問題：
市直單位副科、縣直單位副科和鄉鎮副科，哪個更好？
總第 109 期
文 | 樂一老師 總2677字
剛剛踏入體制內的我們，常常被一個問題所困擾，那就是市直單位副科、縣直單位副科和鄉鎮副科，這三個都是副科級崗位，到底哪個更好？這也正是我所經歷過的，把我的故事講給大家,相信大家聽過之後，心中自有答案。
2016年，考入到了西部某四線城市中的一個鄉鎮，剛剛進入體制內的我，看著什麼都很新鮮，也充滿了好奇，更是對辦公樓前的國徽有深深的敬畏。當時的我心想，終於成為一名吃皇糧的人，甚至也幻想「和領導一起下鄉，威風凜凜的場景」。看著通訊錄中領導的名單，感覺他們是那麼的高高在上，遙不可及。可是，這種情況並沒有持續多久，就打破了我的幻想，驚醒了我的「美夢」，在鄉鎮並沒有那麼多的威風凜凜，更多的是苦逼生活，脫貧攻堅階段經常熬夜凌晨一兩點，早上五六點起床下鄉；日常上班，沒有通勤，每天和同事拼車到五六十公里以外的鄉鎮去上班，可能有朋友會說公務員不是有交通補貼嗎？每天來回至少100公里，三四百的交通補貼真不夠油錢，遇到緊急工作，還要自己開車往返家和單位之間；疫情初期，更是沒有口罩、沒有酒精，大家一起吃大鍋飯，把守路口。曾經高高在上的領導，也慢慢的處成了無話不談朋友，他們開始語重心長的告訴我，在鄉鎮鍛鍊幾年就行了，還是得到省、市一級，會更好一些，在鄉鎮副職都不能稱之為領導，只有書記和鎮長才算的上是領導，鄉鎮的工作不好干，在鄉鎮的提拔一般是副鎮長，組宣委員，副書記，人大x席，鎮長，書記，很多人熬沒了青春，到頭來不一定當得上書記，正科級已經是一般人的天花板。
2020年底，我被借調到縣委組織部工作，更是有種「一入侯門深似海」「衙門大、規矩多」的感受。在這裡，更多的是機關生活，每天能步行回家，沒有正點下班時候，這與鄉鎮生活完全不一樣，點燈熬夜、周末加班成了常態。但對於其他部門來說（即除了兩辦、組宣紀等部門），生活節奏則完全不同，他們偶爾遇到階段性工作忙一陣，其他時間很少需要加班，部門的副職領導更是輕鬆，責任小、壓力小。在組織部工作期間，也了解了更多的提拔工作，一般部門副職很少願意下鄉鎮，因為大家都不願意到幾十公里外的鄉鎮去工作，更是害怕下鄉鎮以後，回縣直遙遙無期。一般兩辦、組織、紀檢、發改、財政等重要部門副職，下鄉鎮都是任正科，這裡涉及沒有鄉鎮工作經驗不能直接當D政正職的原因；其他部門副職下鄉鎮，至少也是副書記。在這裡，最大的感觸就是，區縣一級雖說發展受限，沒有極特殊機緣、背景，到正科已經是幸運兒了，生活真的很安逸。但同時，這裡的資源也有限，教育、醫療、商超相較於市里，差別還是很大。偶然一次機會，和我們領導一起下鄉，他告訴我說還是要到省、市，在縣裡提拔為副科，就要過縣委常委會，但是在市里，科級就是環節幹部，局裡自己說的就算，發展很快。於是，萌生了到市裡的想法。
兩年的時間很快，我也通過考試回到了市里。在這裡，更多的是按部就班、精益求精，也終於感受到市直單位的輕鬆，因為它既沒有省里的政策制定方面的壓力，也沒有縣區工作落實的責任，更多是指導、調度。在這裡，每個科室，都是1名科長+1名副科長+4名左右科員，競爭壓力小，提拔會很快。在市里，大家提拔了就是區縣副職，相對在鄉鎮來講，要容易的多。
