「到現在，你們覺得《了不起的修仙模擬器》是一個抄襲換皮的垃圾遊戲嗎？」
上個月，新版本特別直播臨近尾聲，《了不起的修仙模擬器》（下文簡稱《修仙模擬器》）製作人Black突然向觀眾提了這樣一個問題。
「抄襲換皮」、「垃圾遊戲」......這是此前很多玩家對《修仙模擬器》的評價，也是製作團隊心中的一根刺。
這款遊戲去年上線僅用1小時就登頂了Steam國區暢銷榜，隨之而來的卻是大量有關《環世界》既視感的爭議和指責，加上一系列後續風波，遊戲在短時間內Steam好評率驟跌至47%（「褒貶不一」），WeGame推薦率甚至一度低於30%。
當時可能很多人會以為，上線即巔峰隨後暴死，是這款遊戲的最終命運，但在接下來的一年裡，《修仙模擬器》好評率居然開始緩慢爬升，目前Steam好評率回升至74%（「多半好評」），WeGame推薦率回升至78.8%。有網友評論說，這是「了不起的無人深空精神」。
不能否認的是，到現在為止，這款遊戲關於「既視感」的爭議仍然存在，但現在，至少玩家已經能相對理性地討論爭議了。
對行業來說，無論是因低估既視感造成的後果導致的口碑崩塌，還是口碑崩盤下的自我救贖，《修仙模擬器》都是一個極為難得的樣本。這款遊戲經歷的波折，折射出了當前國產獨立遊戲面臨的一些問題，和國內玩家群體的部分特徵。
近日，葡萄君聯繫《修仙模擬器》製作人Black，請他講述遊戲上線至今經歷的種種波折。
以下為Black自述。
既視感
我在2018年下半年參加騰訊遊戲品鑑會期間，第一次意識到既視感的問題。之前我們只進行過極小規模的測試，沒有相關反饋。
在品鑑會期間，騰訊的大佬專門找到我，指出遊戲存在既視感的問題。她一再要求我們，一定要花時間去掉既視感，不然上線肯定會被噴抄襲，但我們覺得玩家應該能理解，至少不會反應那麼強烈，因為只要他們親身體驗半個小時以上，就會感覺到這款遊戲和《環世界》不一樣，而且我們等不起了。
品鑑會之後，我們組織了幾十名對《環世界》這類模擬經營遊戲比較熟的玩家進行封閉測試，他們都覺得遊戲挺好，區別很大，所以我們沒有細想。
我第一次看到有玩家說遊戲很像《環世界》的時候，寫了很長的回覆。我覺得這件事情未來肯定會被多次提起，但只要我正面地、毫無保留地回應玩家，結果應該也是正向的。
為此，我們很早就在遊戲介紹和相關說明里，寫了故事生成器的設計理念來源，我們覺得故事生成器真的是很棒的玩法設計。
那段時間我有點睡不著覺了，這麼重要的一個事情，我們「懷胎」十幾個月，對吧？
遊戲上線後，我才意識到從業者和玩家理解的既視感不一樣。從業者第一反應可能會去檢查核心內容體驗，還可能像我一樣，自以為是認為玩家體驗遊戲半個小時後，能自己感覺到核心體驗的不同。
實際上玩家更在意直觀的東西，動作、畫面、UI，包括早期玩法等等等等，都會直接影響玩家對遊戲的第一印象。第一印象是不講道理的，第一印象不對，玩家沒有耐心玩半個小時以上。
當時玩家的質疑主要集中於美術風格和前期玩法，當然還有其他方面。
我們選這種美術風格主要因為製作速度快、成本低。我們也試著在這個風格基礎上做一些不一樣的東西，比如把NPC做成3D並設計大量動畫。我們做過商業遊戲，斜45度、全3D什麼的其實都能做。我曾想做成全3D，但團隊只有1個美術，考慮到工作量和成本，實在沒辦法。成本低，就意味著團隊活下來的機率高。
《環世界》、《監獄建造師》、《矮人要塞》都採用了類似的表現形式，在我看來，它們選擇這種風格，應該是出於類似的考慮（節省成本）。
