公元前338年，秦國變法大功臣商鞅，匆匆帶上家人，一路往封地逃去。
這一年，秦孝公死了，他的兒子秦惠文王即位，成為新一代秦國國君。
新官上任三把火，第一把火就燒到了變法功臣商鞅身上。
這把火是怎麼燒起來的？原來，秦惠文王接到舉報，有人舉報商鞅意圖謀反。
那麼，商鞅到底有沒有謀反？
真假重要嗎？不重要！秦惠文王正瞌睡呢，就有人送來了枕頭！
最重要的是有這麼一個藉口，好拿商鞅開刀，趁機把他給處理掉，這是秦惠文王的想法。
商鞅抵抗了，但是，再抵抗也抵抗不住啊，那是他新法培育出來的秦國銳士，最後，商鞅被推上了刑場，全家無一倖免！
幾百年、甚至上千年才出一個的槃槃大才，就這麼結束了生命。這就是商鞅的結局，這也是我們很多歷史愛好者、歷史專家學者，甚至我們普通人，無法迴避的一個話題。
大功臣商鞅，為什麼最後混得這麼慘？
其實，用一句話來形容商鞅，我覺得是非常貼切的，這句話叫作：性格決定命運！
我們從商鞅的一些經典語句中，就可以感受到這是一個什麼樣性格的人！
商鞅在勸說秦孝公推行變法的時候說道：論至德者，不和於俗，成大功者，不謀於眾。
什麼意思呢？就是說，普通人都是吃現成的，只有我這樣的人，才能主導方向！
這樣的人做領導搞變法，那肯定聽不進其他人的意見，而這樣的人來主持變法，要麼徹底成功，要麼徹底失敗。
比如說，宋代的王安石，就是一個典型的這樣的人物，但是同樣的人物性格，商鞅和張居正卻變法有成，可以說，王安石缺了一些運氣和手段。
但是，商鞅也給我們帶來了一個重要的反思：做大事難道就不要講人情嗎？要做成點事難道就只能堅守原則，其他的什麼也不管不顧嗎？
我認為，商鞅之死給我們帶來了三個啟示：
啟示一：就是性格決定命運。
做人做事不可以太孤高，要接點地氣，要能夠聽取他人的意見。
商鞅沒有意識到自己的問題嗎？他應該也意識到了，而且他的好朋友趙良，曾經給他提意見說，你應該向秦國的五羊大夫百里奚學習，但是呢，商鞅沒有接受朋友的這個告誡。
為什麼要向百里奚學習呢？
說到百里奚，那可真是一個秦國的傳奇人物，人家除了能夠做事，而且還能夠做人，所以他得到了善終，但是，商鞅卻沒有得到善終，這是第一個啟示。
啟示二：做大事，必須懂人心，但是，更要懂得敬畏人心，而不是去操控人心。
商鞅有一句話特別著名：民可以樂成，不可以慮始。
商鞅懂人心懂人性嗎？非常懂！
他知道如何調動人心，如何激勵人心，但是人心，我們要懂，但是更要懂得敬畏，敬畏人心的陰暗面，為自己找好退路。
啟示三：成大事，既要有大勇和擔當，更要懂點兒人情世故。
多種善因，方能有善果，商鞅的結局，最大的問題在於沒有跟下一代的秦國國君搞好關係，所以，在秦孝公死後，商鞅就沒有了靠山。
就算人家秦惠文王想繼續變法，要堅定商鞅變法的路線一百年不動搖，也不會讓商鞅來繼續主持變法，但是，商鞅沒有跟下一屆領導搞好關係，商鞅死死於他強盛的性格，死於他不懂人情世故。
其實對商鞅來說，還有一個非常重要的教訓，那就是一個人的歷史使命完成的時候，當事業達到巔峰的時候，也該激流勇退了，這也不失為一種保身之道，但是商鞅卻沒有這麼做，確實讓人覺得惋惜。
《史記 商君列傳》中，司馬遷也說道：商君，天資刻薄人也。
所以，做事固然需要堅守原則，但是，懂點人情世故，看透人性但不要玩弄人性，學會敬畏人心，也是一種保身之道。
你覺得是這樣嗎？
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