我的故事講完了，不知道大家讀後有什麼感受。再簡單歸納一下吧。
一是仕途發展。在鄉鎮政府，沒有耀眼的成績、沒有深厚的關係、沒有特殊的機遇，我們是很難進入到大領導的視野，也就意味著想要提拔真的很難，更多依靠鄉鎮書記的推薦，即使推薦成功，也是進一步使用。我們可以算一下，鄉鎮副鎮長-組織委員（宣傳委員、紀委書記、D委委員副鎮長）-副書記-人大主席-鎮長-書記，一共六個崗位，假定每個崗位工作3年左右，將近20年，但真的能3年左右就按照預期進一步使用嗎？在縣直單位，副職們可以到鄉鎮直接任副書記，跨過了很多人的門檻，可以想像有多少組宣委員、紀委書記、D委委員的副鎮長在緊盯副書記的職位，其難度可想而知。在市直機關，某某科即正科級，科長提拔之後，副科長順位當科長的機率較大，如果是重要科室，一般是副科長到非重要科室當科長，而後調到重要科室任科長，提拔為縣處級。在仕途方面：市直副科>縣直副科>鄉鎮副科。
二是人脈資源。我們在體制內做很多工作，有熟人會相對好辦事，比如：晚一點交材料，多宣傳本地亮點等等。在鄉鎮，我們認識更多的是村（社區）負責人，臨近鄉鎮的同仁和縣直單位的對口部門；在縣直單位，我們可以認識全縣各鄉鎮對口部門，通過培訓等認識市直機關和其他區縣的同仁；在市直機關，我們可以認識省級部門和各縣區同仁。將來有一天，走到縣處級時，可以有更廣闊的人脈資源。在人脈資源方面：市直副科>縣直副科>鄉鎮副科。
三是權責關係。有權必有責。看似是這樣的，但在不同級別，權與責之間並不是對等的。在鄉鎮，更多的是落實，可能在某項工作中，有一定的權力，但有限。比如說疫情時期，市里、縣裡到鄉鎮去檢查工作，做得不到位的還會通報。鄉鎮副科領導一般是包村領導，在落實上級政策時，如果解釋不到位，還會有百姓不理解，甚至罵人的情況，這種情況下，公職人員只能等下次再做工作。在縣直，可以將一定責任轉化為安排，也不需要去一線和百姓打交道，從而減少了工作壓力。在市直，更多是部署、檢查、協調，多與縣直工作人員打交道，整體工作相對舒心。在權責關係方面：市直副科>縣直副科>鄉鎮副科。
五是工資待遇。前幾年機構改革後，實行職級並行，給與我們更多的機會。在鄉鎮一級，因為公務員指數有限，除了領導以外，普通科員有更多機會晉升四級主任科員，還有鄉鎮補貼，在這一級，四級調研員是天花板的存在，指標有限且遙不可及。縣直單位，則會出現相差較大的情況，比如兩辦、組織部門，人員流動快，晉升也會容易，但農牧、市場監管等人員較多部門，則晉升很難。縣直單位，四級調研員相較於鄉鎮較多，且一級調研員也有一定指標。市直機關，更多人能達到四級調研員，最少也是一級主任科員，也就是類似於正科級。在工資待遇方面：市直副科>縣直副科>鄉鎮副科。
四是城市生活。這個很好理解，鄉鎮生活成本很低，工資足以滿足，而且還有鄉鎮補貼；縣直單位，除了個別地區房價比較高，可謂最安逸的存在；市直機關，工資與縣直、鄉鎮相比偏低，房價生活成本較高，經濟會比較拮据。以前在鄉鎮認識的組織委員，因為要照顧孩子上學的問題，毅然放棄了鄉鎮副科職位，選擇了通過遴選到市直機關當一名普通科員。在生活舒適方面：縣直副科>市直副科>鄉鎮副科。
參加工作七年，經歷了市縣鄉三級五個部門，在每一級、每個部門的感受不同。還望各位同仁，早做決定，早日發展，早日成功！