從《天道》的角度來談談SWOT分析
在《天道》中的產品規劃這篇文章中，筆者詳細介紹了產品規劃相關的內容。今天主要根據《天道》中的案例繼續來談談SWOT分析。在20世紀80年代初，SWOT最初是由美國知名管理學教授海因茨·韋里克提出的。之後這個工具就經常被用於企業的戰略分析、競爭對手分析等場景。
2022年中國搜尋引擎市場規模、重點企業經營情況及SWOT分析
據資料顯示，中國搜尋引擎行業用戶規模逐年增加，從2017年的6.4億人增長至2021年的8.29億人，複合增長率為6.67%，使用率從2017年至2021年波動不大，差額在5%左右。
流程戰略管理：戰略規劃——SWOT分析法最經典
「流程的起點——戰略管理模型」中介紹了戰略管理分為戰略規劃、戰略解碼、戰略實施、戰略評價四個部分，一共有八個活動。
淺談國美電器有限公司的發展戰略目標及SWOT的分析
文|大觀編輯|宇兒國美電器在發展過程中，以豐富的產品供給體系或較高的性價比，贏得了消費市場的認知。
SWOT分析法
斯沃特分析法（SWOT分析法）又稱為態勢分析法，它是由美國哈佛商學院著名管理學教授安德魯斯於20世紀60年代首先提出來的，是一種能夠較客觀而準確地分析和研究一個單位現實情況的方法。目錄1定義2使用3簡單規則4模型的局限性5分析法概念定義SWOT距陣SWOT分析法又稱為態勢分析法。
運營人如何做好SWOT分析
關於SWOT分析，其實在我們的歷史推文中已經多次提及到。在運營人的職業生涯中，SWOT分析是一個繞不過去的必備技能，不管是做市場分析還是產品分析，又或者是各種匯報，都會用到SWOT分析框架。雖然說SWOT分析相對其他的一些分析模型來說略顯粗糙，但同樣是運營人必須掌握的技能之一。
SWOT分析法全解
新接case無頭緒？匯報總結不會寫？想開個店不知道行不行？用好SWOT分析，不但顯得你邏輯思維強、做事有章法，更讓你的匯報脫穎而出、閃閃發光。如果你是小企業主，還可以幫助你找到提高營業額的方向。
讓人慾罷不能的SWOT分析 學會了就再也丟不掉 71/156
點擊藍字 關注我們SWOT 分析法是用來確定企業自身的競爭優勢、競爭劣勢、機會和威脅，從而將公司的戰略與公司內部資源、外部環境有機地結合起來的一種科學的分析方法。
如何正確使用SWOT做分析？「完全乾貨」
工作至今已經快11年了，由於一直在教育諮詢公司工作 ，因此平時能接觸到各種各樣的人及問題:90%的大學生畢業其實面臨的就是失業，我說的失業是因為其可能不知道自己未來要做什麼，就將就找一份工作試試，然後就不停的跳槽或換行業，久而久之就變得碌碌無為。
100套管理工具合集：SWOT分析、5W2H方法、任務分解法......
