面試官問:「公司高層鬥爭,你站哪一邊?」應該怎麼回答?

咔朴獵頭 發佈 2020-02-06T00:58:57+00:00

這個問題我有次面試時還真遇到過,最後一輪面試人是老總,薪酬基本都達成了一致,我以為面試應該就要結束了,老總突然拋出這個問題。

這個問題我有次面試時還真遇到過,最後一輪面試人是老總,薪酬基本都達成了一致,我以為面試應該就要結束了,老總突然拋出這個問題。


回答完,我話音剛落,那個老總就說:歡迎入職,先不要走,十五分鐘後有個管理層例會,你列席聽一下。就這樣,我入職手續都沒辦,就開始了工作,說明我的回答還是得到了領導的認可。也許我的回答可以給大家參考一下。


我回答的大概意思是我身為員工,第一要任是出色地完成自己的本職工作,公司高層鬥爭是他們之間的事,我不會參與其中,仍然會扎紮實實做好自己的工作;另外一方面呢,我和誰交往也有自己的原則標準,不會因為高層鬥爭就和哪位領導劃清界限、落井下石;在工作上,我也會保持我的職業性,不會因為工作是不同的領導安排,就區別對待,所有工作我都會全力以赴。


「你就不怕因此受高層打擊嗎?」老總問。


「如果一個員工在所謂的高層鬥爭中沒有站隊,就受領導打擊,那這樣沒有包容性的領導也不值得追隨,我可以選擇另謀他職。」


這句話說完,就發生了高層直接讓我列席會議的事。


當時這麼回答並非事前做了功課,查看了功略,只是自己一直以來的職業風格,實話實說而已。之所以獲得領導認可,我想主要是領導應該把自己代入了這種情境,而我的回答恰恰切中了人性。


1、不參與高層的鬥爭表明這人拎得清,為人也正直,有這樣的下屬,領導會有安全感。


雖然現實中,領導都希望員工站在自己這一邊。但只是一個假設的問題,讓下屬選擇,面試者無論是選能力強的或是關係好的,或是大義凜然說選符合公司發展目標的,都意味著這個下屬有一天可能會因為種種考慮而背叛自己。招這樣的人進來,領導心裡肯定會有所顧慮。


而下屬置身事外,儘自己本份去做事,領導就不用擔心後院起火。


2、僅不參與其中是不夠的,保持正常的交往,對於身處鬥爭中的領導是最大的安慰。


高層鬥爭,最容易讓領導寒心的是什麼?就是有的員工劃清界線。而我明確表明仍然按照自己的原則與人交往,不會因為高層鬥爭就與某些領導疏遠。對於見怪了職場上這種落井下石的領導來說,我的態度很讓人安慰。因為有可能某一天,他自己也會是在高層鬥爭中失勢的一方,把自己代入到這種情境,他當然希望在他落魄時,下屬仍然像以前在位時那樣對待他。


3、不以個人好惡而影響工作,每件工作都全力以赴,這也是領導讚許的地方。


這也是職場中經常出現的情況,高層鬥爭,一方大勢已去,下面的人為了表忠心,可能在接到失勢一方的工作安排時,以種種理由推脫,而對於獲勝的一方,極盡奉承之能事。


老總也是在職場摸爬滾打幾十年的,自然見怪了這種職場悲涼。而我的回答對於鬥爭中的任何一方都一視同仁,絲毫沒有區別對待,自然讓他覺得值得信任。


其實,領導提出這個問題,就是想考考應試者的「人品」。不管領導自己怎麼明爭暗鬥,他都希望下屬為人正直、忠心耿耿,而不是見風使舵的小人。所以,面試者回答時,千萬別掉入站隊選擇的坑中,因為你假設的種種情境中,領導都可能是你反對的那個人。


比如你說「我挺直接領導」,萬一是你直接領導和面試的這種領導發生衝突,你這樣回答不正是表明有可能和他做對?


你說「我站符合公司戰略方向的一邊。」,誰符合公司戰略以什麼來評判,萬一面試的領導是出於個人的利益而和其他高層發生爭鬥,那你這樣說豈不是直接向他宣戰。


而以個人的行事為人原則為標準來選擇,且種種做法都能體現你這人為人正直,專業職業,也正好擊中把自己代入情境中領導的軟肋,領導自然欣賞有加。


這是面試,你可以在這個思路的基礎上自已發揮。


在現場職場中,高層鬥爭,你又該何去何從呢?


以我自己的親身經歷來說,不站隊沒有大問題,但如果不劃清界限,確實會被另一方穿小鞋。但如果你自己能力過硬,最終也可能會獲得另一方領導的認可。


我有過這樣的經歷。


A公司業務一直是總經理負責,董事長主抓B公司。後來B業務經營不佳關閉,董事長就想自己來管公司A。從他開始在公司辦公起,就有很多同事主動找他匯報工作,站隊表明態度。


後來總經理被迫辭職離開時,公司開了一個歡送會,董事長及各部門核心員工都有參加。董事長發言後,讓大家也發發言,感謝一下總經理一直以來對公司做出的貢獻,結果沒有一個人說話,氣氛特別尷尬。


我就第一個開了口,這才讓氣氛緩和。


就這樣,我被坐實了是總經理的人,原來的市場工作被交接出去,最後僅留了公關讓我和B公司轉過來的一同事共同負責。


雖然把自己一手創建起來的業務交接出去有點失落,但該幹嘛還是幹嘛,絲毫沒有耽誤工作。對於董事長新的工作安排也全力配合,也積極利用原來的記者人脈安排對董事長的採訪,建立他在這塊業務方面的權威形象。


三個月後,就讓我獨立負責公關,同時分管另一個部門。


但此前的核心團隊人員陸續都離職了,我也失去了在這個新團隊的熱情,提出了離職。最後董事長專門給同期提出離職的我、一個總監、一個產品經理設宴餞行,還送了我和那位總監一套化妝品。


所以,如果」不識時務「去站隊,可能確實會受到打壓,但有真本事,走到哪裡都有用武之地。因為我自己更在乎的是」做人「,一時投機取巧可能確實能獲得短期利益,但堂堂正正做人,更能為你贏得長久的聲譽。


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