1、頂頭上司離職
採購部往往是人員變動最頻繁的部門。
如果總經理變動，採購經理要立即開始找工作，以防不測；
如果採購經理變動，採購員找工作的優先級分別是
1.採購經理帶來的人；
2.採購經理提拔的人；
3.採購經理招聘的人；
4.試用期沒過的人；
5."重要"崗位；
6."次要"崗位。
2、公司惡意拖欠貨款
如果公司的確現金流有問題，採購應該跟財務協同，共渡難關。
但是對於惡意拖欠，採購要毫不猶豫的離開。
有的公司會給採購洗腦，比如"你要想想是誰給你發工資?"，採購一定不要受到毒雞湯影響，三觀要正、要毅然決然的離開。
3、不可能完成的任務
比如在採購價格已經低於行業水平、供應商的利潤已經很薄的情況下，總經理仍然要求採購完成15%的年降，否則要懲罰採購。這種情況下採購必須立即找工作，儘快離開。
4、採購毫無地位
比如一個外購件的市場價格是1000元，銷售說預算只有500元，要求採購必須解決，總經理也支持銷售。採購呆著只會受氣，必須走為上計。
5、公司只追求低價競爭
公司只看重最低價，不在乎品質。公司的利潤率越來越薄，給採購的壓力越來越大。這種公司是沒有前途的，採購必須趕緊找工作離開。
6、公司無訂單
有些以研發起家的公司，長時間產品無法推向市場，採購在裡面只是一個執行者，得不到任何鍛鍊。為了不耽誤時間，趕緊找下家。
7、公司內部無法協同。
有些公司文化很差，有問題互相推諉，沒有干實事的人。採購要趕緊離開。
8、老闆任人唯親。
採購進入一家新的公司，發現副總等高管全都是老闆的親戚或同學，自己就是個幹活的，沒有發展，不如趕緊找工作離開。
9、報告鏈不明確
有些企業朝令夕改，今天採購匯報給財務，明天匯報給運營，後天匯報給項目。採購在這樣的企業沒有前途，不如儘快離開。
10、沒有授權
有些公司給採購很響的名頭，比如高級採購經理，其實既不帶人也不簽單，就是個幹活的小採購員。這種情況下還是不貪慕虛名，儘快離開。
作者：姜珏 歷任多家五百強企業採購與供應鏈經理、項目經理 來源：採購從業者