新時代新征程新偉業·工會篇

中工網 發佈 2024-05-06T06:51:06.375754+00:00

【新時代新征程新偉業·工會篇】原標題:上海定海街道探索商業、辦公綜合體工會組建新模式(引題)「沉浸式」蹲點讓地標商圈納入工會「朋友圈」(主題)工人日報-中工網記者 裴龍翔一個尋常工作日的上午,上海楊浦定海街道總工會的工會工作者徐軼婕和王蓉,一如往常地在寶龍旭輝廣場主入口處支起了服

【新時代新征程新偉業·工會篇】

原標題:上海定海街道探索商業、辦公綜合體工會組建新模式(引題)

「沉浸式」蹲點讓地標商圈納入工會「朋友圈」(主題)

工人日報-中工網記者 裴龍翔

一個尋常工作日的上午,上海楊浦定海街道總工會的工會工作者徐軼婕和王蓉,一如往常地在寶龍旭輝廣場主入口處支起了服務攤點。

上班時間越來越近,僅有兩張小桌子的攤點人氣也越來越旺。「早上好!」「等會到我店裡坐坐,喝杯熱水暖和歇歇腳」……路過的既有商務樓里的白領,也有在商場工作的務工人員,大家都熱情地和她們打著招呼,不時還有人來詢問掃碼入會和專項保險的相關內容,她們都給予詳盡的解答。

這份商圈勞動者的熟悉與信任,來得頗不容易。寶龍旭輝廣場是定海街道新開業的地標性綜合體,開業後入駐企業及商戶百餘家。歷經數月的「沉浸式」蹲點推進,這塊組建的「硬骨頭」終於被啃下——目前,已有5家企業單獨建會,新建的聯合工會已覆蓋商鋪及小微企業45家,8家具備單獨建會條件的企業已著手建會籌備工作,全廣場上半年有望實現工會組建率和入會率85%以上。

「組建是有效履職的第一步」

徐軼婕和王蓉還記得第一次來到廣場了解情況時的想法。這是一處大型文博科創綜合體,囊括了辦公、商業和博物館等多種業態,總建築面積約17萬平方米,許多入駐企業尚未建立工會,「要是按常規思維方式建會,完成同等體量的工會組建工作至少需要兩年以上。」

定海曾是紅色工運蓬勃發展之地。近年來,定海在工會改革、產業工人隊伍建設方面始終走在前列。面對轄區內新增的這處綜合體,該街道總工會下定了破題決心。

「黨的二十大提出,工會組織要有效發揮橋樑紐帶作用。在縣級工會加強年的背景下,我們自我加壓,決心將組建作為有效履職的第一步做實做細。」該街道總工會的負責人說出了更深層的考量,「這裡新增員工特別是年輕員工集中,從連鎖加盟小店到總部型企業形態多樣,加之綜合體人流量極大,一旦實現組建突破,起到的引領示範作用將十分顯著。」

面對綜合體組建可能遇到的難題,定海街道總工會創新了原有的組建模式,在寶龍旭輝廣場開展沉浸式蹲點建會,即工會工作者沉到廣場,在集中的時間段內浸潤在企業中,蹲點駐企推進工會組織建設,力求不留空白點,實現全覆蓋。

為推進組建,該街道總工會打出「組合拳」,通過拜訪廣場建設方和物業方,爭取理解和支持,逐戶走訪企業、商戶並發放告知書和企業商戶信息登記表,分門別類推進企業建立工會組織,重點抓規模企業建會,帶動小微企業或商戶建會。堅持送工會服務和法律援助,加速組建進程。

調整成 「廣場生物鐘」

在廣場辦公樓內一家網際網路企業工作的小張沒想到,困擾自己多時的打車費問題,因為「娘家人」的堅持得到了解決。小張和同事們常常加班到很晚,要打車才能回家,打車費不是每次都能報銷,這對員工也是筆不小的支出。一次加班到錯過地鐵末班車,小張在下樓時遇到了工會工作者吳清華,將自己的不滿傾訴出來。

