作者：小太陽
來源：GPLP犀牛財經（ID:gplpcn）
4月27日下午，有消息稱，閱文集團內部發生人事變動，包括吳文輝在內的核心團隊將要離職，而騰訊互娛團隊將對閱文集團進行管理，騰訊集團副總裁、騰訊影業執行長程武將接任CEO。
4月27日晚，閱文集團通過官方微信公眾號證實了這一消息。
公告顯示，閱文集團宣布管理團隊調整，現任聯席執行長吳文輝和梁曉東、總裁商學松、高級副總裁林庭鋒等部分高管團隊成員退出，辭任目前職務。
公告表示，吳文輝將調任非執行董事和董事會副主席，梁曉東和其他高管將會擔任集團顧問。同時，現任騰訊集團副總裁、騰訊營業執行長程武出任閱文集團CEO和執行董事，騰訊平台與內容事業群副總裁候曉楠出任閱文集團總裁和執行董事。
閱文集團成立於2015年3月，由騰訊文學與原盛大文學整合而成，是引領行業的正版數學閱讀平台和文學IP培育平台，集團旗下擁有中文數字閱讀強大的內容品牌矩陣。
結識綠林好漢 起點呱呱墜地
被稱為網絡文學奠基人的吳文輝，可以說是將其愛好與事業完美地融合在了一起。
二十世紀初，中國的論壇尚在初期，作為小說愛好者的吳文輝便通過論壇結識了一群同樣喜好網絡文學的朋友。其中便包括此次與其一同退出的商學松與林庭鋒。
2002年，吳文輝等人一同開設了論壇——玄幻文學協會，即起點中文網的前身。起點的六大創始人分別是吳文輝、林庭鋒、商學松、候慶辰、羅立、鄭紅波。
一開始起點中文網和其他文學平台一樣，走的是免費的路線。但隨著網站運營成本的不斷增加，起點不得不直面生存問題的考驗。
為此，吳文輝首次提出收費的設想。這一設想一提出便遭到了同行的猛烈攻擊。有的認為商業化有損文學形象，有的認為收費的舉動違反了網際網路基礎服務免費的原則。
在當時的情況下，吳文輝堅持了走收費的道路，他表示，「不收費是等死，收費是找死，我們願意嘗試一下。」這一嘗試，便帶領起點文學網走向了明路。
當時的起點採用與作者5：5分成的方式。實行收費的第一個月，起點總共只有23部VIP作品，但由於是採用全額支付的制度，僅第一個月便有作者的稿酬達到了千元。
收費制度實行一年後，起點的表現讓業界刮目相看：註冊會員100萬人，作者團隊達2萬人，月均盈利超過10萬元。
借盛大東風 起點茁壯成長
因收費模式快速發展的起點獲得了成長的喜悅，但同時也面臨諸多問題。
首先是，因為起點是個人的網站，一直採取的是網上辦公的形式，但隨著諸多作者的加入，經營業務越來越多，業餘團隊有些力不從心。其次便是盜版問題猖獗，缺乏足夠的發展資金進行應對。最後便是團隊缺乏正規的管理和運營經驗。此時的起點，急需要足夠的資本來進一步的發展。
當然，耀眼的起點也受到了TOM和盛大等企業的關注。
2004年10月8日，起點正式宣布被盛大收購，成為盛大全資子公司。至此，起點中文網從一個個人網站升級為一個正式的文學網站，進入下一階段賽道。
自2004年收購起點後，盛大對其進行了兩次追投，2005年追加了1000萬元，2006年更是追加了1億元，給足了起點發展的資金。
起點也不負所托。據吳文輝介紹，加入盛大兩年後，2006年起點中文網的會員已經達到了600多萬元，作者超過6萬元，特別是全年盈利近3000萬元，比之前猛增十餘倍。
MBO計劃失敗 吳文輝痛別親兒
吳文輝首次大動干戈離職源於其MBO計劃的失敗。
2012年，吳文輝及其團隊向盛大集團董事長陳天橋提出起點MBO計劃，想要收下起點獨立運營。但因價碼不合，計劃進展不順。因此，起點創始團隊開始萌生退意。
2013年3月1日，起點在杭州舉行作家會議。吳文輝等創始團隊與部分核心編輯團隊及部分作者通氣，詢問是否願意脫離其起點，跟隨其到新的平台，這一消息走漏了風聲。
此後，得知消息的候小強與陳天橋多次致電吳文輝詢問此事是否屬實，均得到否定答案。
2013年3月6日上午，起點核心團隊20多人提交辭呈想以此逼宮。但次日下午，盛大文學官方宣布接受創始團隊的辭呈，並明確提示希望離職人員遵守職業道德。
2013年3月21日，吳文輝宣布放棄起點。
2014年4月16日，騰訊互娛宣布任命吳文輝為騰訊文學CEO，商學松為騰訊文學總裁，張蓉任騰訊文學高級副總裁。
騰訊文學將以騰訊子公司的形式獨立運營。
遭免費模式衝擊 離開「閱文」這個起點
2015年1月，受凱雷亞洲併購基金和騰訊投資併購部的推動下，騰訊文學與盛大文學合併，正式組建閱文集團。騰訊文學CEO吳文輝和原盛大文學CEO梁曉東擔任集團聯席CEO。
2017年11月8日，閱文集團正式在港交所掛牌上市。
經過五年發展，閱文集團已用擁有810萬名創作者，1220萬部作品儲備，觸達數億用戶。
2019年閱文集團年報顯示，閱文集團全年實現總收入83.50億元，同比增65.7%；凈利潤為11.10億元，同比增21.9%。
但是作為其在線業務板塊之一的在線閱讀卻出現連續下滑。2018年閱文集團在線業務營收38.3億元，占總營收的的76%，而在2017年該板塊占比為85.2%；2019年在線業務營收同比下降3%至37.1億元，在總營收的占比跌至44.5%。
2017年6月，閱文付費用戶數沖高到1150萬後開始回落，2019年月均980萬。付費率亦從2017年的5.8%降至2019年的4.5%。2017年、2018年和2019年，閱文集團在線業務毛利潤分別為18.9億、21.3億和21.1億。2019年毛利潤同比下降0.8%。
不難看到，閱文集團在線業務遭受衝擊，而這與近兩年攻勢兇猛的免費閱讀軟體脫不開關係。
七麥數據數據顯示，七貓免費小說已經推出便勢如破竹。在2019年10月份活躍用戶數就已達到3774萬元，直逼QQ閱讀月活躍用戶規模。據易觀千帆數據顯示，2020年3月閱讀應用top榜前十中，免費小說app便占了一半。
針對此次吳文輝離開閱文集團的原因，坊間有不少猜測。其中就有相關人士稱，此次人事變動或與內部「推動免費閱讀」出現意見分歧有關。
而堅守「付費模式」的吳文輝下一步又將會去往何處呢？GPLP犀牛財經將持續關注。