日本大型化妝品企業寶麗(POLA)將強化中國的實體店銷售。寶麗在中國開設了首家連鎖加盟店，計劃3年內增加至10家以上。
今年9月在瀋陽開設了中國首家所有者型加盟店。與直營店不同，採取佣金制，從銷售額中收取一定金額。同時還開設了美容院，擴充美容服務。所有者型連鎖店能夠控制成本，容易在遠離市中心的地區展開，有望快速擴大店鋪網。而直營店則以市中心的商場為中心展開，運營成本較高。
眾所周知，電商平台這些年正處於飛速發展的階段，2010年雙十一期間天貓銷售額只有9.36億，到2018年11月11日，2分05秒，天貓總成交額超100億元；107分鐘，超1000億，全天成交額2135億元。這些數據很直觀的讓人感受到電商的來勢洶洶。
而線下實體店卻在逐漸消退，根據贏商大數據中心的監測顯示，2017年1—6月，北上廣深200多家已開業購物中心共關店、撤租品牌約3000個，已開業商場空置率最高達35%，空置率為近三年北上廣深購物中心新高。
並且5G時代即將來臨，且不說這是直接利好線上，利空線下。至少顧客線上生活的時間和關注度會增加，逛實體店的時間會進一步減少，這對於實體店也是不小的打擊。
因此，寶麗在此刻大力發展中國現在實體店確實令人有些摸不清楚頭腦。實際上，寶麗迫切想要加速布局中國線下店的一個原因就在於，中國2019年1月施行的電商法限制代購行為。受此影響，寶麗的母公司寶麗奧蜜思控股2019年1至9月的合併銷售額同比減少10%至1655億日元。難以依賴訪日外國人需求來擴大銷售額。因此寶麗將以訪日遊客和社交網站(SNS)等積累的品牌實力為武器，加速開拓中國市場。
根據寶麗海外事業部的張聖愛表示，希望帶著速度感擴大實體店鋪網。2018財年該公司在中國開設有15家店鋪，2019年12月增加至29家。
實際上，線下實體店相對於線上也有自己不可被代替的優勢。實體店的燈光，裝飾，觸感，味道等，是圖片代替不了的。而且線上越來越多的同質化產品也導致競爭不斷加劇，在線下開店增強顧客體驗，提高轉化率是一步好棋，體驗式營銷能更好地吸引消費者。
有媒體曾經報導過，茵曼+上海的體驗店其線下試穿成交率達65%，而在「雙十一」期間，網上也僅有6%的轉化率。
另外，線下的連帶率比線上購買的幾率更大，可也許是逛到了才發現自己缺，也可能是上面的促銷價格讓你莫名動心，甚至有可能是因為這樣東西遭到了大家的哄搶所以你也去「摻和了」，所以一般線下的實體購物的連帶購買率要高出很多。再加上，身邊還有專業的銷售人員進行解說，更容易提升購買慾望。
最重要的是，實體店因貼近居民區，貼近購物者生活圈，實際售後比較容易解決，電商因面對全球全國市場，即使有N多自己的售後服務點，也很難做到售後服務滿意。並且有一些電商銷售商品，實體店和一些售後服務部門不予以售後服務。另外，當實物和圖片有一定視覺差異，很容易與消費者預期要求產生偏差，實體店比較能貼切解決，電商在這一方面還是有所欠缺，會導致客訴糾紛加大。
因此，國內的線上線下從幾年前的「冰火兩重天」，到如今趨於「比翼齊飛」，有不少品牌也在加速布局線下實體店的腳步，前段時間完美日記母公司逸仙電商宣布在上海奉賢設立新零售總部。並且在今後會加快開店速度，未來三年計劃在華東開店200家，全國開店600家。
再加上9月底，KK集團在廣州麗影廣場推出首家純彩妝集合店「THE COLORIST調色師」。隨後10月1日又在深圳推出第二家集合店。首發亮相的兩店在國慶期間每天現場都十分火爆，甚至出現排隊限流的情況。據贏商大數據監測顯示，日均客流達到1.4萬+人次。
這都足以證明線下實體店正在回暖，幾年前線下零售遇冷，不能把板子全部打在電商身上，更不是說線下徹底沒有市場了，這只是零售領域自發的一場良性競爭和革命。線下零售經過及時調整，在滿足消費者需求方面仍具備獨特優勢，有望重新贏得消費者追捧青睞。