幾乎肉眼可見的，國產運動品牌的聯名策略在2020年正發生變化，不管是李寧和成龍的攜手，還是特步與少林寺的合作，都不再是簡單一時的「潮流」產物。
2019年絕對是運動品牌的聯名大年，年內火過一把的影視IP，幾乎都可以找到對應運動品牌的聯名款。如果你是漫威的鐵桿粉絲，你可能會在看完《復仇者聯盟4：終局之戰》後去買了一雙阿迪達斯的聯名球鞋，或者安踏的聯名T恤；如果你是《阿麗塔：戰鬥天使》的粉絲，你可以買一雙匹克的聯名球鞋；如果上述都不是你的菜，你喜歡的是《冰雪奇緣2》，沒關係，匡威的聯名款正在等你。
匡威與《冰雪奇緣2》聯名，女主艾爾莎被印在鞋面上。
在「萬物皆可聯名」的精神指導下，不少運動品牌都結合當下最熱IP，試圖打出一波影響力，為自己贏得眼球和銷量。除了上述的幾個例子之外，還有阿迪達斯x Star War、匹克x《攀登者》等等。
與此同時，一些經久不衰的經典也成了運動品牌爭搶的熱門，例如匡威x蝙蝠俠、PUMA x Hello Kitty、安踏x可口可樂、361°x 高達等等。
但總的來說，2019年的運動品牌聯名大都停留在所謂的「1.0時代」，選品有些簡單粗暴，聯名的直觀目的就是為了藉助大IP「賣貨」，相比之下不太注重品牌自身與聯名IP產生的「化學反應」。
然而經過一番聯名轟炸後，除了暫時的銷量，最終走進消費者心中卻沒有幾個。單純依靠大IP反哺產品的聯名做法似乎只能「紅極一時」，其營銷模式上缺乏可持續性。
而隨著國產運動品牌聯名越來越多，經驗愈加豐富，他們也在不斷轉換自己的策略。
2019年底，耐克和阿迪達斯齊頭並進地進行了一波很有影響力的聯名嘗試，先是阿迪達斯宣布與Prada聯名，其後耐克旗下的Jordan Brand推出了與Dior聯名的球鞋。這兩番「強強聯合」都在社交媒體上引發了廣泛的討論與關注。
Air Dior已於今年4月發售。
「今年還有多少人買Dior」是一個在全球疫情大爆發之前就開始討論的問題。根據《時尚頭條》，有業界人士認為，經歷了近幾年的猛漲，奢侈品牌的新鮮感開始逐漸下滑，或已開始碰到天花板。而運動品牌領域，阿迪達斯和耐克的龍頭地位不斷受到其他運動品牌的衝擊，其產品也被詬病沒有新意，尤其是阿迪達斯近兩年一直缺少爆款。
然而此番兩名後對品牌雙方都產生了不同程度的影響。對阿迪達斯和耐克而言，他們可能並不指望依靠產品高昂的價格帶來實際利潤，而是希望通過聯名提升品牌的潛在品味，消費者對高端奢侈品的感覺多多少少會在阿迪耐克上體現。而對Prada和Dior來說，奢侈品也可以進入運動領域，進軍高端潮流市場，在維持品牌形象的同時多了一種變化的可能。
這是一個雙贏的局面，這種更具話題性的聯名方式也影響著國產運動品牌。隨著聯名經驗越來越豐富，國產運動品牌也開始加強提升聯名深度的嘗試——從單純賣貨轉變到試圖講一個故事，從單向借力轉變到雙向輸出。雙方深度合作，共同打造IP，互相吸取文化和精神內涵為己所用，也就是逐步進入聯名「2.0時代」。
李寧算是國產品牌中依然是走得比較靠前的。在今年年初的巴黎時裝周大秀現場，李寧推出了「李寧x成龍聯名款功夫系列」，引發了不小的轟動。奧運冠軍李寧和功夫巨星成龍都是國際上極具代表性的ICON，這次合作可以說是相互背書。
李寧x成龍聯名款。
這不是李寧品牌今年到目前為止推出的唯一聯名，繼去年聯名故宮文創後，今年李寧又聯名敦煌博物館，推出了一系列產品，每一個款式都有一個專屬名稱，「千行策」「沁邊台」等等，讓人聯想到了絲綢之路。
李寧x敦煌博物館聯名款。
其實從上述兩則產品能夠看出李寧聯名策略的轉變，從產品結合上升到「文化交融」，李寧正在通過聯名不斷塑造自己的品牌形象，給「國潮」新的定義。年輕消費者購買聯名款往往是想表達一種態度，李寧正試圖讓這種態度更具中國風的格調。
類似的合作還有特步聯名少林寺，這似乎更是想表達一種態度，因為特步目前還沒有推出任何跟「少林」有關的產品。特步的品類組長楊宏在聯名宣傳視頻中表示，希望「通過跟少林寺的合作，把少林寺的禪武禪宗這種文化和我們現代的產品做個結合。」
雖然暫時沒有「少林聯名款」，但特步隨後推出了新款產品，主打「太極」的概念，並且邀請了2019世界功夫錦標賽太極拳冠軍楊德戰拍攝了一組廣告片，加深特步的「武術」基因。
楊德戰拍攝特步廣告片，圖片截自於特步官方微信公眾號。
「中國風」聯名除了文化還有企業，去年年底匹克就與海爾合作推出「匹克 x 海爾兄弟」聯名款，《海爾兄弟》是一個科普類動畫片，兄弟二人的動畫形象與「智慧」和「好學」掛鈎，正好能夠立體強調匹克「態極」產品的「科技感」；而海爾集團一直都很重視海爾兄弟IP的運營，2018年還重啟了動畫片的製作，重塑海爾集團的形象。
匹克x海爾兄弟聯名球鞋。
經歷了去年的「聯名大亂斗」，運動品牌開始不斷調整聯名定位，從1.0時代向2.0時代傾斜。畢竟好看的皮囊千篇一律，消費者更想要有趣的靈魂，以及好看的皮囊。
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