入門指南，旨在通過一個非常簡單的框架來構建未來。

我在網上偶然發現了許多有關從頭開始創業的信息。但是，大多數文章的編寫方式對讀者來說是令人困惑和矛盾的。許多證據並沒有實際證據和真實數據的支持，這就是我決定寫這個故事的主要原因。我用這個故事的目的是消除創業的艱辛和壓力的內涵。使用以下原則生成自己的思維框架後，就不必一定要這麼做了。瞧，我們都希望目睹世界向前發展，我們不希望我們的未來生活黯淡，寒冷和灰暗。但是，並非每個人都為創造可能的未來制定計劃。閱讀此故事時，你可以從現在所在的位置直接創建下一個Uber，Apple，Airbnb，Oracle，Microsoft和Twitter。世界肯定需要更多的領導人，企業家和思想家，您才有能力成為一體。我希望通過這篇文章，我能激發更多的世代來更大的想法和不同的想法。您現在一定可以成為一個！

無論您要閱讀什麼，都是經過5年的研究，研究和有關啟動，技術，創新和設計主題的經驗的結果。

1.想像當下，活在當下

為了成為一名傑出的企業家，這在某種程度上已成為一項基本要求。 真正的有遠見的人會看到未來，並會決定為此做些事情。 您是否想知道為什麼大多數億萬富翁科技公司都是由有遠見的人創立和領導的？ 好吧，這裡有。 您要麼工作一個，要麼工作足夠長的時間成為一個。 有遠見的人是發明未來的人，因為他們不怕破壞現狀。

2.查找當前缺少的內容

現在，尋找未來必將擁有的想法，如果不存在於當前現實中，那麼您可以實現。 一定要考慮有助於人類前進的思想。 以各種方式改善人們生活的創意。 歷史表明，成功的十億美元公司都始於使世界變得更美好的願景。

3.嘗試不同的想法

寫下想法，例如將其寫下來。 還記得他們以前告訴過您的想法時，您需要立即寫下來嗎？ 好吧，這就是原因。 創意來來去去，它們永存。 因此，如果您不寫一個將來可能很棒的想法，那麼它很可能會煙消雲散。

4.提出重要問題或提出指導性問題

您在這裡提供有價值的東西嗎？ 您的用戶正在擺脫困境嗎？ 您在節省他們的時間或金錢嗎？ 您在解決一個真正的問題嗎？

注意：許多企業家都跳過了這一步驟，這通常是他們最終失敗的主要原因，因為沒有人想要或需要他們的產品。 找到答案的根本是根本，它改變了您的創業公司成長的方式。 有了這些問題的答案，您就可以領先於遊戲。

4.製作一個非常簡單的原型

選擇了可行的想法後，下一步最重要的步驟就是為用戶或客戶提供一個非常簡單的產品或服務原型。 不要直接跳入開發，這是一個大錯誤！ 確保在開發之前始終先進入原型的相同過程。

5.展示給100個人

接下來是找到您圈子中的人，然後向他們展示。 不一定要有100個人，但是這裡的心態是讓您看到的人越多越好。 這是因為您積累了更多的響應和反饋，從而獲得了更多關於產品是否是他們想要或需要的見解。

6.徵求意見和反饋

這是至關重要的一步，大多數企業家都不會去做。 不要像以前那樣犯同樣的錯誤，要經常問！

Y Combinator的創始人Paul Graham說，

"花時間與您的客戶"

7.轉到下一輪

掌握所有反饋和反饋後，使用它們來指導您進行將應用於原型的更改。 確保對反饋進行分類，這些反饋將幫助您的用戶或客戶實現目標，而哪些目標沒有實現。 某些反饋沒有意義，沒關係！ 您需要找到有意義的內容，並且您當然不必應用他們提供給您的所有反饋。 始終只關注對最終用戶重要和有用的內容。

8.查找一個或多個聯合創始人

如果您有2個或3個聯合創始人，那就更好了。 這是對公司發展至關重要的方面。 創始團隊會影響您的籌款能力，公眾對您和您的公司的看法，甚至會成功與否。 你需要能夠與某人合作，以增加成功的機會。您需要幫助，而獨自工作不會使您走得太遠。

尋找非常有才華並願意為共同願景或目標而努力的聯合創始人。 您還可以查看它們是否可行和友好。 您可能需要一個在各個方面都比您更聰明的人，並且需要一個可以將您推向極限的人。 一個常見的錯誤是創始人讓朋友成為聯合創始人。 但是，如果您碰巧有一個聰明，人脈和才華橫溢的朋友，那就太好了！

9.尋找資金

籌集資金可能會花費一些時間，可能會花費您25％或50％的時間。 越早完成越好

成功的義大利矽谷企業家Adriano Farano曾經說過：

"籌款分散了人們的注意力，分散了人們的注意力，這需要花費時間來為創業做大事。"

10.啟動產品

現在您必須執行，並且必須做得很好。

這位億萬富翁紐約房地產開發商在一次採訪中曾提到，

"每個人都有想法，但重要的是執行力。 您必須參與其中，而每個細節都至關重要。"

11.保持耐心

發布後，請花一些時間觀察用戶或客戶如何使用和體驗您的產品。 研究它們並利用異常情況，以便不斷改進您的產品。 這也是反思您的期望如何反映現實的好時機。 原來您的期望如何？

12.您的用戶會回來使用還是購買？

答：可以嗎？ 計劃下一步，保持增長，然後繼續前進！ 沒有？ 返回疊代並再次啟動！

數據驅動始於數據素養| 數據驅動的投資者

僅僅聽到"數據"這個詞就令人生畏。 老實說，只有21％的全球工人對自己的工作充滿信心。

在這裡，你去紳士！ 希望這個故事能幫助您理解創建創業公司的簡單過程。 如您所見，將創意轉化為產品並非難事。 期待看到您努力工作，並盡一切努力來創辦您的未來公司。 我即將開始處理每個點的更多細節，請關注我進行更新！ :)

下一步：如何發展您的創業公司的15種方法建議：創業公司必須回答的7個問題

感謝您的時間！ 如果您對本故事涉及的內容有任何意見或反饋，請隨時告訴我您的想法並與我聯繫。 所有觀點都是我自己的觀點，並不反映上述權力（耶穌基督）持有的任何觀點。 特別感謝Paul Graham，Sam Altman，Adriano Farano，Travis Kalanick和Sean Parker的啟發和幫助，使我創造了這個故事。

(本文翻譯自Derick David的文章《How to Start a Startup — for Dummies》，參考：https://medium.com/datadriveninvestor/how-to-start-a-startup-for-dummies-6ae8c921d275)