「2023年是珠江頻道成立40周年，我們將圍繞珠江頻道40周年這條主線開展運營，重點抓好主要綜藝項目的拓展運營。」

倪卓宏 廣東廣播電視台珠江頻道總監

日前，廣東廣播電視台珠江頻道總監倪卓宏接受《中國廣播影視》雜誌專訪。對廣東廣播電視台珠江頻道（以下簡稱珠江頻道）來說，2022年是逆風涅槃的一年。最讓人欣喜的是在疫情反覆、市場經營環境多變等多重因素影響下，珠江頻道探索出一條新的發展路徑，確立重點在廣東鄉村振興及嶺南文旅產業方面拓展運營的經營思路，推行節目、經營一體化策略，新的經營隊伍和市場化盈利生態鏈日趨成熟，在產業拓展經營方面躍上新台階。

廣東廣播電視台珠江頻道總監倪卓宏表示，2023年，珠江頻道繼續堅定實行「開門辦電視」策略，牢牢把握好頻道在廣東城鄉地區的巨大影響力，重點在廣東鄉村振興及嶺南文旅產業方面做大做好文章，乘勢啟動第三屆《鄉村振興大擂台》《嚮往的民宿》等融媒項目，加強與省農業農村廳等省直機關和各地市三農服務及文旅產業等政務類合作合拍項目，開創經營拓展新局面。

紮實推進改革創新

《中國廣播影視》：2022年，珠江頻道主要有哪些改革創新？

倪卓宏：2022年，珠江頻道積極加強節目創新創優，精心組織市場開拓運營，深入推進媒體融合改革，堅持以黨建為引領紮實推進改革轉型，各方面都取得較好成績。

一是做強創新重大主題宣傳成效突出，特別是聚焦「鄉村振興戰略在廣東落地見效」等中心工作的宣傳報導，克服疫情嚴峻反覆等重重困難，升級打造第三屆《鄉村振興大擂台》，輔以線上線下多個配套專題策劃活動節目項目，點面深廣融合互補，形成新時代重大主題的宣傳矩陣，在創新重大主題報導的新型傳播模式方面取得顯著成績。

二是全要素全流程精準調控版面，創新改版模式成效突出。珠江頻道以「優質劇集+靈活編排+創新優新項目+品牌持續優化升級」戰略思路為版面調整的基本原則，密切配合市場不斷變換的全方位競爭環境，以全要素全動態全過程的模式，持續動態推進頻道的年度改版工程。頻道全年市場占有率同比上升15.42%，在全省落地的150多個頻道中持續穩定占據超過11%的市場份額，創近十年新高。

三是積極配合經營升級成效突出。珠江頻道以主流媒體新形態為核心，探索新的發展空間，不斷拓展原有品牌的增值溢出效能，多款爆款融媒體產品和合作項目不斷推出，有效地將頻道影響力從大屏延伸覆蓋至小屏，媒體產業化建設工作取得新突破。

四是集中力量做強主帳號（「珠江視頻」抖音號）並取得良好成績。截至2022年11月4日，「珠江視頻」抖音號月粉絲淨增長約177萬，增幅超百分之百，成為台年度影響力增幅最快最大的新媒體帳號。

核心資源引領

線上線下大小屏兩輪驅動

《中國廣播影視》：頻道在推進產業轉型方面的主要難點和痛點是什麼？

倪卓宏：近三年來，珠江頻道的收視和影響力較之前環比大幅攀升，在三地排名一直保持第一位，並且遙遙領先其他競爭對手，市場經營、產業化升級以及媒體融合轉型也同步推進。與此同時，我們也清醒地看到，作為一個近40年歷史的傳統頻道， 各種困境瓶頸依然存在：內容生產方面，節目的創新跟不上年輕人審美的變化速度，節目和品牌升級緩慢；融媒人才的匱乏導致頻道上下創新動力嚴重不足，新媒體發展、產業化發展滯後；產業經營創收方面，經營觀念和經營方式還較為傳統，創收形勢嚴峻；隊伍建設和人才培養方面，知識結構和創新精神仍顯滯後；等等。這些都是珠江頻道進行產業轉型要面臨的挑戰，需要黨建引領發展，改革推動發展，開放激活發展。

《中國廣播影視》：2022年，珠江頻道在產業轉型方面的具體舉措有哪些？

倪卓宏：2022年，珠江頻道在「核心資源引領，線上線下大小屏兩輪驅動」的媒體融合和產業化建設工作進行了一些嘗試。2022年以來，頻道立足「核心資源引領，線上線下大小屏兩輪驅動」的媒體融合戰略，充分發揮資源品牌價值優勢，以主流媒體新形態為核心，探索新的發展空間，不斷拓展原有品牌的增值溢出效能，多款爆款融媒體產品和合作項目不斷推出，有效地將頻道影響力從大屏延伸覆蓋至小屏，媒體產業化建設工作取得新突破。其中，依託《鄉村振興大擂台》項目和相關品牌專題節目的大屏影響力，打造三農融媒產品IP，搭建省市縣鄉村振興融媒平台，策劃多項有影響力有經營收入的線下或網上小屏運營項目，成功策劃完成三大延伸經營項目，成為今年頻道媒體融合的最大亮點。

