文|小蝸牛、民企集團首席人事官
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【工作題記】
老實人吃虧的事情，不完全是一方面的錯，但是主要的責任其實不在於員工自己，也不在於其他的同事，而在於你的領導。
所以一個老實人，如果不老實就會失去生存的機會，但是，過於老實又讓自己吃虧，在這種老實與不老實之間的糾結，會讓老實人更加的痛苦，從而工作都會失意。所以，作為一個老實人一定要踏實工作，但前提是要找到這四種領導，才能讓你的老實有價值。
【1】有正義感的領導——有正義感的領導，就會處事公平不讓員工吃虧。
一個人的品德可能比較遙遠，而且品德的範圍比較大，我認為一個好的領導，一個是不讓員工吃虧的領導。第一個品德就是有正義感，有正義感的人，自然會處事公平，就絕對不會讓下屬隨意吃虧。
【2】對事清晰的領導——對事情洞察力強的領導，就可以判斷出一個事情的前因後果，就不會讓老實人吃虧。
領導並不一定壞，但為什麼還會讓下屬吃虧呢？就是因為領導在判斷事情結果的時候，總是搞不清楚。將踏實人幹的業績放到了沒有幹活的人的頭上，這就導致老實工作的員工吃了虧。
【3】看人準確的領導——看人準確的領導，就可以辨別出誰在拍馬屁，誰在踏實幹活。
儘管踏實工作的員工不會去拍馬屁，也不會去偽裝，但是職場中總有一些愛占便宜的員工，他們善於拍馬屁，並且會偽裝的很好，把自己裝扮成一個幹活的人。這個時候，領導如果沒有判別力的話，就會被他們迷惑。
【4】敢於管人的領導——敢於去管人的領導，才敢於去處理那些愛占便宜的壞下屬。
一般情況下，領導對下屬的能力是清楚的，對業績誰創造的多也是明白的，但是有些領導就是因為個人膽怯，不敢對一些壞員工出手，從而只能讓那些老實的員工吃虧。
【人力資源視角】
所以，在工作中踏實幹活是一種優良的工作素質，這一點應該堅持下去，但前提是一定要找到那些能夠配合你的領導，只有這樣，老實人不僅不吃虧，還會讓你步步高升。
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