兄弟終成對手 榮耀CEO趙明:我們就是要超越華為

每日經濟新聞 發佈 2024-04-29T10:41:29.517491+00:00

每經記者:郭榮村 每經編輯:魏官紅2020年末,榮耀正式從華為剝離。任正非在送別會上深情而又嚴厲地勉勵榮耀員工:未來我們是競爭對手,我們對你們不會客氣的,你們要做華為全球最強的競爭對手,超越華為,甚至可以喊打倒華為。不到三年時間,榮耀就選擇了直面與華為的競爭。

每經記者:郭榮村 每經編輯:魏官紅

2020年末,榮耀正式從華為剝離。任正非在送別會上深情而又嚴厲地勉勵榮耀員工:未來我們是競爭對手,我們對你們不會客氣的,你們要做華為全球最強的競爭對手,超越華為,甚至可以喊打倒華為。

不到三年時間,榮耀就選擇了直面與華為的競爭。

當地時間2月27日~3月2日,2023世界移動通信大會(MWC)在西班牙巴塞隆納舉行。期間,榮耀面對海外市場發布了Magic5系列手機新品。發布會後,榮耀CEO趙明對包括每日經濟新聞在內的媒體表示:我們就是要超越華為,成為新的標杆。

「我們就是要超越華為」

在MWC上,榮耀發布了Magic5系列手機,售價899歐元(約合人民幣6600元)起,向全球中高端手機市場發起衝擊。

在媒體群訪環節,趙明並不避諱競爭對手,多次提及蘋果、三星、華為。而在談論華為時,趙明說,「我們就是要超越華為,成為新的標杆」。

趙明表示,某種程度上,競爭對手也是最佳的老師,今天行業內最好的5G標準,接收的信號質量、通信質量,還是華為Mate40 Pro,榮耀就要打破這個,成為新的標杆。「我們也期待未來還有人做得比我們更好,那就給我們動力往前走。」

趙明也談了榮耀這兩年的變化:獨立後的第二年(主要指2022年),榮耀的狀態是蓄勢蓄力,這個階段可能還有華為的影子,但每個企業都有自己成長發展的道路,對於以前一定是繼承和發展。但在2023年,榮耀的產品就到了「勝於藍」的時候,今年開始帶來的摺疊屏和Magic5系列,大家可以看到這種巨大理念上的差異。

在趙明看來,目前智慧型手機產業需要更多創新,需要更多的公平競爭帶來新的壓力,一個人獨行的時候是乏力的,榮耀希望用這樣一種方式讓整個行業更加熱鬧,比如讓三星在摺疊屏技術、拍照技術、續航等諸多方面,對榮耀進行反擊。

「彼此挑戰,相當於另外一種互相鼓勵。」他說。

當然,趙明也提到,華為是非常大的體系,這個體系在工業能力、創新能力、管理、流程、理念等方面非常強大,對於榮耀來講目前只是聚焦消費電子方面,提供手機、平板、筆記本電腦、穿戴等設備解決方案。

在海外市場的聲勢和口碑方面,趙明坦言,「還遠遠不敢說達到(華為此前的水平)」。他表示,榮耀在歐洲市場還是起步的狀態。對於榮耀而言,經過兩年多的發展,進入第三年的時候,在產品領域具有更好的準備度……但從整個市場發展來講,它需要一定的戰略耐心。

榮耀的底氣與短板

趙明敢於向高端品牌看齊,也有自己的底氣。

一方面,榮耀的班底來自華為,而華為有成功打造高端品牌的經驗,榮耀可以借鑑;另一方面,榮耀目前的研發投入強度居於全國前六,這是科技型企業的基石。

當然,包括榮耀在內的中國手機企業,要想成為高端品牌,都還有較大提升空間。其中包括綜合品牌實力和底層的晶片與系統。

第一,在品牌實力上,華為受限於晶片供應,市場份額出現較大下滑,留出的高端市場空間主要被蘋果等企業占據。國產手機品牌在過去兩年紛紛發力高端,但「理想很豐滿,現實很骨感」,品牌力始終上不去。

在接受《每日經濟新聞》記者採訪時,趙明就品牌高端化談了自己的理解。

他說,品牌應該是企業價值觀的外化,品牌某種程度是誠信,它不是你對外宣傳什麼,而是日常消費者體驗你的產品、服務和接觸過程中,對你相對完整的認知,這構成一個公司的品牌。「今天可以看到很多高科技企業和公司,都是先有偉大的產品,用產品來構建消費者對他品牌的認知,通過你的產品了解你的企業,了解企業的價值觀。」

第二,在底層技術上,國產手機的晶片、作業系統,對外依存度高,這對打造產品的差異化體驗造成障礙,也使得產品的競爭往往變成比參數。

從幾個成功案例來看,蘋果手機有自己的iOS系統,有自己的SoC(系統級晶片);三星手機依託於集團,有自己的屏幕、晶片;華為此前能成功邁向高端陣營,也和使用自己設計的晶片有較大關係。

不過,對於目前的競爭態勢,趙明依舊充滿信心。他說,「2023年對於榮耀來講,一定要樹立在最頂級的高端旗艦手機上與最強的競爭對手去掰手腕的目標。我們要在續航、通信、拍照、屏幕顯示、AI智能化等諸多方面贏得與最強對手的競爭,不管它是華為還是蘋果。」

每日經濟新聞

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