年初開始，頻道整合現有涉農節目《搖錢樹》《鄉村振興紀事》《鄉村振興大擂台》的內容資源，通過多年深耕本土的累積，特別是通過《鄉村振興大擂台》比賽加強與全省各地市農業單位及縣、鎮、村的聯絡，成功策劃完成三大延伸經營項目。一是搭建了一個省市縣鎮村的三農資訊平台，用全媒體思維與傳播方式融合內容，升級疊代各節目品牌。二是策劃了線下舉辦的廣東首屆「嚮往的民宿」網絡評選大賽項目。三是策劃了在全省展開廣東「聽黨話，感黨恩，跟黨走」宣講活動及微視頻徵集大賽項目等。以上項目不僅開拓了頻道產業化的有效路徑探索，也為頻道帶來3000多萬元的非廣告經營創收。

主力軍挺進主戰場

集中力量做強主帳號

《中國廣播影視》：2022年，珠江頻道在媒體融合方面取得了哪些新進展？

倪卓宏：珠江頻道堅持主力軍挺進主戰場，集中力量做強主帳號，2022年頻道新媒體建設取得良好成績。2021年底，珠江頻道確立了以「珠江視頻」抖音號為主、其他網絡平台為輔的新媒體宣傳策略，經過近一年的運營，帳號矩陣成績喜人，其中主體帳號——「珠江視頻」抖音號的發展尤為突出。

截至2022年11月3日，珠江頻道台自有平台觸電與粵聽直播 136 場，觀看人次超 586 萬；短視頻發布 3258 條，閱讀量超 4957 萬。外網平台抖音、快手、今日頭條、微信公眾號、視頻號、微博等發布短視頻 25860 條，閱讀量超 225.7 億，直播 1254 場次，觀看人次超 5704 萬。截至2022年11月3日，珠江頻道與各欄目新媒體帳號共 37 個，帳號粉絲總量 965.6 萬。

鄉村振興融媒中心編輯組與頻道各涉農節目團隊全力投入打造第三屆《鄉村振興大擂台》全媒體活動，策劃組織了啟動儀式、研討交流會、全省21地市海選活動、63 場探村直播、21 場職能部門實地走訪、21 地市市委書記訪談、21 縣區書記採訪、專家拍磚、電視擂台比賽等活動，線下線上、大小屏融合，在全省展開了轟轟烈烈的擂台賽，並精心打造廣東鄉村品牌 IP「有米仔」系列產品。截至2022年 11月2日，未加 21 地市宣傳數據，第三屆《大擂台》全網閱讀人次已超 30.4 億。

保存量，拓新增

《中國廣播影視》：2023年，珠江頻道將著力加強哪些方面的工作？

倪卓宏：2023年是黨的二十大會議精神貫徹落實的開局之年，是後疫情時代的重啟之年，傳媒業也將進入盤整轉型的關鍵節點。在一系列不確定性的壓力下，如何扭轉傳統媒體營收嚴重下滑和傳播力下滑的局面，是2023年珠江頻道必須面對的重要課題。

2023年也是珠江頻道成立40周年，我們將圍繞珠江頻道40周年這條主線開展運營，重點抓好主要綜藝項目的拓展運營。

珠江頻道將繼續立足廣東城鄉，全力抓好黨的二十大重要精神等重大主題宣傳，踐行主流媒體的責任擔當；繼續抓好節目創新和改版，不斷增強節目創新創優；以「保存量、拓新增」為宗旨，除繼續加大觸電等自有平台的新媒體矩陣打造外，通過「借船出海」戰略加快第三平台垂類大號的培育，藉助抖音等網際網路主導渠道和核心平台打造「珠江視頻」抖音號、鄉村振興融媒中心、鄉村振興頻道等新媒體矩陣，構建頻道新的現代傳播能力。

《中國廣播影視》：您預計2023年頻道會在哪些方面有所作為？

倪卓宏：有人說，每一次抉擇都期待苦盡甘來，也有人說，壬寅虎年是最為兇險的一年，而2023年癸卯兔年則是充滿希望的平和的新一年，我想媒體產業也是這樣，珠江頻道會繼續「主攻網絡端，創新傳統端」，推進媒體融合向縱深發展。

我們會繼續保持在大屏端的絕對優勢，以廣電媒體的公信力做背書，大抓垂類內容生產分發，把專業垂類做成該領域的官宣，做成行業的百科全書；結合建好用好網絡端的鄉村振興融媒中心，強化面向「政務服務商務」的全案服務，打造植根城鄉廣闊天地的融媒產品， 真正打通線上線下的內容產品，通過融媒端對年輕受眾的引流來促進大屏端的內容生產及運營轉化升級；以市場需求為牽引，聚焦探索經營新路徑，推動產業經營實現質與量同步增長；深入研究直播媒體和點播媒體的特點規律，生產各自適銷對路的產品；適應受眾和客戶的雙要求，轉變硬廣經營的單一模式，開展「硬廣+軟廣+地面活動」等多元經營。

珠江頻道作為一個綜合性的頻道，要緊緊圍繞黨和政府的決策部署，自覺地把它轉化為我們節目創作的主要內容，比如有關生態文明建設的「綠美廣東」大行動，還有「百縣千鎮萬村」的高質量發展等這些決策部署，我們要圍繞這些大主題，抓住大時機，策劃大製作，搭建大平台，真正讓我們的頻道成為老百姓展現幸福感、獲得感、安全感的大舞台，這樣我們的頻道節目才能真正凝心聚力、真正接地氣，有真情實感，才能贏得廣大受眾的熱捧。

來源 | 中國廣播影視2月特刊