導讀：2019年9月6日，阿里巴巴與網易達成戰略合作，以20億美元全資收購網易旗下跨境電商平台考拉。模式上，天貓國際將繼續堅持平台為主，自營為輔，而考拉則自營為主，平台為輔。
平台概述：
考拉海購於(www.kaola.com)2015年1月上線公測，採取了「自采自營」的經營方式，物流方式則是「保稅區發貨」與「海外直郵」互相搭配。據網經社「電數寶」資料庫顯示，考拉海購在杭州、鄭州、寧波、重慶四個保稅區擁有超過15萬平米的保稅倉儲面積。同時，位於寧波的25萬平米現代化、智能化保稅倉已經破土動工，不久後也將投入使用。目前，考拉海購已經成為跨境進口電商中擁有最大規模保稅倉的企業。未來，考拉海購還將陸續開通華南、華北、西南保稅物流中心。在海外，考拉海購已經初步在美國、香港建成兩大國際物流倉儲中心，並將開通韓國、日本、澳大利亞、歐洲等國家和地區的國際物流倉儲中心。
品類方面，目前考拉海購的商品品類覆蓋了美妝、日用、母嬰、服飾、食品及數碼等六大品類，並與全球數百家頂級品牌和供貨商達成戰略合作夥伴關係，並在2015年先後開通了美國、義大利等八大分支機構。黑五大促期間，考拉海購引進了超過80個國家的5000多個品牌上線銷售；母嬰、美妝和輕奢箱包的銷售額已經占據前三位，而且占比非常接近；保健品、數碼電器與食品的銷售額增速更快。
運營策略：以自營為核心，依託媒體型電商優勢，在供應鏈端做海外品牌在華最佳合伙人，在用戶端帶來正品、低價及優質服務的最佳體驗。
選品方式：原產地直采，精選當地消費者喜愛商品，並以原產地榜單+媒體型電商推介給消費者。
品類覆蓋：涵蓋母嬰、美妝、服飾箱包、家居個護、保健品、數碼3C、運動戶外、海外美食等各大品類。
產品來源：涵蓋日本、韓國、歐洲、美國、澳新、東南亞等80多個國家，5000多個品牌。
品控措施：自營100%入庫全檢、保稅區國檢、第三方（國際檢測公司）抽檢，國家跨境監測中心送檢。
優勢：
外部優勢——四八新政標誌著跨境電商正式上了戶口，儘管新政中的白名單制度和一些稅費的提升確實給行業帶來了一些波動，但是通過充分的準備，考拉海購是行業中較快恢復增長的平台，在4月當月內，考拉海購就回到了正向增長的軌道上。
事實上，四八新政對於行業也有一種促進作用，讓行業對於平台自身的優勢進行了思考，幫助消費者和平台實現了消費升級。考拉海購抓住了這個機遇，將四八新政變成了考拉海購在行業中「彎道超車」的增長點。
內部優勢——考拉海購擁有流量、數據、支付、金融、品牌等優勢。不過當前跨境電商的領域格局未定，考拉海購還要繼續經歷時間的考驗。
來源：電商會
貨之家專營跨境電商保稅倉儲，目前廣州、青島、大連、威海、煙臺、廈門、天津、南京、鄭州、寧波、深圳、重慶、北京、平潭、湘潭設有分公司及保稅倉庫設有分公司及保稅倉庫。專業服務團隊具備成熟的保稅倉儲、國際物流、進出口清關經驗，業務流程清晰，操作經驗豐富，熟悉跨境電商進口業務的商流、信息流、資金流、物流全部流程，能為跨境電商企業量身定製業務發展方案，助力跨境電商企業開拓全球買賣市場。
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