年少只嘆項羽虧,長大方知劉邦妙,誰才是員工眼裡的好老闆?

天問晨曦 發佈 2024-05-07T09:50:03.533647+00:00

劉邦,字季,沛縣豐邑中陽里人, 中國歷史上傑出的政治家、戰略家,漢朝開國皇帝。劉邦出身農家,為人豁達大度 。

劉邦(前256年 /前247年 -前195年6月1日),字季,沛縣豐邑中陽里人(今江蘇省徐州市豐縣), 中國歷史上傑出的政治家、戰略家,漢朝開國皇帝。

劉邦出身農家,為人豁達大度 。秦朝建立後,出任沛縣泗水亭長。後因釋放刑徒,亡匿於芒碭山中。陳勝起義後,集合三千子弟響應,攻占沛縣,自稱沛公,投奔反秦義軍首領項梁,任碭郡長,受封武安侯 。秦二世三年(前207年)率軍進駐灞上,接受秦王子嬰投降,廢除秦朝苛法,約法三章。鴻門宴之後,受封為漢王,統治巴蜀及漢中一帶 。同年五月,重返三秦之地 ,定都櫟陽 。

他能夠知人善任,虛心納諫,充分發揮部下的才能,積極整合反對西楚霸王項羽的力量,最終迫使項羽兵敗自刎,於漢五年(前202年)贏得楚漢之爭,統一天下。隨後,劉邦即位於定陶氾水北岸 ,建立西漢。後遷都長安。稱帝之後,劉邦為穩固統治,陸續消滅臧荼、韓王信、韓信、彭越、英布等異姓諸侯王 ,分封九個同姓諸侯王;同時建章立制,休養生息,勵精圖治。兵員歸家,豁免徭役,重農抑商 ,恢復社會經濟,安撫人民,穩定統治 。「白登之圍」後,他宣布開放邊境關市,緩和漢匈關係。漢十二年(前195年),劉邦在討伐英布叛亂時傷重不起,制定「白馬之盟」後駕崩,諡號高皇帝,廟號太祖,葬於長陵。

劉邦對漢族的發展以及中國的統一有突出貢獻。歷代史家對其多有稱讚,如毛澤東評價他是「封建皇帝裡邊最厲害的一個」。

項羽(公元前232年 ―公元前202年),男,唐宋典籍記載為周王族諸侯國項國後代 ,姬姓 ,項氏,名籍,字羽,泗水郡下相縣(今江蘇省宿遷市)人。秦朝末年政治家、軍事家,楚國名將項燕的孫子。

項羽少時學書、劍皆無所成,然胸懷反秦大志。秦二世元年(前209年)九月,隨項梁起兵會稽(治今江蘇蘇州),響應陳勝、吳廣起義。陳勝死後,又領導反秦武裝主力,擁立楚懷王之孫熊心為王。秦將章邯擊趙時,奉懷王之命,以次將隨上將軍宋義率軍救趙,因宋義行至安陽後按兵不動,遂於帳中斬之,然後親自領兵救巨鹿,破釜沉舟,大敗秦軍主力。

隨後招降章邯,坑殺秦卒二十萬,進軍關中。時劉邦已先據咸陽,謀臣范增力勸項羽在鴻門宴上殺死劉邦,未能實現,與劉邦暫時達成和解,遂屠咸陽,殺秦王子嬰,燒秦宮室,擄掠貨寶。公元前206年二月,分封諸侯,以劉邦為漢王,自立為西楚霸王,定都彭城(今江蘇徐州)。不久,田榮、陳余於齊、趙等地舉兵反楚,劉邦趁機平定三秦,進逼西楚,楚漢之爭隨之爆發。項羽雖於戰爭前期取得勝利,但因分封諸侯,內部矛盾重重,加以戰略決策失宜,軍事形勢日益不利,終被圍困垓下,夜聞楚歌四起,以為漢軍已得楚地,遂突圍至烏江,自刎而死。

作為中國軍事思想「兵形勢」(兵家四勢:兵形勢、兵權謀、兵陰陽、兵技巧) 的代表人物,項羽是一位以武力出眾而聞名的武將。李晚芳評價「羽之神勇,千古無二」。

公元前205年,56萬漢軍被項羽用3萬騎兵擊敗,劉邦倉皇逃到安徽後,對張良說:「函谷關以東的地盤我不要了, 全部用來賞賜功臣。」

函谷關以東,那可是半壁江山。拿出半壁江山來做期權池,劉邦應該是千古第一人。後來,公司上市了,期權兌現,韓信、彭越、英布等大功臣封王,次等的143人全部封侯。

如此大方的老闆,你跟不跟?

