣出——平均差價在30%。

當然,扣除各種雜七雜八的成本,淨利潤能超過10%已經很可觀了,我認為實物商品還是依賴周轉率,淨利潤雖低,周轉率高,總利潤就上去了。

不過,京東厲害之處是,同樣的商品,它自己賣,入駐的店鋪也賣,這種擺在明面上的競爭其實是對買家有利的,當然,像我這樣的消費者還是衝著【京東自營】的服務去的,如果有一天京東自營的服務不行了,那就是另一個故事了。

像「新貴」抖音和小紅書,還有一項針對「推廣客」的奇怪的【強制保證金】。

之所以說奇怪,是因為如果你給淘寶、京東、拼多多的商品帶貨,只需要擁有平台帳號即可。而你如果要在抖音和小紅書發布視頻、圖文的同時,給商品帶貨,是要付【保證金】的。

抖音的基礎保證金是500,如果月帶貨金額達到某一標準,或參與某些特定活動,還會增加。

表面上的商業邏輯,我是不認可的,推廣者又沒有貨源,為所謂的「合規」繳納的保證金,保證的是什麼呢?能帶貨的商品,肯定是過了平台審核關的,簡言之,商品如果有問題,平台根本不應該上架。

但背後的商業邏輯,就是平台需要一大筆無息貸款

我們假定抖音(小紅書)有100萬帶貨達人,平台因此可以獲得的活用資金就是5億元,即使少算一些,總量僅有2億元,也是相當可觀的數目——這可比國內不少A股公司強多了!

但我個人對於抖音、小紅書的遠期發展都不太看好。

小紅書的問題就像《倚天屠龍記》裡說不得師傅的口袋——太能裝,上一個太能裝的平台是知乎,上上一個太能裝的平台是豆瓣。

知乎比豆瓣好一點的地方是,知乎一直在鼓勵內容變現——如帶貨;而豆瓣則一副清心寡欲的樣子,有時會賣點音頻課程或小眾文藝商品,活是能活,但長不大了。

有很多出版社、出版公司都喜歡在小紅書上做推廣,當然,有些文藝氣息濃烈的書籍且容易戳中女子心坎的書,核心受眾還真的在小紅書這種地方。

但,我有時好奇,那些運營們追求的點讚、收藏、好評,真的有意義嗎?

核心受眾不見得真的會買書,而對書有要求的人也不見得會沉浸在小紅書。

更何況,有些營銷思路本身就有問題。

例如,下圖看起來那是一個精緻。

不過,半小時漫畫系列是讀客文化,不是果麥文化啊

媽的,你敷衍大眾也要有點底線吧?


像小紅書這種華而不實的平台,起於內容,也會終結於內容——因為,內容的價值不在表面,而在後端。小紅書如果沒有考慮搭建自己的商城,走京東自營、天貓商城模式,即使未來能成功上市融資,也會連續巨虧多年,缺少長期投資價值。

抖音的問題在於資產太重,不論怎麼優化,圍繞伺服器的成本總是逐年增加的。

最近,抖音的一位運營還說,平台正開始對3分鐘以上的視頻進行推廣扶植。

我怎麼想都覺得不對勁兒,這莫不是在搶西瓜視頻的份額?或者,這是再次與微信視頻號打「遭遇戰」?

如果想搶b站的份額,花錢買優質作品(砸錢做推廣)是可以的,花錢買人是不行的——之前頭條挖過b站的不少up主,後面的故事大家都是知道的。其實這一點,就像談戀愛,你的戀人會因為另一個人有錢而拋棄你,理論上會因為第3個更有錢的而拋棄新歡。

但,無論是西瓜視頻還是抖音,活動多,獎金少,大量現金都被撒在「完全不知道再說什麼」的內容上。如果平台追求的是流量,那固然可以,但這個模式終究有上限。

你看,抖音這麼大的體量,沒準兒過段日子就能上線外賣、賣菜、自營商城等業務

上周末,我在某條街邊看到棋牌室的宣傳牌。

你看,連開攤打麻將抽頭的老闆(娘)為了留住用戶(流量)都這麼拼!

你說,你憑什麼不增加迎合市場但更有質量的「內容」?

之前和一位微博的運營聊天,提及微博正在架構自己的閉環商城。


不覺慨嘆,像微博這種網際網路老牌廣告公司(流量平台),也將走上流量的未來是【賣貨】(而不僅僅是廣告),而賣貨的末端是自己搭建全鏈條

廣告公司想生存,也不過如此

之前吐槽,說b站空有流量,變現方面卻一點不激進。

b站是有自己的會員購平台,但考慮到品類,似乎也只能說「不過如此」。

拋開倉儲成本,低買高賣的利差中,還容易受限於人的是【物流成本】。

上圖標價只是【個體】日單量對應的快遞價參考,如果是機構與物流公司的公對公,成本還能向下壓。

肯定有天才想到了「數字藏品」這種倉儲成本、物流成本都可以壓縮到0的商品。

好吧,這東西的確完美,完美到甚至讓人覺得「這似乎讓某些人洗錢更容易了」。

平心而論,圖文、音頻、視頻,兜售的底層還是【商品】。

淺一點看,是賣圖文、音頻、視頻表層的「知識」和「情緒」;高階一些的,賣的就是「服務」、「品牌」、「貨品」。

那麼,最高級的呢?

自然賣的是【信仰】,這就是【造神】,搞宗教朝拜

大眾一旦被某個【神】迷住,成為信徒,就會無視理性——請記住,宗教是排斥理性的,你只需要【狂野】!

廣告公司的生存寶典,簡言之,就是【神話】呀!

關鍵字: