來源：環球時報
【環球時報報導 記者 丁雅梔】春天才剛開始，各大時尚品牌卻已經琢磨起秋冬流行趨勢。近日，因開發和研究色彩而聞名的權威機構潘通（Pantone）為紐約時裝周發布了2023-24秋冬版潘通時尚色彩趨勢報告。對於設計師和時尚工作者來說，顏色流行趨勢是他們最重要的工作指南之一，而這種既科學又神秘的藝術，正是潘通的業務。
潘通的色彩標準已成為視覺世界的通用交流語言，而讓顏色從主觀的形象感知變成一個個數字代號的人，正是潘通的創始人——勞倫斯·赫伯特。他曾聲稱：「上帝用七天創造了世界，我在第八天讓潘通給世界填上了顏色。」
為色彩制定標準
1956 年，赫伯特從紐約長島霍夫斯特拉大學畢業，獲得了生物學與化學學位。他在紐約的一家廣告公司找到一份印刷和調色師的工作。憑藉著紮實的專業技能，赫伯特將公司的60種顏料簡化為12色調色盤，優化了油墨生產步驟。工作後不久，該廣告公司創始人轉行其它業務，赫伯特便接手了印刷部門。很快，印刷部成為公司獲利的主力軍，赫伯特順勢買下整個公司，並將其改名為「潘通」，意為「所有的顏色」。
20世紀60年代初的一天，赫伯特剛做好一張零售展示卡，幫助消費者選擇連褲襪。但由於每家公司對色彩的定義都不同，因此很難從油墨廠訂購到他想要的顏色，赫伯特不得不自己按照樣本重新調製，這不僅浪費時間和材料，而且效率極低。他不由萌生了創造一種「通用色彩語言」的想法。他希望：「如果紐約有人想在東京印刷一些東西，他們就會打開書說，『給我潘通123』。」赫伯特設計了一組色卡作為示例，並發送給油墨廠。直至今日，他仍然保留著這組色卡的樣本。
據西班牙《世界報》報導，1963年，赫伯特申請了包含500種顏色的潘通色彩系統專利，每一種色彩都有特定配方，並被賦予了獨一無二的參考編號。印刷者可以比對潘通色彩系統中的數據準確調配出所需色彩。赫伯特設計的配色系統在當時既有獨創性，又有可操作性。通過這種方法，赫伯特給從前無法量化的色彩制訂了標準，從而減少返工和產品的報廢率，提高了工作效率。
將顏色「貨幣化」
赫伯特設計的色彩系統對於時尚、編輯、廣告、室內設計等各行各業來說至關重要。1986年，潘通建立了潘通色彩研究所，給企業提供色彩諮詢和流行趨勢預測等服務，幫助設計師和品牌利用色彩力量，增加品牌辨識度。其中的經典案例不乏蒂芙尼藍、可口可樂紅等。蒂芙尼藍被稱為世界上最浪漫的藍色，潘通為其打造了「專屬色號」——1837，這正是蒂芙尼成立的年份。
時尚品牌的認可加強了潘通在色彩界的權威，潘通擁有了左右世界流行色彩的權力，並將顏色「貨幣化」。1999年，潘通推出首個年度代表色：天藍色。從那以後，潘通色彩研究所每年都會發布年度代表色和服裝季度流行色報告，幫助設計師們提前了解市場喜好。潘通從解釋顏色轉向到定義顏色，開闢了新的財富藍海。美國《快公司》（Fast Company）雜誌 2015 年曾寫道：目前，在潘通的年收入中，有15%是商業授權所得。
潘通不僅引領潮流，也成為了一個流行符號。美國《大西洋月刊》報導稱，在博物館周邊店裡，印著潘通符號的物品隨處可見；布魯塞爾還有一家以潘通為主題的精品酒店，從床罩到咖啡杯都可以讓客人沉浸在萬花筒般的絢麗色彩中；摩納哥的快閃潘通咖啡館則會按顏色供應食物。
色彩事業之外，赫伯特對電影表現出濃厚興趣。1987年，赫伯特加入美國電影學會董事會，一直任職到2017年。2020年，赫伯特向美國電影學會贊助300萬美元。他曾表示：「電影記錄著人們一生的故事，是教育人們的好方法。」2022年8月，美國電影學會授予赫伯特傳播藝術博士榮譽學位，以表彰他的貢獻。
顏色壟斷招「吐槽」
憑藉著對顏色話語權的掌控，赫伯特創立的潘通在色彩界一家獨大，宣稱擁有多種色調的所有權，並針對印刷等行業專用的色彩匹配體系收費。然而，這引來了極大的爭議，有人認為把自然的饋贈變成生意，是一種壟斷。
2021年，英國藝術家斯圖爾特·森普爾在社交媒體上發起名為「Free Tiffany」（解放蒂芙尼藍）的活動，聲稱要打破蒂芙尼的顏色壟斷。他將自己調製的知更鳥蛋藍色稱為自創版本的「蒂芙尼藍」，並以28美元一瓶的價格銷售。
在關於顏色的法律糾紛中也時常能看到潘通的「身影」。德國電信旗下電信運營商T-Mobile曾將一種粉色註冊為商標，它針對一家初創保險公司維權，迫使後者更改了標識。後來，該保險公司將案件提交給其他歐洲法院，甚至創建了一個標籤#Free The Pink（解放粉色）。2020年，一家法國法院做出裁決，認定應撤銷這家電信巨頭的商標權。儘管非議重重，但諸多媒體都報導稱，不得不承認，赫伯特確實把顏色的「生意經」玩明白了。