遊戲前半小時的體驗類似《環世界》，的確容易讓玩家產生既視感，但這半小時「外門弟子」的體驗，恰恰體現了這款遊戲的設計理念。即使到現在，遊戲開頭前半小時或者說前幾十分鐘的遊戲體驗，我們沒有改動，也不願意改動。
我們就是想做一個「故事生成器」式的修仙遊戲，萬物從基礎規則開始推演，NPC有身體、有情緒、有社會關係，沒有這些就談不上故事生成。
情緒、社會關係、身體狀態
普通人從解決溫飽一步步發展壯大最後飛升，我們看重的是這個真實的、有跡可循的過程。只不過，外門弟子這部分玩法隨著遊戲時間推移，會被逐步開放的新玩法內容弱化。
遊戲上手門檻高，加上前期體驗相似，難免會有很多先入為主的玩家，但只要不是無腦抹黑中傷，我們都希望能平和地和玩家溝通清楚。
之前騰訊的大佬說「玩家對修仙會充滿浪漫的幻想」，就是說很多玩家認為修仙題材就應該能上天下地，結果到我們這發現要面對柴米油鹽，一點都不浪漫，他們會有心理落差。
受修仙小說、電視劇影響，很多玩家認為修仙遊戲應該是RPG。我們之前宣傳沒有明確說明這是一款經營模擬遊戲，我上個月看到玩家建議，才意識到這一點，這可能也是很多玩家不滿意的原因。
不過，如果我們有機會再做一個修仙遊戲，我們依然會讓玩家從吃飯、砍樹開始。
多重風波：
抄襲換皮、千萬營銷、代碼泄露、盜版威脅
如果能夠重新選擇，我們還是選擇在那個時間點上線，當時我們已經快吃不上飯了，還能怎麼辦？
我們創業後，不給自己發工資，各自吃老本，但遊戲開發了一年半，沒有多少存款的策劃阿鬼先是賣了DNF裝備抗了一段時間，後來不得不讓家裡資助了幾個月。
遊戲上線前後，我們很多事情沒處理好。遊戲的既視感讓很多玩家指責我們「抄襲換皮」，那時很多玩家的反饋都很情緒化，我們當時也很情緒化，原本我打算客觀、理性地跟玩家溝通，結果沒做到。當時只要有人提起這個問題，我們都拚命想通過講道理證明自己，但通過講道理怎麼可能讓別人相信你？
那時有人說我們是「千萬級別的營銷」，因為感覺遊戲上線前後，媒體報導和主播直播特別多，包括平台也給了很多支持。WeGame那兩周給了所有能給的推廣資源，太嚇人了，我們受寵若驚。WeGame可能真的很喜歡我們的遊戲，後來遊戲賣得沒有那麼好，到現在我都感覺有點對不起他們。
我們和發行都是創業公司，發行成立時間比我們還晚，千萬級別營銷完全是瞎扯。媒體一部分應該是發行聯繫的，然後之前在核聚變，只要有媒體老師現場試玩我們的遊戲，我們都會問問能不能幫忙採訪報導。
主播方面，最初我們聯繫認識的主播，比如散人，請他們幫忙試玩，然後還發過預熱微博吸引主播的關注，一些主播通過微博聯繫了我們。也許是這些主播的直播帶動了很多中小主播參與，發行當時好像搞了直播飛升大賽之類的小活動，應該也起了點作用。
招募微博正文
這款遊戲早期很難吸引玩家關注，直到在WeGame開啟預售後，關注度才起得比較快。
我們曾想過，如果沒有這麼多媒體和主播的關注，情況會不會好一點。
遊戲上線第二天，有人反編譯了遊戲原始碼，發布到玩家論壇，指責我們「非法盜用《環世界》原始碼」。如果盜用原始碼是實錘，《修仙模擬器》早就死了，哪還有現在。反編譯本來管不了也無所謂，做MOD就需要反編譯，但公開原始碼並造謠，真的無法接受。
我們報警後查到了這個人的身份，發現是個在校大學生，後來想想不追溯責任了，還是大學生，沒必要，而且當時經歷了很多痛苦，已經佛了。
