編者按：【未來首席，請你發言】第二期：Z世代，誰能抓住這屆年輕人的心。本篇稿件來源：彭穎詩，23歲，廣東海洋大學。
2010年，百度宣布投資建立獨立的視頻公司「奇藝」，全面進軍正版高清網絡視頻領域。後在2011年11月宣布進行品牌升級，更名為「愛奇藝」。多年來，愛奇藝不斷布局電影、娛樂、體育頻道等領域，成功構建了包含電商、遊戲、電影票等業務在內、連接人與服務的視頻商業生態。目前，愛奇藝已成為中國目前最大的長視頻供應商。
愛奇藝的實控股東是百度的董事長李彥宏，其持股比例高達56.1%。但近日有消息稱，騰訊打算從百度手上收購愛奇藝。目前我國的長視頻市場是騰訊、愛奇藝和優酷三足鼎立的局面，一旦收購成功，將會對長視頻領域現有的局面產生巨大的影響。
愛奇藝究竟是一家怎麼樣的公司，騰訊為什麼要收購愛奇藝？如果這筆收購案談成了，又會對我國的長視頻領域產生怎麼樣的影響？
上述提到過，愛奇藝是做長視頻領域的，那我們先來了解一些，長視頻這個領域現在是怎麼樣的一個發展景象。
長視頻領域是屬在線視頻行業，在線視頻也就是指視頻網站提供的在線視頻播放服務，廣義上是包含長視頻、短視頻以及直播等形態。而其中，長視頻指的是超過半小時的專業機構製作的視頻內容。
目前這一行業的主要呈「愛優騰」（愛奇藝、優酷、騰訊）三足鼎立的狀態，是個紅海市場，競爭特別激烈，雖然愛奇藝是中國視頻行業的龍頭，但相比於騰訊和優酷來說，並沒有形成絕對的優勢。而且長視頻領域的企業普遍處於虧損狀態，而且虧損嚴重。在這個領域，虧得少就是競爭力。愛奇藝在2019年的歸母凈利潤為-103億元，而且這虧損還是逐年大幅下降的結果，從這一點就可窺見視頻行業現有的情況。我猜測這也是為什麼百度會同意與騰訊接觸洽談收購的原因之一，虧損實在太大了。
之所以虧損這麼高，是因為成內容成本太高。內容成本，包括自製內容的製作成本和外部內容的版權採購成本。前幾年，由於版權大戰，內容成本水漲船高，使三家網站的虧損不斷擴大。
而典型的視頻網站的收入來源主要分為會員付費、廣告以及分銷收入三大部分。但實際上我國國人的付費意識普遍不高，截至2019年，月活人數最高的愛奇藝用戶付費率僅18%。會員費收入占營收比例50%的愛奇藝為提高收入，降低虧損，與騰訊視頻在2019年12月聯合宣布《慶餘年》推出了超前點播，在用戶已是會員的基礎上，再付費50元後可在每周三的日更結束後，比普通會員多看6集，這樣剛好到元旦就可以看大結局。這一操作，被許多用戶噴「VVIP」的收費方式吃相難看。
再來看一組數據，奈飛標準版的會員價格是每月12.99美元，是國內三大視頻網站每月20元會員費的五倍。可見國內的視頻網站確實難做，較低的用戶付費意識和會員費遠遠無法彌補巨額的虧損。
因此，如果兩大長視頻巨頭合併，不僅可以降低行業內的競爭，減少競爭成本，也可能能夠增加面向版權方的談判話語權，降低外部內容成本，把更多的資源投放在自製內服方面，產出更優質的產品，進而提升用戶粘性，提高營收，最終實現扭虧為盈的目的。
但與此同時，排名第三的優酷可能會收到巨大的衝擊，前兩大巨頭合併，優酷最終可能會逐漸沒落。
參考資料：
【粵開傳媒行業深度】在線視頻行業之愛奇藝（IQ.O），高質量在線視頻平台領導者
【企業觀察報】騰訊收購愛奇藝？
【國信證券】在線視頻行業專題：上游內容出清，下游巨頭入局
【新浪財經】視頻網站為何吃相難看?去年愛優騰共虧190億無一盈利
【經濟日報】網傳騰訊擬收購愛奇藝 長視頻「三足鼎立」局面或將打破
【新浪財經】騰訊收購愛奇藝？雙方有接觸但未落定 意在防禦字節跳動