「補強」哈蘭德,耐克掀起體壇新戰事

體育大生意 發佈 2024-04-30T16:07:35.167163+00:00

文|林苑運動品牌在足壇的漫長戰爭迎來新篇。據The Athletic報導,耐克與阿迪達斯已進入競逐曼城前鋒、挪威國腳哈蘭德的最後階段,叫價超過每年2000萬英鎊,而哈蘭德傾向於耐克。顯然,耐克希望將哈蘭德與姆巴佩打造為新版「絕代雙驕」,並在未來的體育市場掀起巨瀾。


文|林苑


運動品牌在足壇的漫長戰爭迎來新篇。據The Athletic報導,耐克與阿迪達斯已進入競逐曼城前鋒、挪威國腳哈蘭德的最後階段,叫價超過每年2000萬英鎊,而哈蘭德傾向於耐克。顯然,耐克希望將哈蘭德與姆巴佩打造為新版「絕代雙驕」,並在未來的體育市場掀起巨瀾。





50+球員合同到期,耐克加購哈蘭德


截至目前,耐克已默許旗下超50位足球運動員球鞋合同到期不續。品牌正悄悄「解僱」那些不會給品牌增值的球員,為後期競爭更多年輕球員蓄力。


據西媒2playbook統計,和耐克合約到期的球星包括瓦拉內(Puma)、萊萬、維尼修斯、薩卡、拉卡澤特、特拉奧雷、阿森西奧、拉莫斯(美津濃)、阿斯帕斯等,斯特林在「光腳」一年後選擇了New Balance。


本賽季,哈蘭德在各項賽事33場比賽中打入33球,即將成為單賽季在英超聯賽中進球最多的球員。


阿迪達斯CEO古爾登和哈蘭德家人相交甚好。而耐克自哈蘭德14歲時便開始關注他,雙方保持著近十年的緊密聯繫。刮出哈蘭德這張彩票,耐克此番「兌獎」志在必得。


追求哈蘭德是耐克避免前車之鑑的做法,畢竟耐克曾同時擁有C羅和梅西,卻最終和球王漸行漸遠。


耐克曾同時擁有C羅和梅西


從零售層面看,在美國市場,從世界盃開賽到12月初,耐克世界盃產品售罄率(23%)遠高於阿迪達斯(11%)。雙方對於世界盃產品的打折力度並不大。耐克的球衣和T恤(比賽的主要產品類別)均價(71美元)高於阿迪達斯(46美元)。


不僅耐克意圖簽約哈蘭德補強,安德瑪等公司也渴望繼續擴大其在足球領域的影響力。


在中國,安德瑪簽下了國足新秀、中國男足國家隊隊員戴偉浚。近期,安德瑪簽約皇馬後衛、德國國腳呂迪格。


安德瑪簽約呂迪格,擴展足球版圖


呂迪格幾乎整個職業生涯都效力於耐克,雙方的合同於2022年到期。在歐冠賽場,呂迪格已開始為安德瑪Clone Magnetico Pro 2球鞋帶貨。





一雙鞋值一輛車

耐克遭劫牽出950億刀黑產生意


除了求購高價值球星,耐克還要防患於未然讓「梁上君子」無機可乘。


根據美國國家零售基金會提供的數據,零售商盜竊在美國已經成為一個價值950億美元的嚴重問題。


據Insider報導,耐克在田納西州孟菲斯的發貨中心在過去幾周內發生幾起盜竊案件。兩名竊賊被控從孟菲斯的五輛火車車廂里偷走了價值6萬美元的耐克貨品。2月初,竊賊還從耐克城市倉庫偷走10到20箱貨,每箱約裝有6-12雙鞋。


孟菲斯球鞋護理店SnkrrBar老闆沃頓告訴媒體,球鞋小偷很快會出掉被盜商品,特別是那些高需求的產品,因為很多人都認為耐克的鞋子是值得冒險的。這位老闆曾經見過當地人用一雙鞋子換一輛車,人們甚至會在上班時請假去買新鞋。


此前在2022年9月,一夥竊賊從耐克孟菲斯配送中心的20輛卡車上盜走了大批球鞋,價值80萬美元的貨直接沒了。


這些球鞋隨即出現在轉售市場,鞋款包括Air Jordan 11 「Cherry」、午夜藍 Air Jordan 4以及黑銀Air Jordan 6等。


近年來,盜竊犯罪在美國全國範圍內激增,零售巨頭沃爾瑪執行長麥克米倫認為,這些有組織犯罪可能會對消費造成負面影響。


麥克米倫在去年12月接受CNBC採訪時表示,盜竊犯罪是一個很嚴重的問題,近期的發生率比歷史上任何時候都要高。如果這股犯罪」熱潮「不能很快得到遏制,如果檢察官不對店內扒手提起訴訟的話,商家將不得不漲價以彌補損失,或者關掉更多門店。





激戰美中市場


2023年必將成為運動品牌爭奪市場份額的關鍵時期,各大品牌也在不斷尋找新契機。


首先是宇宙中心紐約。2022年9月,耐克在布朗克斯開設了第一家門店,其目標是構建與紐約客社區的聯繫,幫助紐約客與體育更加緊密地聯繫在一起。耐克還在哈林開設了一家Unite門店。


阿迪達斯緊隨其後,在布朗克斯開設了紐約旗艦店。這家門店也將成為世界上最大的阿迪達斯零售店。


這家近1.1萬平方英尺的門店位於海灣廣場的購物中心,已正式對外營業。該店內有一堵數字鞋牆,顧客可以在此獲取更多有關產品的細節信息。另外,該店還設有數字商店窗口服務區,以幫助顧客搜索產品。


該店的開設凸顯了阿迪達斯致力於加深與紐約等 "關鍵城市 「的本地消費者的聯繫。


對阿迪達斯而言,在「關鍵城市」紐約開設一家門店至關重要。為了紀念該店的開業,阿迪達斯將為當地的創作者和消費者舉辦社區慶祝活動。


除了紐約,阿迪達斯的「關鍵城市」還包括東京、上海、巴黎、倫敦和洛杉磯。阿迪達斯在2021年3月表示,計劃將「關鍵城市」數量增加一倍,共達到12個,包括墨西哥城、柏林、莫斯科、杜拜、北京和首爾。


在中國,阿迪達斯的目標是通過講本土故事、與中國運動員合作以及打造一系列本土化產品,來與中國當地消費者建立聯繫。


阿迪達斯大中華區董事總經理蕭家樂在近期接受《中國經營報》採訪時表示,中國市場是阿迪達斯全球最重要的三大市場之一。阿迪達斯「掌控全場」戰略聚焦三大重點領域:提升品牌信譽、創造獨特的消費者體驗和繼續拓展在可持續發展領域的實踐,旨在促進營收、盈利和市場份額的增長,邁向2025年。


耐克同樣寄望於大中華區的增長。2022年12月,耐克集團總裁兼執行長唐若修表示,耐克看好中國經濟基本面和市場前景,耐克十分重視中國Z世代消費者。


耐克看好中國經濟基本面和市場前景


目前耐克手握足籃兩大球、田徑等國家隊資源,並已將Uzi、鄭欽文、潘佳傑、惠子軒等新生代運動員收歸旗下。阿迪達斯支持排球國家隊長達18年,同時合作唐佳麗、張玉寧、胡明軒等知名運動員。


巴黎周期、亞運年,體育市場競爭也迎來了新時代。可以預見的是,為了實現長期增長,巨頭們將繼續在體育市場的「牌桌」上增添砝碼。


註:本文所用圖片來自全體育圖片社及網絡

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