100套管理工具分為10大類，用圖形簡單說明各種工具的使用方法與場景:一、管理理論。管理工具庫手冊將工具分為5類:一.6大戰略工具。
用SWOT分析法看中國大陸是否應該制定自己的Chiplet標準
Chiplet標準聯盟的成立是一件意料之中的事情，而這個聯盟的初始創建沒有大陸晶片公司同樣不會讓人感到意外。
十讀沂河新區：沂蒙老區老樹新枝省級新區SWOT分析之優勢篇
轉眼從3月8號九讀沂河新區，已經過去兩周了。想說，什麼時候十讀沂河新區呢，這個可以有。下面，地產瓣膜就給大家聊一聊，關於沂河新區的swot分析。
產品規劃三板斧——商業畫布 精益畫布 SWOT分析
因為專業的原因，我平時接觸到的科技類的創新創業項目會多一點。一個技術成熟的項目，如何打造一個自己的產品呢？如果你有機會在一個孵化團隊參與一款從0-1的產品開發，懂得如何做產品規劃嗎？在打造產品之前，不妨自問以上的四個問題，利用這些信息我們將更好的掌握我們打造產品的方向。
SWOT分析法，成功必備法
想要在未來工作發展中取得成功，SWOT分析可以讓你清楚的認識自己，了解自己的優缺點，取長補短，這樣才是成功的根本途徑。
50個策劃人必備的營銷模型——SWOT分析和KISS復盤法
模型在手，思路我有手上沒備著十個八個營銷模型傍身，都不叫策劃老油條，有思路才能反套路。但模型只是工具，是理清及延伸我們的思路，而不是被工具奴役。接下來我將分享自己常用的一些模型。上兩篇已經和大家分享過3個模型，這篇文章會繼續和大家分享5個模型。
如何用科學的方法追到女神——SWOT分析
SWTO正確使用SWOT分析法，首先需要了解公司內部的優勢和劣勢，外部的機會和威脅，然後根據不同情況採取應對策略。一名求職者參加一家大公司的面試，一路過關斬將，終於見到了老闆。老闆問了他很多問題，他也對答如流。最後老闆合上簡歷，望著他的眼睛問：「你覺得能力和機遇哪個更重要？
SWOT、PDCA、SMART……這些質量工具你必須掌握
企業日常用的質量管理工具，包括SWOT、PDCA、5W2H、SMART、WBS、時間管理、二八原則，就像木匠工具箱中的鋸子、刨子、墨線盒等等一樣，各種工具有它自己的特性與功能，教我們如何做事的方法，它的目的是解決問題。
SWOT分析思維的一些基本思考與見解
而SWOT分析思維是網際網路人最常用的分析思維之一，也是耳熟能詳的一種思維，無論是做競品分析，還是工作述職，亦或是商業、戰略等分析，以這個模板為框架，對研究對象進行一個初步的梳理，並在分析的基礎上，可以提供一些建議性的策略。
職場人不得不知的10個管理工具（SWOT/WBS/PDCA/思維導圖等）
二八定律與長尾定律- MBA智庫文檔80/20法則又稱為帕累托法則、二八定律、帕累托定律、最省力法則、不平衡原則、猶太法則、馬特萊法則等 。
SWOT分析法，為你揭開"安史之亂"與「大唐帝國」八年之戰
背景：公元755年唐玄宗李隆基執政時期，大唐王朝邊陲重地十大節度經略使之一，時任范陽、平盧、河東三鎮節度使的突厥人安祿山打著"誅楊國忠清君側"的口號，自范陽鎮興兵叛唐。
曹操白手起家為什麼能成功？因為他擅用SWOT分析法
SWOT分析法的4個構成要素強如嬴政、劉邦、李世民、朱元璋、趙匡胤等人，無不符合此定律，成就了一番霸業。
SWOT模型&SPACE矩陣，企業管理必備工具，你會用嗎？
隨著現代企業管理學的發展與豐富，傳統的經驗式管理模式越來越不適應企業管理的現實情況，基於現代管理理論的企管工具成為了各類企業的必備工具，今天就給大家分享其中著名的兩個工具：SWOT模型&SPACE矩陣。
文明碰撞與融合，SWOT理論剖析3000年來遊牧民族對華夏民族的影響
華夏民族屹立於華夏大地5000年，按照西方人的觀點，以「中國的甲骨文出現的時候是在商朝，商朝時間為公元前1600年~前1046年」來推斷華夏文明有3000年的歷史。而就算是出現文字後的3000年的歷史中，遊牧民族對華夏民族的影響也是持續不斷的。《竹書紀年》：十一年春正月，日暈。
那些年我們搞錯的行銷策略…
傳統行銷有個三階段…1) 環境分析階段(environmental scanning)例如SWOT 、 PEST 與五力分析。2) 行銷策略規劃
三秒鐘搞懂行銷非線性
如果你擁有預測未來的能力，本篇你可以直接跳過不看……XD。本篇會讓你了解……1. 行銷是非線性的2. 行銷的風險評估3.
乾貨｜巧用SWOT分析法，助你輕鬆上稿千元大號，實現高效寫作
時間總是在不經意間溜走，你成長也好，你原地踏步也罷，它從不會為誰停留片刻。不知不覺我帶點評提高班已經有半年的時間了，這半年的時間裡，我不僅需要去學習如何做一個提高班的老師，一步步摸索和學員之間的溝通方式，中間還有一個書評的課件要優化、錄製，同時我仍然保持一定頻率的公號上稿。