原創作者：劉國昌
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與學員的N次通信——
培養幾個搖羽毛扇的人物
（第七封信）
一位在大學校報工作的學員反映說，新學年來了，我們校報編輯部又忙乎起來了。新學年新面貌，校報也要緊緊跟上。但有時頗感困惑的是，有時費了好大勁兒編出的校報卻不大受歡迎。他詢問：針對這種情況，有何好辦法嗎？
這位學員的苦衷，我很理解。然我要說的是，不必為此多苦惱。這是辦報過程中經常、必然出現的情況。
當然究其原因是多方面的，但我感覺其中一個重要原因，可能是在策劃方面還有待進一步加強。
具體說有以下幾個方面：
一、常辦常新靠策劃。
搞媒體的人都知道，媒體常辦常新是媒體生存、發展之道。如果總是面貌依舊，沒什麼新的東西，那讀者就會越來越少。
怎樣才能常辦常新呢？其中只要一條就是靠策劃。
策劃者，謀劃、籌劃之謂。新聞是客觀發生的，當然不能搞策劃。但新聞報導必須要搞好策劃。只有經常不斷地策劃出好選題、好專欄、好稿件，才能把媒體越辦越紅火。
二、搞好策劃，需要幾個「搖羽毛扇的人」。
搞策劃就是在研究報導時，要多出點子、多出主意。
這種能出點子、主意者，往往被稱為「搖羽毛扇的人」，即像諸葛亮那樣，搖著羽毛扇，足智多謀，主意多多。
我在人民日報工作了近40年，感觸最深的是在人民日報領導、編輯和記者中有不少「點子王」。這些人視野廣闊、思路敏捷、反應迅速、點子迭出。正是這些人出的「金點子」，使報紙常辦常新，不斷出彩、引人入勝。
大家知道，人民日報海外版是1985年7月創刊的。初創時，推出了不少好的專欄。比如《望海樓隨筆》、《自由談》、《讀史札記》、《思想雜談》等。這些專欄怎麼來的呢？都是由譚文瑞、袁先祿、高集等老報人策劃的。
時任人民日報副總編輯、海外版負責人譚文瑞回憶說，推出《望海樓隨筆》專欄，取「望海思親」之意，旨在促進祖國統一。該專欄刊頭的字用篆體，文排楷體，圍以花邊，在版面上格外醒目突出。從文體上說，兼取雜文和散文之特點，既有敘述，也有議論和抒情。
該專欄推出以來，不少名家都為之寫稿，講究的文字，精彩的議論，博得好評不斷。
當時海外版還有個專欄叫《眾生相》，專寫老百姓的事兒，頗受讀者喜愛。這個專欄是誰設計的呢？是時任海外版負責人、曾駐美國首席記者袁先祿。
1986年年底有次討論專欄設計時，他說，國內版有個「凡人新事」專欄，我們海外版也應開個寫普通百姓的專欄。叫什麼名字呢？
就他的話題，大家討論說，咱們叫「凡人凡事」吧，也有的說叫「百姓生活」。袁先祿聽了都不大滿意，最後他說：「我看乾脆就叫『眾生相』，寫芸芸眾生的故事嘛！」大家一聽都叫好。
《眾生相》推出後，以其獨特的生活氣息和生動活潑的故事情節，吸引了廣大的海內外讀者，成為當時一個頗有名氣的欄目。
從以上事例可以看出，有那麼幾個能出點子的人、有那麼幾個「搖羽毛扇的人」，就會推出好專欄，報紙就會常辦常新。
三、「搖羽毛扇的人」應具備的品格
「搖羽毛扇的人」應具備哪些品格呢？有以下三點——
1、腦子靈，反應快，點子多多。
我接觸過一些「搖羽毛扇的人」，這些人腦子靈活，反應快速。談及世事、輿情等，消息很靈通。在搞策劃、擬定選題時，總是點子多多，他們能提出幾個方案供領導和同事們比較、選擇。編輯部里有這麼幾個人，可謂幸哉！
2、筆頭硬，出手快，行之有效。
在媒體工作離不開寫作。作為「搖羽毛扇的人」，不一定直接參與每天具體的寫稿任務，但也要寫方案、擬選題、講思路。他們的筆頭硬，出手快，往往能在較短時間內形成文案。媒體裡很需要這樣的人，如果只能說而不善寫，那也不是合格的「搖羽毛扇的人」。
3、視野廣，閱歷深，多知多懂。
「搖羽毛扇的人」之所以能點子多多，在於他們視野廣、閱歷深。多年的工作經驗、廣深的書報閱讀，使他們多知多懂；看問題、議選題時，總是看得比較遠、比較廣。如果只囿於眼前的那點情況，局限於部門那點事兒，那是議不出有意思選題的。
總之，培養幾個「搖羽毛扇的人」勢在必行。這是關乎媒體生存、發展、壯大的一個關鍵問題。願有更多的媒體在這方面都行動起來，讓一批「搖羽毛扇的人」脫穎而出！
（作者為人民日報高級編輯、人民日報海外版原副總編輯）