眾所周知，耐克、阿迪是運動消費品類的人氣品牌，加盟合作也是需要有一定的規範和要求的，特別是實體零售的專賣模式，可以說，准入門檻是很高的，動輒上百萬元的投入，而且還只是在三四五線城市開店，如果是一二線城市開店，那成本投入會更高，但這樣成本投入對於較大資本的玩家並不算什麼，而對於小資本創業者來說，可能就是難以跨過的開店門檻。
當然，除了成本投入有所不同，還有合作模式，門店裝修設計，甚至是運營策略都有所不同，可以說，為有錢的投資者量身打造的耐克阿迪達斯專賣店模式在各方面都提出了很高的要求，而折扣店模式更適合普通大眾創業，特別是像那種夫妻店一樣，兩個人經營一家60-80平米的品牌折扣店剛剛好。
創業要現實一些，耐克阿迪達斯專賣店在某些方面的確要比折扣店模式有優勢，但這種優勢最為直接的代價就是成本的投入，就其加盟費用來說，一個門店下來的加盟費成本就在十幾萬左右。而這個成本費用甚至可以在縣級市開一家折扣店的總成本投入。
隨著折扣店模式在國內慢慢流行，其優勢也越來越明顯，品牌專賣店與折扣店不再是互補形式，而變成了競爭模式，很多經濟實力有限的消費者甚至願意等上一兩個月再到品牌折扣店裡購買自己喜歡的品牌商品而不是選擇專賣店購買。一雙1000元的正價耐克鞋子，如果是打7折，那就能省300元呢。
為了方便管理與品牌形象統一，區域代理商會嚴格審核專賣店加盟者的申請資料，如果所在開店區域的消費者消費水平較低，人口少，是不能通過審批的，而且對門店的裝修設計，貨品採購都有一定的要求，甚至是指定了銷售任務，這對於加盟者來說是很有壓力的。
而品牌折扣店模式則沒有這麼多要求與限制，沒有加盟費用，沒有銷售任務，裝修設計，選址以及道具設備採購等一系列問題，加盟者都將保留選擇權。基本就是現金拿貨，授權開店這麼簡單明了，不存在任何不利於加盟者的條款和政策，市場高度透明，而且投入小，風險小，很適合小資本創業者。
最後我們來對比一下兩種模式所針對的市場。任何品牌都是從一二線開始發展起來的，國內相對較大的城市都是大品牌的必爭之地，而下級城市卻成為各大品牌拓展較弱的地區，可能是在價格上不具備優勢吧，總之專賣店在四五六線城市，以及縣級城市並不受歡迎，甚至在一些小縣城根本看不到一些品牌專賣的身影，於是，這在很大程度上為品牌折扣店模式的發展留足了空間，可以不必在大城市與大玩家競爭，在小城市服務好消費者，同樣有錢賺。
所以總結來說，如果沒有200萬左右的資金預算，我們並不建議投資者加盟耐克阿迪達斯專賣店模式，不管你在哪個城市開店，資本的需求都是很重要的方面，而且為了完成指定的銷售任務，沒有一定的資本支持也是很難的。而較為輕鬆的方式就是加盟品牌折扣店模式，小資本投入更加靈活，進退自如，而且所承擔的壓力較小，是創業初期較為明智的選擇。