一個HR的自白:疫情還在持續,我真的熬不住了

職場 發佈 2020-02-27T12:20:26+00:00

一、懂得示弱我認識的一個HR朋友,公司計劃裁員100人左右,老闆把這個艱巨任務交給了她,讓其在1個月內做完。

疫情還在繼續,很多企業面臨著前所未遇的生死危機,活下來成了老闆們共同的課題。


在這個特殊時刻,我們看到很多公司的人力資源部走到了前面,成為了名副其實的一線戰鬥部門。



他們不僅要及時了解國家政策、做企業防疫方案,還要幫助企業凝心聚力攻克時艱。

HR作為普通員工,有自己的個人利益訴求,但同時作為管理部門又需要及時洞察員工需求,還要與老闆思考公司的前途,看能不能為公司求存出點力。


這種多重身份角色決定了HR這個職業自帶焦慮,而焦慮過度就會形成一種負面的情緒,從而影響身體的健康。

前幾天,網上一篇關於HR因為一直處於隱忍的狀態,而選擇在這個疫情下最需要工作的時候主動辭職。


不是逃避,而是身心疲憊,真的扛不住了。



1

HR焦慮心態的來源



2

作為HR,該如何緩解這種焦慮?

一、懂得示弱


我認識的一個HR朋友,公司計劃裁員100人左右,老闆把這個艱巨任務交給了她,讓其在1個月內做完。


這個敏感期處理這樣的事情,可想而知她的壓力有多大。

員工對HR的印象似乎一直是強勢且不近人情,但只有我們自己知道只是在衝鋒陷陣的時候,身穿盔甲而已。

而這個越來越年輕化的時代,組織需要的不再是忍辱負重的HR,而是通過輕管理,多樂趣,強互動的氛圍為組織賦能。

這個時候HR需要放下盔甲,換上便裝,帶上輕鬆的心情,以放鬆的姿態與夥伴們一同融入進來。



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