更糟糕的是，遊戲上線前，就有好幾撥盜版組織敲詐勒索我們，要求提供2000個還是多少個Key，不然上線當天就把破解版發出來。
我們特別生氣，想公開和他們剛起來，可當時我們處於輿論漩渦，擔心公開這個事情讓別人覺得我們又在炒作，最終沒公開。
遊戲上線一周不到，有玩家發連結和截圖給我們和發行說，遊戲被破解了。
從崩潰到平靜，
三個版本均未延期
遊戲上線後，我們三個人三天沒睡，看著評論哭，看著玩家鼓勵哭，埋頭做更新補丁。那段時間特別特別容易哭，什麼消息都不能看，有時兩人眼睛一對視，味道就不對了。
怎麼可能睡得著？信念都崩塌了。我們做這款遊戲，是因為我們覺得它好玩，想給國內玩家帶來這種遊戲體驗，看重的是玩家的認同和口碑，上線後我們想要的東西一個沒得到，全崩了。
網上口誅筆伐，什麼聲音都有，甚至有人說製作組已經賺夠錢，馬上就要跑路了。當時還好有核心玩家支持我們，留言、發郵件鼓勵我們加油，全靠這些正面的東西，否則真不知道怎麼熬過來。
那段時間，我們幾乎跟外界斷了聯繫，不想、不敢也不能看任何外界反饋。所有反饋、消息都由發行整理好發給我們，我們埋頭處理、優化。除了優化、修Bug，我們什麼都幹不了，沒有任何方法能夠證明自己。
之前我們買了一箱乾脆面，那幾天基本上一天一人一包，不會餓，也不會困，覺得該吃東西了，就抓一包乾脆面，我直到第4天才睡了一會。
我不記得這樣的狀態持續了多久，那段記憶非常模糊。當時除了改Bug，我完全不敢碰手機和電腦，為此還特意買了NS，玩《奧德賽》、《大亂斗》什麼的，就瞎按，靠這種方式放空自己，其實也是在逃避。
我們之前承諾EA會持續一年左右，期間更新哪些內容。對於承諾我沒想過放棄，但我懷疑過這個行業。我真的懷疑過這個行業。
春節前，我們心態略微好了些，根據規劃和玩家反饋把更新計劃做完了。春節後，我們改成了周更，因為日更太容易出問題了，後來在每周的更新記錄里加上了下周更新預告，一是讓玩家知道，我們看到了他們的反饋，二是讓那些誤以為我們會跑路的玩家明白，我們不會跑。
四月，我們正式公布了更新規劃。當時想得很簡單，所有內容劃分為四個版本，按一年更新時間分配，就是三個月一個版本。每個版本的工作量，以我們三個人的狀態，當時覺得沒問題，但這建立在三個人都超負荷的狀態下。我們試著招過人，不太順利，在重慶不太好招人。
我們每個版本更新後，會維護兩周到一個月，新版本設計會穿插在裡面大概半個月，剩下一個半月才是開發和測試的時間。
因為玩家對我們期望特別高，為了儘可能不延期，我們會預先設置上測試服的時間點，然後相應對內容做取捨，將邏輯功能開發控制在這個時間點之前，大概一個月就高強度工作，測試後會輕鬆一點，把美術、文本等資源做到位。
三個版本全是這樣的狀態，基本都按時完成了。沒什麼方法，主要靠經驗和肝。我們發現，一個系統的設計文檔頁數乘3就是開發周期，如果比較緊急，乘2也能拿下。
6月更新完第一個版本「上古之獸」，團隊才逐漸從自閉中恢復過來，我們把這個版本拿出來給所有人看了之後，才有勇氣自己去看外界反饋。在此之前，我們沒有辦法為自己說些什麼。
那時我還在知乎上作為利益相關方回應了一些質疑，那個時間點該涼的已經涼了，應該不會有人還覺得我是在營銷，之前不敢回應，總覺得別人會認為你有企圖。
快速修復，靈活開發，
情況一點點好起來了
