Costco兇猛,沒開業先賺1592萬

21世紀商業評論 發佈 2024-04-29T05:33:22.137351+00:00

這是開市客在中國內地的第三間、全球第849家門店,購物面積達15000平方米,提供近1000個停車位。




記者丨韓璐 編輯丨譚璐


3月10日,會員制倉儲連鎖超市開市客(Costco)上海浦東店開啟試運營。


這是開市客在中國內地的第三間、全球第849家門店,購物面積達15000平方米,提供近1000個停車位。


與上海閔行店、蘇州店開業時一樣,試運營前夕,開市客準備每天限流2萬人,會員需提前預約才可入場。



聽著有些誇張,事實確是如此。


開市客亞洲區總裁張嗣漢向《21CBR》記者透露,截至3月1日,浦東店的會員註冊人數已經達到8萬人。


按照開業會員費優惠價199元來計算,這家門店尚未營業,就已先賺1592萬元。



願意花錢



從過去4年的表現看,開市客在中國內地的成績,比團隊預想的好太多。


消費者對付費會員制的接受度很高,客單價也不低。


perfect price的調研顯示,開市客的客單價為136美元(約合人民幣937元),是山姆的1.68倍、沃爾瑪的2.47倍、Whole Foods的2.52倍。



按照財報計算,開市客每家門店的單日平均銷售額達54萬美元(約370萬人民幣),按日均2000人的流量估算,其客單價達到1850元人民幣。


一位開市客會員告訴記者,他每個季度會前往採購一次,平均消費額在2000元上下。


張嗣漢表示,進入中國內地後,團隊設置了營運方面的KPI,基本所有指標,內地市場的表現在全球都排名前列。


「和其他地區比起來,中國內地成長最快,消費者也很願意花錢。」


他告訴《21CBR》記者,浦東店新增的會員里,不少有在其他門店的消費記錄,且客單價不低,「通常新會員第一年的客單價會低一些,之後慢慢提升。」



從裝修、陳列、SKU設置上,浦東店延續了開市客一如既往「大而全」的風格,涵蓋食品、生鮮、3C產品、家電、辦公用品、服裝首飾等品類,不超過4000種SKU。


浦東門店內,開市客會員專屬福利,包括汽車輪胎修護、免費驗光和聽力測試等。



每家門店開業期間,都會提供一些特別商品,比如閔行店是上海外灘為背景的20.19克金牌、清明上河圖的尊尼獲加。


浦東門店在試運營期間,為會員限量供應寶馬i3及iX3新能源汽車


張嗣漢解釋,「門店在運營上,基本是統一標準,尤其商品都是中央採購,不同賣場的差異控制在5%以內。」



會員價值



全球零售業普遍不景氣,開市客的成績讓人眼紅。


最新財報顯示,這家賣場在2022財年(2022年8月28日前12個月)的銷售額為2227.3億美元,同比增長16%,淨收入為58.4億美元,同比增長16.57%。


全球會員人數1.19億,續卡率達到90%



能夠保持逆勢增長,張嗣漢表示,開市客一直堅持「會員價值」,「收會員費很容易,經營好很難。」


開市客有一個3T經營理念,即可品嘗(Taste)、可觸摸(Touch)、可馬上拿走(Take),形成了3大關鍵競爭力。


一是價廉。


張嗣漢告訴記者,賣場內銷售的產品,百貨類的定價可以低於同類商超的30%-60%,食品類可以優惠10%-20%。



即便宏觀環境影響採購價格,開市客的全球供應鏈也能進行轉移與補給。


張嗣漢表示,幾乎所有合作方都知道,只要商品好就能進入開市客全球800多家門店,「東西又好又便宜,是我們採購部門的金標準,也是最大的運營壁壘。」


據報導,在定價上,開市客內部規定,商品的毛利率需控制在14%以內,也就是說,10元進價,售價不得超過11.4元,一旦毛利超過14%,需要董事會批准。


從財報看,開市客的商品毛利率基本維持在10%左右


二是靈活。


在選品上,開市客在保留全球人氣商品的同時,也進行本地化調整。


例如,觀察到時令美食備受歡迎,就增加季節性商品粽子、小龍蝦、大閘蟹等。


近年露營野餐文化盛行,開市客就增加烤爐、帳篷等戶外商品。



開市客的另一項關鍵競爭力,在於自有品牌Kirkland Signature,橫跨全品類,在整個開市客銷售中占比達到三分之一。


自有品牌、有機產品以及一些特殊產品,是開市客免於無休止價格戰的重要原因。


2021年,其自有品牌的銷售額達到590億美元。2022年的財報沒有透露具體銷售數字,開市客 CFO Richard A.Galanti在電話會表示,這部分銷售依舊增加。



保守發展



開市客的擴張速度其實非常慢。


2019年,開市客進中國內地不久,註冊會員就超過20萬


張嗣漢表示,首店開業,開市客準備了10年時間,到了蘇州店、二店,運營開始上手,4年時間僅開業了3家門店。



他透露,2023年還會在寧波、杭州、深圳開設賣場,計劃在2024年開設南京賣場,2025年將中國總部落地閔行Costco新大樓,以深耕中國市場。


張嗣漢表示,開市客的總部在上海,因此開店會先以華東為主,挑選的標準是一線與新一線城市,收入、消費力、國際化程度是首要考慮的要素。


深圳則是剛好有合適的地點,而且有會員店品牌業績Top1的商場就在深圳,因此想去華南試水。


「我們是個保守的品牌,一般在一個城市,先開一家看看情況,再考慮拓店。」



開市客的企業文化是紮實走好每一步,包括完成對在地市場和目標客群的充分調研,嚴格把控好在地供應商、保障價穩質優的商品,在員工上崗前完善培訓等。


對於國人偏愛的線上生意,開市客也選擇從長計議。


Costco在天貓開設了跨境購旗艦店,至今沒有開設線上官方旗艦店。


張嗣漢解釋,線上部分是一門大生意,肯定會開,但將在四家新店開設後再考慮,「這不是陌生的生意,但需要時間。」

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