新冠疫情嚴重打擊了歐洲的紙質媒體行業。傳統上，雜誌與報紙嚴重依賴於奢侈品牌廣告，但奢侈品牌正在削減廣告支出。
以往的雜誌讀者們需要瀏覽多個奢侈品牌廣告才能看到目錄，現在這些廣告不見了。
據數字營銷機構 Digital Luxury Group 的數據顯示，由於精品店在關門數周后剛剛重新開業，而且消費者們都捂緊了口袋，奢侈品牌普遍將廣告預算削減了30%至80%。奢侈品牌是最後一批向報紙和雜誌投入大量廣告支出的行業之一，新冠疫情可能會加速奢侈品牌向數字營銷的轉變。
據 Zenith 實力媒體的數據顯示，去年奢侈品牌在歐洲的廣告支出為29億美元，其中僅有26%投向了報紙和雜誌。且紙媒僅占廣告總支出的17%。紙媒廣告占比正在逐年減少。
Chanel（香奈兒）、Lancome（蘭蔻）和 Yves Saint Laurent（伊夫聖洛朗）香水是上周法國《 Elle》雜誌上為數不多的幾個大牌廣告。與之形成鮮明對比的是，在歐洲和美國的商店因疫情大量閉店之前，在3月6日出版的一期雜誌中，歷峰集團（Richemont）、LVMH集團和開雲集團 (Kering) 旗下眾多知名品牌至少占據了26頁廣告。
生產 Yves Saint Laurent 口紅和 Giorgio Armani（阿瑪尼）香水的法國歐萊雅集團 (L』oreal SA) 一直在削減不必要的成本和投資，包括在疫情封鎖期間減少廣告支出。
歐萊雅集團執行長 Jean-Paul Agon 於4月16日表示:「商店關門後，為產品打廣告就沒有意義了。而且如果消費者買不到產品，打廣告甚至會讓人更失望。」歐萊雅集團表示，一旦消費者能夠回到門店購物，公司將重新投資廣告。
英國奢侈品公司 Burberry Group Plc（博柏利）執行長 Marco Gobbetti 上周表示，品牌正在重塑其傳播溝通方式，欲將重點放在能夠更直接接觸消費者的方式上。但該公司發言人拒絕就營銷支出予以置評。
LVMH 集團旗下的 Louis Vuitton（路易威登）並沒有在疫情封鎖期間完全取消廣告，但品牌調整了關於「旅行」的營銷主題，因為疫情讓度假海灘成了遙遠的夢想。在 Louis Vuitton 的廣告畫面中，一個孩子拿著風箏，映襯著海邊的夕陽，配上了一句新的廣告語「Imagination Takes Flight（放飛想像力）」。
疫情期間，電子商務成了許多手錶愛好者的唯一購物渠道。瑞士手錶製造商 Breitling （百年靈）的一位發言人在郵件中介紹，在疫情封鎖期間，公司將重點從平面廣告轉向了數字營銷。瑞士最大的報紙之一《新蘇黎世報》(Neue Zuercher Zeitung) 的出版人表示，自疫情以來，鐘錶製造商一直不願投入廣告，導致該公司面臨巨額虧損。
儘管一些品牌已經表示，一旦門店重新開業，他們將恢復投放廣告，但近期的收入短缺將使報紙和雜誌的盈利能力更加惡化。在資金緊張的情況下，紙媒行業已經在採取裁員和出售股權的方式維持經營。
過去十年間，紙媒的許多功能被數字媒體代替，紙媒廣告收入大大下降。
布魯塞爾非營利性雜誌《European Magazine Media Association》的執行董事 Ilias Koteas 表示，雜誌和報紙在疫情封鎖期間損失的廣告收入，對規模較小的地區性報紙影響最大。
WPP plc 旗下的媒體機構 GroupM 商業智能全球總裁 Brian Wieser 表示:「在新冠疫情爆發之前，印刷媒體行業就已經在苦苦掙扎，現在他們將更加艱難。」