秦末天下大亂,群雄紛起,資本野蠻發展橫衝直撞,經過數輪兼併、融資,最後只剩下項羽的楚霸王集團公司和劉邦的漢天下集團公司。一山不容二虎,最終的霸主只能有一個,幾輪較量下來,兩家公司之爭的焦點已轉移到了兩位董事長之間的PK。

如果單從外形上看,項羽力拔山兮氣蓋世,神勇的背影千古無二,這種老闆多牛啊。而劉邦呢,不過是沛縣無賴,吃了半輩子狗肉,還和村裡的寡婦扯不清。這種人也配和項羽相提並論?他能得天下,很多人認為不過是「時無英雄,使豎子成名」「而已。

項羽是富二代。他是含著金湯匙出生的,從小就能入讀貴族學校,即便楚國滅亡後家道衰落,他也還有個很牛的叔叔當監護人。

應該說,24歲前的項羽受過委屈、吃過苦,跟隨叔叔走南陽北,去咸陽見識過秦始皇的威嚴,結交過秦國官員司馬欣,最後落戶會稽,也能很快混出小名氣。可以說,他從來都在上層圈子裡,始終不曾和販夫走卒、屠狗宰牛、耕種蠶桑的勞動人民打成一片。

簡單說,就是高高在上,不接地氣。這樣的人有一個特點:眼裡只有自己,卻忽略了別人的欲望。

所以,當項羽創業時,常對員工講:「公司的前景是很好的, 你們應該追求夢想,不要整天計較一點小錢,太俗了。」可他自己又是怎麼做的呢?滅了前任董事長楚懷王,封自己為西楚霸王,把咸陽官的財寶、美人都帶回到彭城……升職、加薪、套現、迎娶白富美,他一個都沒放過。

對豁出命跟他干、立功的員工,他捨不得封賞,把印信放在手中,邊角都快磨平了也捨不得給人家,只有口頭鼓勵:「表現不錯, 好好干。」

他跟員工談夢想不談利益,自己卻打著夢想的旗號把利益全抓在手裡。員工們拼死拼活卻只有死工資,日積月累,人心散了,隊伍也就不好帶了。那時雖然沒有獵頭公司,但跳槽還是不難的。

於是,韓信辭職,陳平跳槽,英布背板,彭越觀望,就連親信呂馬童也跳槽了,最後還在垓下親手分割項羽的屍體,走到這一步,難道只怪員工缺乏忠誠嗎?

劉邦就很務實,不說理想只談錢。員工只要立下功勳,不論大小,都能得與之相應的回報:金錢、升職、美女…….只有做不到,沒有得不到。

比如曹參,從辦事員的職位起家,最終立功無數,被封為平陽侯。

比如樊哈,斬首176級,虜288人。擊破敵軍7次,攻下5座城池,打下六個郡、52個縣,成為大將軍。

在劉邦的公司工作,不論起點有多低、職位多冷門,只要對公司有貢獻,他絕對會給你超值的回報。這樣的老闆,誰不願意跟?打了敗仗能拿出半壁江山做期權,手下員工能不拼命干?

好老闆的標準就是:你努力工作,我包你富貴。

顯然,項羽不符合這個標準。

千百年來,對項羽劉邦的評價數不清。而當世親歷者的見解顯然更具代表性——楚懷王曾對人說:「項羽為人,剽悍猾賊。」 意思就是表面神武蓋世,但是私下過於雞賊。

楚懷王雖然是更高層次的董事長級別,但他的見解頗具員工立場。站在員工的角度來看,尊重他人,讓每一份犧牲都有價值;搭建平台,讓每一個人都看到希望;懂得讓利,把勝利果實和大家分享。不論任何時代、任何行業,這種老闆都是最得人心的那種。

很多人說劉邦更奸詐,一副小人嘴臉。但站在追隨大佬打拼的員工立場來看,劉邦生在社會最底層,見識過無數人的酸甜苦辣,看過各種刻薄嘴臉,所以對人心、人性看得更透徹,絕不會離開利益空談理想。他深深明白,自己的命是命,別人的命也是命,憑什麼腦袋別在褲腰帶上為你出生入死?難道只為一句夢想?尊重別人就是尊重自己,沒有個體又何來集體?

所以說,在楚漢相爭這個大舞台上,項羽和劉邦恰恰是壞老闆和好老闆的代言人。

少年時讀楚漢爭霸,一門心思惋惜力拔山兮氣蓋世的項羽宅心仁厚、心慈手軟,一次次錯失良機,最後霸王別姬;也打心底鄙夷劉邦沒本事但臉皮厚,為了逃命把老婆孩子扔下車,自己老爸就要被項羽扔油鍋里煮了還流氓勁十足地說要分一杯羹,非常認同那句「時無英雄,使豎子成名。」

然而,當經歷了生活的暴擊,面對買房貴、買車難,生孩子養不起、老人年邁病不起、職位死活上不去等,無數緊緊勒在脖子上的繩索時,很多人才終於明白,老闆可以談夢想,沒問題,但絕不能光談理想不談利益,畢竟,我沒飯吃,別人不會肚子餓。

所以說,假如項羽和劉邦都來開公司的話,劉邦依然能聚才聚財、生意興隆,項羽依然會眾叛親離、收穫破產。這是經濟規律,也是歷史規律,因為從根本上講,哪條規律也改變不了人心的規律。

如果是劉邦和項羽做你的老闆,你選誰呢?歡迎留言、討論

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