高通作為一家晶片企業，在中國發展已經有十多年歷史。從一家外國企業，漸漸成長為了一家手機晶片主流供應商。過去高通在中國的市場份額，一度超過了80%以上，包括華為、小米、oppo等皆是其客戶。
從2G到3G時代積累的大量專利，以及在手機晶片市場上的市場占有率，為其成為提供了非常強勁的議價能力。特別是在5G時代，更是出現了高通不允許市場價格低於3000元手機出現的傳聞。
作為全球一流的晶片製造商，不僅設計能力一流，而且積累了大量專利。即便是國內華為手機，也要向高通交專利費用，以便在大陸市場可以出售。作為一家美國企業，高通晶片的未來發展，是否應該融入到中國的內循環經濟之中?
有人認為，高通是全球頂尖的晶片製造商，向大陸供貨不僅可以帶來技術，還可以使國內手機變得更高端。過去一些國產手機發布會上，都會將高通晶片作為亮點，進行大篇幅介紹。
除了國產手機搭載高通晶片，會顯得高大上之外，更重要的是，更顯得具有國際視野。有人認為，高通是一家美國企業，代表了品質與高端形象，將其應用到手機之上，更容易獲得市場認可。早期的聯發科晶片，正是因為缺少良好的高端形象，在山寨手機上被大量採用，最後導致手機廠家敬而遠之。因此，高通自身的形象，擁有美國品牌標籤加持，很難說這不是一種很好的提高國產手機銷售的催化劑。
在今年，國內提出了內循環經濟，這其中是否應該也包括手機？作為一款小小的手機，不僅影響無數中小企業的興衰，還直接決定了許多人的就業，以及生活水平怎樣。如果將手機納入到內循環經濟，這是市場內循環，還是製造業內循環？
高通作為一家美國企業，自身實力肯定要比其他國產晶片強。如果從手機晶片的性能，以及自由市場的角度，去決定廠家應該選擇使用國內還是國外的晶片，這將會帶來一個問題。內循環經濟，將像高通一樣的外部企業也包括在內，必然會導致內循環的意義打折扣。畢竟，大陸市場是有限的，特別是手機晶片，往往只能容納一兩家企業，甚至出現兩家晶片企業就會導致另一家虧損的問題。如此一來，高通融入了內循環經濟，國產手機變得高大上了，但是，大陸晶片公司無法參與到國際競爭中，僅在成本控制上就落後高通，更難以與其展開真正的競爭，這無形之中會導致國產相關企業一直被壓制，很難依靠市場維持盈虧平衡。