吳清華與小張的相遇就源於工會工作者調整後的「廣場生物鐘」。在集中攻堅的時間內,定海街道總工會明確兩名工會工作者為一組,實行一個樓面、一個樓宇的地毯式、滾動式全面推進建會。工會工作者與入駐企業員工上下班時間同步,做到現場辦公、現場答疑解惑、現場掃碼入會,實行誰走訪誰負責一桿到底建會責任制,指導企業工會迅速建起來、轉起來、活起來,街道總工會定期對標對表,檢查工作進度。在走訪過程中,吳清華將職工的困擾如實轉告企業。「企業驚訝於我們對情況的了解,不僅將相關制度加以明確,後續又爽快地達成了建會意向。」吳清華說。

推動組建的過程困難重重,該街道總工會堅持以黨建帶工建、工建服務黨建為抓手,藉助街道黨建辦、優化營商辦等力量,發揮工會積極分子作用,密切橫向聯繫,開展服務職工的各種活動,形成同頻共振的工作合力。

吳清華和同事們也注重調整宣傳重點,不斷增強工會的向心力。商場內女營業員較多,他們就重點宣傳針對女職工的各項福利和體檢政策,調動大家入會的積極性。商場內靈活就業群體集中,他們就著重介紹上海市總工會為靈活就業群體贈送的會員專項保險。

高質量地活起來、轉起來

經過一段時間的「沉浸式」蹲點推進,好消息接踵而來,規模企業逐步建起了工會組織,單獨建會的企業發展會員162名,推出各類職工服務項目。聯合工會也建起來了,覆蓋了291名在商鋪及小微企業的員工。「奶茶店的員工加入了工會,幾天後旁邊火鍋店的員工也慕名而來。」定海街道總工會的負責人介紹說,工會組建不僅在廣場形成了規模效應,還讓工會的各類服務和保障深入人心。

「組建工作已經進入了正軌,接下來我們要繼續大力推進並做好動態保持。」該負責人介紹說,一季度除督促單獨建會的企業如期完成之外,針對商場內員工流動性較大的特點,將持續做好新入職員工的入會工作,切實做到「企業和職工在哪裡,工會建設就跟進到哪裡、工會力量就凝聚到哪裡、工會作用就發揮到哪裡」。

工會的各類展示、服務和保障設施也在有條不紊地推進中。「廣場是街道內甚至附近較大範圍內居民休閒娛樂和購物的首選,把這裡建設成區域的工會工作高地,將會發揮很好的輻射作用。」該負責人介紹,在主要出入口的工會宣傳欄正在籌建之中,愛心媽咪小屋、戶外職工愛心接力站等也得到了物業的大力支持,不久後會推出。

「我們未來還計劃在廣場定期開展維權普法和惠民服務,讓路過的市民都能了解工會、感受到工會的溫暖。」該負責人表示。

短評

不拘一格建會讓「娘家人」就在身邊

突破傳統組建方式的「沉浸式蹲點建會」,為上海楊浦定海街道工會帶來了意想不到的效果——不僅擴大了工會組織覆蓋面,更收穫了一大批工會「粉絲」,通過實實在在的服務贏得了職工的信賴。

從職工群眾中來、到職工群眾中去,這是工會組織始終堅持的工作方法。近年來,各級工會堅持落實到基層、落實靠基層理念,眼睛向下、面向基層,把資源和手段向基層傾斜,使基層工會真正建起來、轉起來、活起來。特別是適應企業組織形式和職工隊伍變化精準施策,堅持黨建帶動工建,探索樓宇工會、商圈工會、「一條街」工會等組織形式,創新網上申請入會、項目集中入會、服務窗口申請入會等方式,推行「重點建、行業建、兜底建」模式,持續推動新就業形態勞動者建會入會工作,等等。這些不拘一格的組建模式、工作方法,建強了基層工會,讓「娘家人」就在職工身邊。

當前,隨著民營經濟的蓬勃發展、新技術新產業新業態的持續興起,亟須各級工會銳意改革創新,發揮職能作用,最大限度把職工群眾吸引凝聚到工會組織中來,讓職工群眾真正感受到工會是職工之家,工會幹部是最可信賴的娘家人、貼心人。

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