163頁人力資源管理手冊(完整無刪除版,適用於當下絕大多數企業)

職場 發佈 2020-02-08T11:49:26+00:00

目 錄 第一章 手冊的目的 第二章 行政人事部的工作職責 第三章 招聘工作 第四章 新員工進入公司工作流程 第五章 員工轉正考核工作流程 第六章 員工內部調動工作流程 第七章 員工離職 第八章 勞動合同 第九章 薪資制度 第十章 考勤管理 第十一章 員工福利 第十二章 績效管理

目 錄

第一章 手冊的目的

第二章 行政人事部的工作職責

第三章 招聘工作

第四章 新員工進入公司工作流程

第五章 員工轉正考核工作流程

第六章 員工內部調動工作流程

第七章 員工離職

第八章 勞動合同

第九章 薪資制度

第十章 考勤管理

第十一章 員工福利

第十二章 績效管理

第十三章 獎勵制度

第十四章 違紀處分

第十五章 培訓與發展

第十六章 職業生涯發展

第十七章 人事檔案管理

附件


第一章 手冊的目的

一. 公司在人力資源管理方面致力於達成以下目標:

  1. 構築先進合理的人力資源管理體系,體現「以人為本」的理念,在使用中培養和開發員工,使員工與企業共同成長。
  2. 保持公司內部各企業在人事制度和程序的統一性和一致性。保持人力資源系統的專業水平和道德標準。
  3. 保證各項人事規章制度符合國家和地方的有關規定。

二. 為達到上述目標,公司行政人事部編制本手冊,以此規範和指導有關人力資源方面的政策和程序。

三. 公司行政人事部是負責制訂及實施有關人力資源政策和程序的部門。

四. 本手冊將根據實踐的發展不斷充實和修訂。行政人事部熱忱歡迎員工和各分支機構提出修改意見。


第二章 行政人事部的工作職責

一. 核心職能:作為公司人力資源的管理部門,選拔、配置、開發、考核和培養公司所需的各類人才,制訂並實施各項薪酬福利政策及員工職業生涯計劃,調動員工積極性,激發員工潛能,對公司持續長久發展負責。

二. 工作職責:

1 制度建設與管理

A 制訂公司中長期人才戰略規劃;

B 制訂公司人事管理制度,總分公司人事管理權限與工作流程,組織、協調、監督制度和流程的落實。

C 核定公司年度人員需求計劃、確定各機構年度人員編制計劃;

D 定期進行市場薪酬水平調研,提供決策參考依據;

E 指導、協助員工做好職業生涯規劃。

2 機構管理

A 配合相關部門,做好分支機構選點調研、人才儲備、籌備設立等方面工作;

B 公司系統各級機構的設置、合併、更名、撤銷等管理;

C 制訂公司機構、部門和人員崗位職責;

D 公司及分支機構高級管理人員的考察、聘任、考核、交流與解聘管理;

E 監督、檢查與指導分支機構人事部工作。














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