我們基本上每天都會掃一遍所有的玩家反饋渠道，貼吧、微博、WeGame社區，Steam社區討論、QQ群、郵件。有段時間我們不敢自己看差評，但有些差評又有建設性意見，就讓發行幫忙收集。
發行不一定能發現問題，玩家有時很含糊的一句話，比如今天某個地方玩起來感覺不太舒服，我們馬上能意識到這是Bug，得改。
後來，很多玩家發現我們修復速度特別快，有時候當天發現的Bug，第二天就被修復了，也有可能當天下午就修復了，隨時發現隨時處理。
除了反饋問題，玩家會提很多建議，體驗優化的建議，我們儘量都會滿足，玩法設計相關的建議，只有我們覺得合理才會落實執行。
玩家的很多建議都是相似的，每次版本更新後，都有玩家說，我剛提建議就更新了，製作組反應真快。其實我們早就在考慮解決方案了，而玩家會覺得遊戲在他的意見反饋中成長，他們很在意、很關心這件事情。
玩家評價遊戲的邏輯很簡單，他覺得遊戲好就會支持，覺得不好就會反對。雖然至今還有很多反對和誤解的聲音，但我們得到的玩家支持和鼓勵越來越多。當我們覺得事情變壞的時候，現實其實比想像中要好一點。
我們後來搬了新辦公室，團隊人數也由3人逐步擴增到了7人。
我們其實每天都會關注好評率變化，是看著總體好評率爬了1%又爬了1%，就這麼一點點升起來的。我有執念，也有信心。遊戲Steam總體好評率上了70%那天（由紅色變藍色），我還專門發了朋友圈，因為真的很不容易。
我個人感覺，WeGame玩家更願意表達和互動，WeGame玩家評論數比Steam高了特別多，每次更新都會有很多互動，好評率回升也特別快，之前因為其他問題，WeGame推薦率最低不到30%，一個月後就回升到70%+，而Steam好評率從47%回升到70%，我們用了將近一年。
我當然知道《無人深空》，遊戲好評率回升到70%那天，我特意還去看了《無人深空》的Steam頁面。《無人深空》現在口碑很好，但總體好評率還沒有達到60%，因為它銷量實在太高了。我們哪能和《無人深空》相比，不是一個層次的遊戲，我們的最大優勢是賣的少。
EA本身是玩法驗證，對小團隊是一種以戰養戰的方式，但國內玩家對EA要求很高，很多玩家認為，我花錢買了遊戲，那遊戲體驗就應該是完美而完整的。
不過現在來看，如果開發團隊能聆聽玩家意見、積極給予反饋，EA在國內是可行的。玩家的很多舉動都讓我們很感動，比如會勸我們少改點代碼、早點休息什麼的，EA可以連接開發者和玩家，讓我們不再孤獨。
「那個問題非常非常重要」
上次直播，我一時頭腦發熱提了那個問題，因為那個問題對我們來說非常非常重要。認同，玩家的認同和對遊戲的喜愛很重要，這是我們創業的核心信念。
我直播時看不到太多彈幕，後來看錄播很多彈幕說「不是」，那是我一年來最難忘的時刻。後來還有玩家通過微信或郵件很鄭重地告訴我們，「你們不是抄襲換皮的垃圾遊戲」，我們差點又看哭了。
這次創業儘管過程崎嶇，但完全值得。目前《修仙模擬器》總銷量超過四十萬份，根據我在Unity後台通過IP的統計，如果算上盜版，玩家總數應該要乘2或3，當然這樣統計不一定準。
在這個版本，玩家平均遊戲時長在64個小時左右，18%玩家遊戲時長超過100小時。我之前在小黑盒裡看那的遊戲時長排行，排名第一的玩家玩了將近六千個小時，我不知道那哥們怎麼做到的，太嚇人了。
創業前我的夢想特別小，就是做一個自己想做的遊戲，有一兩千、兩三千粉絲就夠了。
雖然夢想很小，但想在工作之餘做遊戲，很難成功，而且在商業遊戲公司上班不自由，我想跳出那個框。出來，全職創業，很有必要。