⒈ 本制度適用於某某有限公司（以下簡稱「公司」）執行相應薪酬類別和薪酬結構的員工。
⒉ 目的：
公司根據不同職位的不同工作職責，希望通過採用具激勵性和成本效益的薪酬類別和適當的薪資結構的擬定；使員工不僅能得到一種物質利益的滿足，而且體現一種尊嚴的滿足、自我價值實現的滿足，進而使企業形成良好的向心力和凝聚力，最大限度地發揮員工的聰明才智，從而提高員工和公司的績效，推動公司和員工實現長期和短期的目標。
⒊ 薪酬類別
⒊1 年薪加年終績效分紅的薪酬類別
公司副總經理級（含）以上級別員工實行年薪加年終績效分紅的薪酬類別；年薪按月按一定的比例發放，而年終分紅則按年度發放。
⒊2 職務工資加銷售業績獎金加佣金的薪酬類別
營銷中心直接銷售人員(如：大區經理、區域經理、業務員等，即可直接用銷售回款額和銷售費用作為業績衡量關鍵指標的員工，但下述另有指定的某些職位除外)實行職務工資加銷售業績獎金加佣金的薪酬類別。
⒊3 職務工資加績效獎金加佣金的薪酬類別
營銷中心經理（大區經理除外）級別（含）以上級別員工和市場部經理級別（含）以上級別員工(如：營銷經理、品牌市場經理、品牌助理經理、市場經理、市場助理經理等)實行職務工資加績效獎金加佣金的薪酬類別。
⒊4 職務工資加關鍵業績獎金(不含公司業績指標)加所服務品牌回款業績獎金的薪酬類別
營銷中心和市場部除⒊1、⒊2、⒊3所述以外的員工實行職務工資加關鍵業績獎金加所服務品牌回款業績獎金的薪酬類別。
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