作者/飄雪

相信很多上班族在聽到在家辦公都會一片歡呼，終於不用早起去擠地獄般的電車了，雖然不能睡到自然醒但是在家的好處不用我說相信你們已經開始偷著樂了，為什麼最近因為東京等地緊急狀態延長在家辦公還要繼續的時候，很多人卻開始感到在家的疲勞了，開始憧憬每天西裝筆挺的拎著包擠電車的生活了？

日本政府對新型病毒的緊急事態宣布延長，與此同時在很多企業都決定繼續在家工作，也就是所謂的「遠程工作」。其中，對在家工作的評價發生了變化。

在新型病毒在日本國內的感染開始的時候，很多人都會強調遠程工作的優點，歡呼「在家工作萬歲」，但是隨著在家工作的延長，遠程工作會比預想的要累。」的呼聲也增加了。

筆者也開始2個月左右的在家辦公，實際感到疲勞的情況也增加了。為什麼在家工作上比平時更辛苦呢？

為什麼在家辦公辛苦？　

　最大的原因是，如果是在宅工作的話，「很難看清誰有多少工作」。結果，明明還有人沒工作做閒著，卻容易給特定的人分配超過能力的工作。

被分配工作的一方，因為不知道其他人的情況，也不能說「不行」或者「請把工作給其他人做」。

而且，基本上這些人都是「很能幹的人」，」巧者勞智者憂「在哪個國家都是一樣的。所以也會努力完成追加的工作，所以上司也很難注意到負擔的增大。因此有可能超額工作。

另外，根據場合的不同，每個人都靈活地改變角色，這也是日本企業成長起來的一個原因，「工作的分配很曖昧」也增加了在宅工作的心裡負擔。而在實際的正常的工作的時候，上司會說不用做的那麼細緻但是在宅工作中卻不存在。

「必須要求要做的事情」是有限的，但是「雖然沒有強制要求做了更好的事情」是無限量的，所以負荷會增大。並且在宅辦公的工作負荷無法限制增加。

對此深有體會，某人在宅辦公忙得連中午一個小時休息吃飯的時間都沒有，如果是在辦公室中午一定會有休息時間的，因為是在家公私混淆無法明確工作時間和私人時間。

至今為止，為了「上班族工作改革」要求進行縮短工作時間，很多公司都是半強制性地讓員工從辦公室離開，但在在宅工作中同樣的做法是行不通的。某人到了下班的時間也無法停止工作，因為領導又有新的指示，結果是在宅辦公更辛苦，有了難題也無法和同事商量解決。

下班了從辦公室離開了，有時會把工作帶回家，這是一個問題。但是這次在宅辦公上司不斷的打來電話說工作的事情，導致了在宅辦公「工作一直都能完成」的狀況。

可以說工作侵蝕了私人生活。在在宅工作初期，「員工會偷懶吧」這一問題被視為問題，但真正的問題似乎是「工作過度了吧」。

上司不能對部下說「沒關係吧？」

如果是這樣的在宅工作的話，工作負荷會不斷增加，而且業務量也不會平均化，「能幹的人」有可能會崩潰。為了避免這種情況發生，必須要使各成員的工作負荷可視化，有機會適當地重新分配工作。

但是，也有必要比以前更精緻。「沒事吧？」如果只是這樣打招呼的話，越是會說「沒關係」的人，那句話就越忌諱了。

上司要準確迅速判斷出：下屬的工作狀態，對工作的進展程度，能否順利完成等。

另外，將負荷納入可視化的範圍，在在宅工作的時候可能需要擴展到私人空間。如上所述，現在突然從「工作生活平衡」變成了「工作生活混合」，無法進行ON和OFF的分割，就會陷入混亂的狀況。

孩子學校和保育都放假了，這也很有可能增加工作負擔。即使家裡人生病了，也可能因為害怕病毒感染而不能去醫院。

像這樣的「家庭情況」要分門別類，保有私人空間是正常的，但是如果對這些情況不掌握也無法對下屬的工作情況進行合適的安排。

只是，以這樣的私人背景為理由，對工作分配無法表訴，對於至今為止的「能幹的人」來說是很難做到拒絕安排給的工作的。

所以，上司必須要營造一種容易說出「家庭情況」的氛圍。自己不斷地表訴「家庭情況」也很重要。

上司率先公開私人信息，讓部下知道「可以說那樣的話」「可以以此為理由請求什麼」，這樣可以減輕部下的負擔。

「因為是在宅工作所以結果主義」這種說法太過草率。正因為是現在，為了不讓「能做」的員工崩潰，必須把那個人的生活放在視野里考慮。

如果說東京等地緊急狀態解除了，為了防止感染擴大是否還會繼續在宅辦公不得而知，但是因為在宅辦公的人工作不順利也會把壞情緒傳導給家人，讓家裡氣氛緊張，繼而因為在宅時間過長很多夫妻矛盾增加出現了疫情離婚潮。

在宅辦公由開始的歡呼聲變成現在的感嘆聲，也許很多事情沒有經歷過不知道是好還是不好吧！