傳統造價管理的弊端

傳統工程造價管理常常面臨以下難題：

1.造價數據缺乏時效性。工程建設周期長，市場因素影響大。水泥、沙土等價格波動較大，造成項目造價估算價格與實際市場價格存在較大偏差，使造價數據缺乏真實性和可信度。

2.項目前期管控不足。由於項目前期花費成本較低，使開發商忽視前期工程造價，不願意花費更多的人力、物力進行項目前期可行性研究，導致前期造價與實際偏離較大時，招投標和設計施工階段出現巨大的經濟損失。

3.成本控制不足。施工單位對工程造價管理的重點放在最終結算上，對日常施工並未開展嚴格的預算管理，對成本管控沒有制定相應的措施。

相對於傳統的工程造價管理，BIM技術的應用使工程造價行業經歷了顛覆性的變革，全面提升了工程造價行業信息化管理水平，優化了行業管理流程，提升了行業效率，具有顯著的應用優勢。

BIM技術的應用提高了設計施工階段工程量統計的效率和準確性，使工程造價人員從繁瑣複雜的工程量計算中解脫，讓工程造價節省了大量的時間和大力成本，為全面工程造價管理提供了有力的信息基礎，對推進工程全過程管理具有積極的意義。

下面，我們一起來看下BIM技術在全面工程造價管理中的作用。

BIM在造價管理中的應用

1.招投標階段

工程項目的招投標活動，是BIM價值的集中體現。在招投標階段，招標代理機構或建設單位可以利用BIM模型中的工程信息快速提取工程量，準確編制工程量清單，保證招標信息和設計信息的完整性和連續性，避免因遺漏造成工程量不清的糾紛。

同時，將BIM平台和網際網路有機結合，有利於政府招投標管理部門監管，從而有效遏制招投標中的腐敗舞弊現象，讓招標工作順利進行。

2.設計階段

設計階段的工程造價是項目工程造價的關鍵，對項目整體造價的影響非常大。

項目設計階段包括初步設計和施工圖設計兩個階段。在初步設計階段，利用BIM模型信息，能夠快速準確的獲取工程基礎數據，拆分實物算量，保證項目技術上可行和經濟上合理，控制工程造價。

在施工圖設計階段，利用BIM構建的建築信息模型進行施工模擬，保證施工方合理進行施工組織設計。BIM模型輸出的工程信息、施工進度信息和構建結構信息可以從造價軟體中直接提取，為後續進度款支付和材料採購提供方便。

3.決策階段

BIM可視化和模擬性等特點，為項目決策提供了有力支持。

利用BIM模型構件的可運算性，快速統計工程量信息，然後結合造價價格信息和估算指標，從而完成項目的投資估算。

4.施工階段

施工階段的造價管理目標是將工程項目造價控制在計劃投資額範圍內，定期將實際工程造價與目標工程造價進行對比，發現並糾正偏差。通過模型取量，對工程計量、工程變更、進度款支付、索賠管理和資金使用計劃進行全面管理。

5.竣工階段

竣工驗收和結算階段的工程造價管理主要是核算工程項目的最終實際造價，編制竣工決算文件，辦理竣工移交。

竣工計算需綜合測算，涉及面廣、規模龐大，計算起來非常複雜。在設計施工階段不斷完善的BIM資料庫，包含設計變更、施工現場簽證和工程變更等信息，能夠快速準確地計算出實際工程造價，從而大大提高結算的效率和準確性。

BIM在工程項目管理中的應用

為了有效推動工程全面造價管理，提高工程項目管理的效率和質量，目前，建設和施工單位會在施工中採用施工管理平台。施工管理平台有效對工程成本、進度、質量、安全、物資等進行全過程、全方面管理。

I3VSoft-CM施工管理平台

I3VSoft-CM施工管理平台是一個集移動辦公、模型管理、項目管理、合同管理、成本管理、進度管理、質量管理、物資管理等專業模塊於一體的施工管理解決方案。解決了施工過程中管理差、協同亂、監管難等難題，使業務管理智能化、項目資料信息化，施工過程可視化，達到高效、高質、低成本的施工管理目標。

平台功能

1.BIM模型管理

支持Bentley、Revit、IFC、OBJ等數據模型的導入與修改，可視化展示工程結構、屬性、幾何圖形數據等信息；基於瀏覽器可對BIM模型進行查看、旋轉、放大、縮小、選中、隱藏等常用操作；集成GIS與BIM模型，實現施工場景與BIM模型的一體化瀏覽與應用。

