2019年12月31日，聯想集團副總裁常程宣布離開服務了19年的聯想，常程離職聯想的理由是想要把更多精力放在個人身體健康和照顧家庭上。
然而還沒等大眾感慨聯想這位老將的離場，2天後，常程宣布入職小米。
（說好的為了家庭和個人身體健康，新年一到火速上班充滿幹勁是怎麼回事？是因為聯想太耗身體了嗎？）
知乎上都快討論出花了，最多的觀點就是聯想半死不活的手機業務常程表示帶不動了，因此給自己找好了下家跳槽了。
他最被人熟知的，是「萬磁王」這個外號，把碰瓷碰出個人特色的男人。
其實，常程本身在做產品的領域非常優秀，這點可以從他的履歷中看出來。
所以說常程靠碰瓷進小米的也就是個梗，人家是有真才實學的。至於碰瓷，因為他深知半死不活的聯想手機業務，只有靠碰瓷才能維持熱度。
被碰瓷最狠的，應該是小米，畢竟按照聯想手機的產品定位，小米是最大的對手。2018 年 12 月雷軍生日那天，常程還發博向雷軍「道歉」：
聯想手機這段時間內的「碰瓷」還體現在搶首發上，比如 Z5 Pro GT 搶了驍龍 855 的首發，模塊化的 Moto Z3 搶了 5G 的首發等，確實賺足了眼球。
除了碰瓷以外，常程每天一早，雷打不動地回復網友評論，也成了其個人特色。
在產品的低價策略、以及掌門人不遺餘力的吆喝下，聯想手機業務確實有了一些起色。
聯想 2018 年全年財報顯示，Q4 在中國市場，聯想手機業務的營業額同比增長四倍，自收購摩托羅拉以來首次錄得稅前盈利。
財報上略有起色，但想超越頭部集團（華米OV果）難如登天。
從筆記本業務，再到網際網路業務，創新工場，ZUK，再回歸聯想手機，常程是塊磚，哪裡需要哪裡搬。
明明筆記本業務還不錯，為什麼一到手機這塊，高管們紛紛遭遇「滑鐵盧」呢？
2015年6月，手機業務由劉軍換成陳旭東；
2016年11月，陳旭東走了，換喬建；
2018年5月，常程替換喬建；
時至今日，常程也走了。
從2015年到2018年，聯想3年更換4位手機業務負責人，每個領導平均在崗時間不超過兩年，如此頻繁地換帥，聯想手機的策略經常是「左右互搏」。
同樣是對標小米，曾經的同盟華為，用榮耀手機殺出一條血路，聯想即便是收購摩托羅拉都無濟於事。
當然，高管的離職，往往和業務的調整有關。有消息稱，聯想基本完全放棄了國內的手機業務，將專注海外。
去年 11 月 14 日，聯想創新科技大會上楊元慶表示，移動手機業務的策略首先是盈利，這是第一要務，「不管採用什麼樣的手段一定要讓它盈利」。
國內市場已經如此，不能不說是一個無奈的選擇。據市調機構發布的2019 年 3 月美國手機市場的數據顯示，聯想旗下的 MOTO 手機以 10％ 的市場份額位居第四名；之前發布的 MOTO Razr 摺疊屏在網上也是一片好評。
沒有中國市場，只好去做海外市場，否則MOTO不白收購了嘛……
常程作為「救火隊員」，不到兩年的時間內，客觀來看，已經盡力，但巧婦難為無米之炊，如今國內市場給小廠商留下的機會確實沒有了，對於聯想手機來說，海外，是一片更有機會的市場。
至於加入小米組成「電磁爐」再出道的常程，估計能讓2020年的手機圈，更熱鬧，更好玩。
題外話：雷總考不考慮羅老師啊！
歡迎關注科技富能量，網際網路頂尖科技播客，給您分享最酷科技訊息，最in科技產品！還有最新最潮的語音播報！