內卷本是個經濟學上的詞。其實從人文角度說，人活著都要找到一個自己做的事情的意義之所在。當社會水平發展到瓶頸，大多數人做的事情並不能推動社會產生真正的突破時，就會出現對社會無意義，卻對個人人生有「價值實現」功能的事情。
比如日本的所謂很多工匠精神，其實就是內卷。是麼煮飯幾十年的米飯仙人。學擰毛巾就要學五年的壽司之神的學徒們。平心而論，他們的米飯，飯糰並不會很好吃到爆炸。但身在其中的人，絕不能接受自己做的事情就是無意義的這事實，無論他們是不是真的篤信這所謂「人生奧義」。
所以內卷，也要辯證地看。大勢所趨不可避免時，不妨讓自己豁達一點。
1、內卷是無意義的精益求精
比如，在大會場上，幾千個茶杯，橫看豎看側看皆成行，蔚為壯觀、令人驚嘆！那是多少個工作人員、花費多少時間用繩子一點一點校量出來的，這就叫內卷。這種美只能保持瞬間，因為一開會一喝茶全都亂了。
提拔幹部上級已經定下的人選，再動用大量人力物力，一絲不苛地完成一道又一道的程序，也叫內卷。
微雕你知道吧，正常的畫家是用正常尺寸的紙筆作畫，不管是寫意還是寫實，你欣賞的是畫的內容，而微雕卻是形式的藝術。今天你能在鼻煙壺上寫首詩，明天我就要在核桃上刻一艘船，後天他就能在頭髮絲上寫一篇文章，結果大家都得拿放大鏡看，這是自己跟自己較勁。複雜是真複雜，花費了大量時間、耗盡了意志力，但沒有創造性，這就是內卷。
3、內卷是向內演化的雕蟲小技
中國高考受到大綱的限制，題目如果超綱就對不起邊遠地區的考生，可是又要能把人淘汰掉，結果只能向大綱之「內」發展，把題目出得離奇古怪，比如黃花崗起義第一槍、第二槍、第三槍都是誰打的？這就是內卷。對《紅樓夢》的研究也是內卷，就這麼一本書，一兩百年來無數學者沒完沒了地去發掘，你還能整出什麼新東西來呢？但是研究仍在深入，精細還能再精細，現在已經有人研究紅樓夢中的管理學及經濟學了。
4、內卷是固化社會型態中的一點花樣
一種文化達到頂峰而無法轉變為新的型態後，只能使自己在內部自尋限制。中國人幾千年積累下來的諸多規矩、講究、禁忌就是內卷。什么正月里不能剃頭，動土開業擇良日等，這都是因為人們沒有新的思想產生、沒有新鮮事物可以期待，一天到晚只能在平淡的日子中自己和自己過不去，以增加一點生活的花樣。
內卷告訴我們，精細、複雜、講究，不等於高級，更不等於先進，只有不斷突破、創新和創造，才能不讓那種精緻的、繁複的、看起來特別敬業的內卷化狀態，困擾我們。
學習真正的新的東西吧，那樣國家社會才有希望。
在公司本質上還是蛋糕不夠大，僧多粥少愈演愈烈。市場只能養活500萬個碼農，但是每年又有100萬新人進來，你說該餓死誰？可能等到GDP有5個美國時才能解決，但問題是才到0.6，美國就已經被嚇得跳腳。全世界人民一起捲起來吧。
內卷就是資源不足所引發的非必要的、無限度的競爭。內卷過度的結果就是人人只看眼前利益，什麼容易快出成果就做什麼，那些要想板凳坐十年冷的崗位/領域就越發沒人做了……
這說的就是沒有問題創造問題也要上，原因是系統封閉了，驅動還在，能量無處釋放。具體體現就是每個人都無法迴避我的產出是啥，一旦不知道要聚焦城牆口在哪裡就會內卷。就像練武走火入魔，真氣亂串。這時候領導的重要性就體現出來了，領導領導要能領還能導。領是聚人氣，導是找方向。方向清楚的時候重點在領，方向不確定時重點在導。
內卷：蛋糕盤子不大，人越來越多，咋辦？
1：開拓新賽道，把蛋糕做大。最好的例子就是終端，為公司貢獻了豐厚的利潤。類似的有步步高，失敗的有金立。充分評估風險，小步快跑+預留試錯成本。
2：折騰內部，減員增效。屁股決定腦袋，念經很容易念歪。需要考慮「百萬漕工衣食所屬」，還需要關心自己部門的小九九，革自己的命是最難的。
3：賣賣賣，冬天來了先賣兩件首飾買衣服。需要考慮冬天持續時間多長，買到的衣服有多厚。
內卷跟教育體制沒關係，跟考核晉升有關係
就算應試教育，如果規定90分以上就能上一本，那也不捲
大家都考90分就好了，學生太多學校不夠再蓋就是了
現實卻是，只錄取前100名
你們捲去吧，考再高分也不保險，除非你比其他人都高
這才是內卷的根本原因