2.進度管理

1）支持進度計劃在線修改和調整；

2）支持BIM模型與進度計劃和實際情況進行關聯，通過不同顏色和透明度展示；

3）支持進度計劃與實際情況進行對比分析，以圖表形式，展示進度偏差；

4）支持對進度計劃版本的管理，支持對舊進度計劃版本進行下載查看；

5）支持關鍵路逕自動識別，在總工期受到影響時進行預警；支持總進度計劃、年進度計劃、季進度計劃、月進度計劃之間相互關聯和聯動。

3.質量管理

1）支持手機移動端、電腦端上傳施工質量問題，施工負責人接收整改信息，形成整改閉環流程；

2）支持對關鍵質檢項和工序的重點標註提醒，系統在整改完成後，自動提醒項目負責人進行重點檢查；

3）支持現場施工問題與BIM模型關聯，通過三維模型快速發現質量問題；

4）支持對不同質量問題進行分類，對不同緊急程度和不同專業的問題，以圖表等形式進行分類展示。

4.安全管理

1）支持利用物聯網、傳感器、攝像頭對施工制高點、危險源（高支模、深基坑）等關鍵位置進行無死角智能監控；

2）支持基於三維模型對監控設備的可視化定位與控制；

3）支持視頻監控的電腦端和移動端的實時瀏覽查看；

4）支持安全員對所在責任片區內的危險源及危險設備進行定期巡檢，並通過移動端app進行巡檢結果登記、上傳及管理。

5）支持業主及監理對於施工安全隱患問題，發起安全整改流程，施工單位相關負責人收到平台提醒後及時進行問題整改，並將整改結果進行反饋，業主及監理對整改結果進行審批，形成安全檢查閉環。

5.合同管理

引進電子合同，針對電子合同進行法律認證，提供合同法律諮詢服務；針對變更與索賠有法律效應的取證；針對合同履行情況、項目總況進行六算對比；針對每個細部合同的收款支付情況進行統計。

1）電子合同簽訂（合同模板管理、審批管理）：在工程領域上引入電子合同，進行有法律效應的電子簽章服務，增加合同履行的有效性，合法性，增加合同的保障；

2）收支管理：進行計劃、實際收支利潤的六算對比，分析工程的收支趨勢，提供工程項目的實際價值收益情況分析；

3）索賠管理：在合同發生索賠變更時，進入索賠變更管理流程，查看索賠變更條款，針對項目實際情況，進行項目索賠。

6.物資管理

1）支持對物資的採購、入庫、出庫、盤點、歸還、物資庫、物資類別的管理；

2）支持公司資產、不可回收資產和採購物資與相應的採購合同進行關聯，方便查看企業資產、物資採購明細。

7.成本管理

1）支持根據施工進度計劃編製成本計劃，與BIM模型掛接，形成可視化的BIM5D成本計劃；

2）支持根據實際成本使用情況，錄入成本資料庫，與BIM模型掛接，形成可視化的BIM5D成本控制；

3）參照成本費用偏差，進行費用偏差分析（人材機：人員效率、材料損耗、機械效率），形成BIM5D對比圖與時間—成本曲線圖；

4）支持對項目資金使用情況進行分析，根據計劃進度、實際進度、計劃投資、實際投資自動測算已完工作實際費用、已完工作預算費用、計劃工作實際費用、計劃工作預算費用、進度偏差、費用偏差等。並通過圖表等方式展示各個指標情況。

8.文檔管理

1）支持根據文檔管理要求，對施工期間的施工圖紙、施工日誌、工作質量管理文件、安全管理文件、進度計劃控制文件、合同文件等各種文檔進行有序存儲、整理、歸檔，輔助資料的專項驗收等工作。

2）支持施工圖紙管理，支持施工圖紙的存儲、查詢與檢索；

3）支持施工文件管理，對於施工過程中產生的各類文件資料分類上傳，依據相關標準規範實現電子文件的自動組卷。

9.移動端審批

Android、IOS移動端APP支持流程審批和發起功能、監控設備查看等功能。支持日常工作日誌、物資採購的流程審批，上傳施工質量和安全問題，監控查看危險源施工情況。

10.權限管理

1）支持自定義目錄結構、角色、權限、屬性；

2）支持對項目角色進行權限劃分，並能自由分配每一級目錄的權限，確保項目資料安全、不外泄。

平台優勢

1.現場行為在線監控，讓質量和安全問題減少10%。加強施工質量和安全管理，增強質量和安全整改閉環，推動施工質量和效率的提高。

2.施工過程全流程協作，整體效率上升40%。讓施工單位內部高效協同，強化業主、監理方、施工單位等多方聯動。

3.施工成本精準管控，整體成本降低30%。BIM5D成本對比管控，物資進出透明，資金支付有據，有效降低無效浪費。

4.文明綠色施工，爭創優創質創效工程。電子化移動辦公，綠色低碳環保；智能平台全程管理，施工過程保質保量。

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