層次的背後是人與人之間的認知差距。認知的背後是能力，能力的背後是態度。職場上，能力相同的人，常常會因為不同的態度而走向不同的發展路徑。
張雪，上海一家外企員工，入職3年，工作上沒有獲得晉升機會。
前一段，她找老王做職業諮詢，老王發現她的心態有點偏激，總認為自己的問題是別人造成的……
老王認為，職場上，多數問題都是自己造成的，和別人沒有太大的關係。比如沒有得到晉升，可能是自己的業績不好，也可能和領導關係不好，也可能是因為……
總之，老王認為，這些背後的問題都是心態的問題，歸根到底都是態度的問題。
職場上，總有這樣一個誤區：
當你獲得好的結果會被人認為是能力強，獲得較差的結果會被人認為是能力弱。
如此循環往復，人與人之間的差距就拉開了。其實，歸根結底，所有的能力問題，都是態度問題。
在面對一些普通而簡單的工作時，所有的人都是有能力完成的，但是最終還是會出現不同的結果。一些職場人會非常牴觸簡單而繁瑣的工作，因為他們「怕麻煩」。簡單的工作，總是麻煩又無聊，也就沒有動力去做，他們在內心裡認定這不會影響大局，所以便會草草應付。
也有一些人，會認真地對待，按照領導布置的任務去完成，認認真真地做好每一個細節。
工作是否用心，呈現的結果也必然不同，對於領導來說更是一目了然。而在以後遇到重要工作或者項目時，領導也會更傾向於選擇那些做事謹慎認真不怕麻煩的人。因為他們對待普通的工作，都十分用心，那麼對待重要任務更是會一絲不苟。作為領導任用這樣的員工才會更放心。
所以，在一些細微之處，在一些日常簡單的工作中，人與人之間的差距就漸漸拉開。
在大多數情況下，我們在職場中每天面對的都是普通的工作。認真地對待每一項工作，不輕視每一個細節，才能讓自己更具價值。
老王曾經接觸過一位95後職場人莎莎，她入職時只是一個普通的經理秘書。起初，在大家眼中，她只是一個端茶倒水，列印資料，遞送文件，做簡報的小職員。這是任何人不需要培訓就能上崗的普通工作，毫無技術含量，也很難出彩，尤其她還是剛畢業的大學生。
但她並沒有輕視自己的工作，而是對每一份小的工作心懷敬畏，力求做到最好。列印普通資料時，她會認真地對文件進行排版，讓領導舒適地閱讀。她會認真記錄領導的習慣，沖咖啡的時候掌握好溫度以及領導的喜好。做簡報時也會根據領導的閱讀習慣，有重點分主次地做好。在提交文件時，總會用標籤清楚地分類、備註……把每一項工作都做得一絲不苟，也很快得到了領導的認可，給了她很多提拔的機會，讓她學習到了很多管理知識，工作5年，已經做到了總監，受到領導的重用，薪資也是漲很多。在職場，把握好心態。每個人都可以把平凡的工作做得不平凡。
在職場中，一些人常常還會有另一種心態，總是覺得很多事情都不可能實現。他們習慣了過去的經驗指導，對於超出自己認知範圍的全新挑戰就會高呼「不可能」！可商業領域中，許多創新和發展，往往源自於實現了「不可能」的大膽想法。很多職場人一飛沖天，往往是因為敢於打破「不可能」。
曾經，賈伯斯帶領團隊研發第一代Macbook時，電腦頁面還只能用鍵盤上下左右調整光標箭頭，無法像現在的滑鼠這樣任意滑動。彼時，賈伯斯有了一個大膽的想法，他希望有一個可以操縱光標向任意方向移動的滑鼠。
當他與團隊進行探討時，一個工程師告訴他：「這樣的滑鼠是不可能批量生產的。」結果，這位工程師在第二天就被解僱了，而他的接任者的承諾就是，「我能做出那種滑鼠。」 最後，在一群人的共同努力下，可任意移動的滑鼠誕生了，時代向前發展，一代又一代的新技術不斷更迭，正是因為有人不斷嘗試突破，曾經難以想像的事才變成了現實。
這個世界的魅力在於擁有無限的可能性，而每個人最大的魅力在於擁有無限潛能。所以身在職場，更不應該為自己設限。如果你能打破心中的枷鎖，便能夠在職場中挖掘出自己更大的潛力。
在職場中，有些人會以個人狹窄的思維去評判周遭的事物，在他們眼中，許多事情是沒有用，且沒有必要的。
公司開會做戰略部署，有些人會覺得自己是普通員工參加也沒有用，左耳朵進，右耳朵出。而有心人會認真記錄，了解公司的發展規劃，分析領導的戰略思路，慢慢地思維格局也就提高了。
公司集體培訓，有些人會覺得沒有涉及到自己板塊的業務也就沒什麼用處，浪費時間，不如刷刷手機。而有的人會格外珍惜公司是培訓機會，認真聽講，提升自己的知識，拓寬視野，了解一些自己業務之外的內容也能夠在後續工作中和同事溝通更順暢。不同的態度，自然會產生不同的結果。
不理解公司用意的人覺得很多事情都是無用的，什麼也不聽，什麼也不學，自己也就漸漸成為無用的人。而那些緊跟公司步伐，敏而好學的人則是會在日復一日的累積中，拓展自己的視野，提高認知和眼界，自然也就獲得了更好的發展。
寫在最後
拉開人與人之間差距的是每個人對待職場的態度。不同的態度產生不同的結果。有的人不斷貶值，有的人不斷增值。那些看似能力的差距，其實都是態度問題。唯有保持積極進取的心態，才能成為優秀的職場人。