大病救助專款專用，精準幫扶快捷高效，增加職工健康查體項目，開闢全員素質提升新通道，組織百名優秀職工健康療休養，持續提升「兩堂一舍」服務質量……2019年，山東能源棗礦集團濱湖煤礦紮實推進民生工程建設，將年初確立的惠及民生八件實事全部落地落實，增強了職工的獲得感、安全感、滿足感，營造了溫馨和諧的氛圍。
環境治理潤人心
該礦持續推進「花園式」礦井建設，靈活利用主題黨日、團日活動時間，組織黨、團員對人工湖周邊及工廣環境進行綠化、美化、亮化。建設綠蔭停車場，增設車輛入礦沖刷系統，引進電動駕駛式掃地車，升級洒水車每天進行一次洒水，時刻維護著清潔礦井的形象。
為進一步提升環境治理水平，該礦不斷完善環境治理標準，綜合制訂了環境衛生管理制度，對地面工廣、辦公地點、生產場所、「兩堂一舍」等區域實施劃點、劃片責任包保，細化明確責任人，實行定崗、定員、定位、定工作量管理，採取走動式保潔辦法，持續加大對人員流動量大的辦公、生活區域的保潔力度。
此外，他們還在設立「440」值班熱線電話的基礎上，建立「地面巡查微信群」，第一時間發現問題，並要求責任單位將整改落實情況在群里「曬」出來，形成巡查、通知、落實、反饋「一體化」閉環管理，努力營造「礦區是我家，治理靠大家」的良好氛圍。
精準幫扶暖人心
不久前，該礦掘進二區職工老孫的妻子突發腦溢血，急需大額醫療費用。工區在積極發動職工開展愛心捐款的同時，第一時間申請到了礦工會提供的困難幫扶救助金。他們依檔幫扶、因困施助的辦法，既快速又暖心。
該礦以「幫助困難職工解決生活、醫療、子女上學等方面遇到的實際困難和問題」為宗旨，精準做好睏難職工幫扶救助工作，成立困難職工幫扶救助中心，更好地促進了礦井發展成果惠及職工家屬。
該礦著眼於「精」、發力於「准」，制訂實施精準幫扶救助管理辦法，將困難職工幫扶對象細分為7個類別，同時細化10餘項救助標準，並以車間工會為單位健全完善困難職工動態化管理檔案，按照摸底排查、對應救助、公開落實的「三步走」流程，認真做好職工的扶智、扶困工作。動態掌握困難職工的家庭情況，形成摸底、核實、上報、建檔、幫扶「一體化」閉合管理體系，全力實現幫扶流程規範化、幫扶標準統一化、幫扶結果陽光化「三化」目標。
「我們從解決職工群眾最關心最直接最現實的利益問題入手，把困難幫扶工作做細、做實、做精，第一時間給予困難職工更多幫助，著力讓職工群眾過上幸福生活。」該礦黨委副書記、工會主席王端介紹說，2019年以來，該礦累計對49名職工進行了集中幫扶，為13名職工實施了臨時性幫扶，向41名職工子女發放了「金秋助學金」，共計投入資金17.7萬餘元。
關注健康贏人心
「現在我們的生活真是變了樣，食堂的整體服務能力提高了，宿舍的環境面貌也有了很大的改善，回到宿舍感覺就像回到家一樣，能踏實的睡上一覺，工作幹起來也有勁了。」掘進二區職工韓星高興地說。該礦始終把職工冷暖放在心上，紮實抓好了「兩堂一舍」的管理工作，為職工營造了舒適的生活環境。
堅持「民以食為天、食以安為先、安以質為本」的服務宗旨，為職工提供就餐補助，統一配備智能化餐具櫃，建立常態化食品安全監管機制，並依託職工代表巡視等監督評價方式，定期對職工食堂的飯菜質量、採購渠道、環境衛生等進行專項檢查，嚴把蔬菜食品採購關、炊具餐具消毒關、設備設施使用關、環境衛生整潔關，保障職工飲食安全。同時定期對職工食堂進行民主測評，將測評結果納入職工食堂績效考核，專門設立投訴服務電話，時刻接受職工的監督，不斷提升食堂的服務能力和服務質量。
「我們要繼續抓住職工最關心最直接最現實的利益問題，一件接著一件辦，一年接著一年干，用真心換民心，切實維護好職工的權益，努力營造職工『在礦如在家』的和諧氛圍，助推礦井高質量發展。」該礦礦長鄧濤說。
齊魯晚報·齊魯壹點記者 王瑞超 通訊員 張勝奎
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