- 文|小蝸牛、企業首席人事官
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【工作題記】
這是關於你和獵頭的、又一個悲慘的職場故事：獵頭是敵是友往往分不清！
當然，傳統意義上會認為獵頭是你的朋友，要幫候選人尋找到合適的工作，但是從現實中的操作和結果來看，往往成為你職場的殺手——獵頭往往不靠譜。
根據蝸牛君多年的經驗來看，獵頭推薦的崗位，成功率遠遠低於和公司HR談的成功率。
而HR對你的面試成功率本來就很低！你想獵頭的成功率又是多少？很低很低！之所以造成這麼低的原因如下：
【1】門檻高——既然公司花錢找人，門檻就會設定的很高，獵頭對人的淘汰率就很高，否則對不起自己的品牌和找人的能力。
【2】收費貴——既然公司花大錢請中介招人，那麼中介的收費也很高，很多公司對推薦的候選人淘汰就很高。
【3】用人急——企業客戶因為用人急，才會花錢請獵頭推薦，這就勢必造成全流程的操作比較急，比較功利。
【4】很挑剔——不管是企業用戶還是獵頭單位，其實都出現公利用人，從而出現挑剔行為。
【人力資源視角】
而獵頭自身的銷售屬性和簡歷搬運工的習慣，使得在高級人才的選拔上往往批量化作業，這種做法就帶來對人才的淘汰率遠超過過關率，不管候選人是否優秀，被淘汰的概率都是極大的。
所以，無論從獵頭渠道所帶來的對候選人的要求，還是獵頭公司自身運作的問題，都會帶來候選人大概率的陣亡，這不是賠了夫人又折兵嗎？@人力資源管理@職場
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