2月28日，由封面新聞、華西都市報主辦的第20屆2022榜樣中國·房產TOP50頒獎盛典在成都隆重舉行。
論壇以「迎微光 啟新局」為主題，邀請到專家學者等重磅嘉賓，還有來自萬科、華潤、龍湖、保利、建發、綠城、新希望等知名企業高管，共商行業發展趨勢。
對於時代的千萬種表達中，城市巨變，無疑是華彩的一章。聚焦城市之變，關注每一次人居飛躍。2023年萬物回春之際，城市界面煥新，產業升級更新。地產將迎來哪些新機遇？
論壇現場，封面房產智庫首席研究員、四川產和城企業管理有限公司總經理林森分享了《當春乃發生—2023產城煥新邏輯下的地產新機遇》主題演講。
林森從社區煥新、鄉村煥新、園區煥新、景區煥新四大場景分析了2023年產城煥新的邏輯。
關於社區煥新，林森提出了社區微生態這一小切口大整合的模式。他認為未來社區可做以下三個產業鏈，第一個產業鏈，自發整合社區的錢、土地、運營模式；第二個產品鏈讓地產商介入整個社區的物業空間，運營盤活；第三個可以創造更多新場景，比如社交場景，教育場景，這些場景伴隨著運營，通過社區聯絡平台的形式，自然會產生價值。
關於鄉村煥新，林森認為由於農地的特殊性，無論是哪個房地產商只要以地產思維來做農地，都容易導致虧錢的結果。林森表示，想做好鄉村煥新，可以關注「現代種業」「土壤改良」「應急物流與倉儲」三個關鍵題材。具體如何操作呢，林森認為政府可以通過試驗區和功能區的形式，引入社會資本和開發商，共同打造全生命周期的農業科技平台，來盤活農村存量資產，促進鄉村振興。
關於園區煥新，在過去5年，很多的三四線城市大量造園區、總部基地、寫字樓……產生了大量的城市空置園區。如何煥新這樣的區域，林森提出重建交通、產業、消費三個維度，比如引入眾多原創設計師，將他們的產品進行線上銷售；打造直播電商、數字文旅基地；老園區搭配新元素進行場景升級等。
關於景區煥新，林森認為「疫情不是景區艱難的藉口，運營的困局才是」，同時表示景區煥新也是地產商最容易參與的場景，政府會跟平台公司做合股，形成一個大的平台公司，在此基礎上，地產商可以通過代建或其他的形式介入，比如一家房企有資本，也有代建能力和後端運營能力的話，就可以進行一個景區煥新的整體合作。
封面新聞記者 曹銘軒