生產隊時期的社員是會下金蛋的鵝。當時的社員少，農田的活又全靠人力，只能全拴在農活上。
如後期的「備戰備荒＂「廣積糧」解除，人們可以搞各項抓錢的項目了，因而收入普遍提高了。
當時的生產隊如社員多，可以騰出手搞副業，那個生產隊的日值就高。
所以說社員是會下金蛋的鵝。
我在我幾篇作品中，都講到我家當時從窮小隊托人幫忙搬到了了富小隊，生活發生了巨大變化。有網友對我進行道義上的指責，說我是去分肥別人。也就是去占別人的便宜去了。
而事實是我去了之後，那小隊的日值越來越高，也就是那小隊的收入越來越高。
這是隊長個人的領導，謀劃，安排能力的顯現，就象銀行吸納儲蓄一樣，你接收儲戶的錢，要付人家利息，你收進來的錢越多，付出的利息越多，也就壓力越大。
但哪個銀行都積極的吸收儲蓄，他傻了嗎？
實際是越能吸儲那銀行越掙錢，什麼道理？
是這錢到了銀行，銀行會讓錢生更大更多的錢。他會把錢放貸出去，獲得高額回報。
生產隊的隊長也是一樣，他把勞動力招進來以後，讓他為小隊創造收入。
如我後到的這個小隊，安排我篩石渣，每篩一立方米石渣，每一立方米生產隊可收入十二元錢。
給我們二十五分和三毛錢補助費，就算那日值一元二角，那二十五分才三元錢，再加三毛錢補助，才三元三角錢。
我們每人每天給小隊創造的產值十二元錢，減去給我們的三元三角錢，我們每人每天給小隊創造八元多的純利潤。
我們不是小隊的負擔，我們是小隊會下金蛋的鵝
。
我把我後到這個小隊的情況用下面的文章細說一下：
這個大隊的小伙搞對象都比別個大隊容易，既使小伙長的差些，但地方收入好，將來有前途，所以遠近大姑娘都托人找關係的往這堡子里擠，
咱小隊有這麼個小伙，通過媒人介紹，那媒人也象用秤稱兩邊的份量，年貌般配給介紹一個外縣姑娘，那個姑娘頭一次出遠門，怯場，於是找了一個閨蜜作伴前來。
結果咱小隊這個小伙見她的那個閨蜜長的很好，比她漂亮。
咱小隊這個小伙沒有選她，而央求媒人把她的閨蜜介紹給他，那個閨蜜也正想往這來而沒有門路，聽說小伙相中了她，美壞了，還有這好事，焉有不同意之理？
就是說咱大隊的小伙搞對象成了買方一方市場，只有小伙挑姑娘的，姑娘沒有挑小伙的權力，因小伙這邊的優勢太突出了（小隊日值高這是現實，將來戶口進城這是遠景），
這個大隊的人口，戶數急劇膨脹，由原來的四百多人很快增加到六百多人，常年男女勞動力二百多人，僅婦女就可以把地里的活幹了。
也有有能力的人通過關係直接全家都搬到這堡子來了，這樣一來，這個地方不是人滿為患了，而是人多力量大了。
那這人增地不增，那不是僧多粥少，有限的資源被大夥分薄了，都比原來還窮了嗎？
這是靜止的，片面的，淺薄的觀點，這個事分誰處理？
形勢嚴峻，形勢逼人，每天面對二百多號勞動力，去干那四五十人就能幹完的農活，到秋後二百多勞動力去分四五十勞動力的一年農業收入成果。
假使說原來用二十萬個工分，小隊的二萬元的農業收入減去費用，減去積累剩八千元，那日值可均四毛錢。
現在用了一百萬工分，去分這八千元，那日值只能均八分錢了。
怎麼把這多餘的人由負擔變為財富，這就看隊長的水平了。
得給這些社員另外找活，於是通過親友幫忙四處打聽，哪垧有什麼咱小隊能做的活？當聽說國家修瀝青混凝土路用建築石渣（早期都是白色路面，即用黃土，河裡的鵝卵石，河沙等墊路），用2一4厘米碎石，十二元一立方米，用大馬車給送到現場又有運費可掙。
於是分派社員上咱堡子後山滿山找石頭用小手錘砸。那活計件，誰砸一立方米給記六十分，一元五毛錢補助費，這樣全家老小都去砸去。人多的一天就能砸一立方米，一個姑娘或媳婦手快的，三天也能砸一立方米。一天關二十來分，還有五毛來錢，那時真是錢吶！
那時我當小隊的保管兼現金出納員，一天讓我去蔬菜副食商店找那蔬菜店的領導（隊長與那領導有交情，我打咱隊長的旗號）批買了十了瓶啤酒（當時的啤酒是《瀋陽》牌，每瓶交三毛六分錢，退瓶返回一毛八分，也就是一瓶啤酒一毛八分錢），魚等。還起早到黑市買的豬肉，在咱小隊會計怹家做的。
到晌午時來了三個人與咱小隊會計四個人在飯桌上邊喝那冒沫的渾水邊吃菜，有說有笑，咱小隊會計不停的恭維其中的一個不到四十歲的男子。
咱小隊的隊長不會喝酒，到場交待咱小隊的會計，讓他把客人陪好，又對那客人歉意的表示，實在忙，別的地方他得去瞅著點就不陪了。
原來那個客人領導是隊長他兒子的連襟，在一個單位當科長，他那個單位搞建築，用大量的建築石，是咱隊長他兒子把他請來考察看咱這裡的建築石合不合格，產量能不能滿足他們的需求。
就這麼，他們一天多少台小手扶上咱那後山拉建築石，原來他那是個勞改農場，種水稻的，蓋房，套牆，建倉庫，打地坪全得用建築石墊底，用量老大了。
咱小隊用二十多強壯勞力打建築石都供不上，連咱附近的生產隊都跟著借光銷售賣給他建築石。
他那垧（地方）也象咱們農村一樣，有各大隊，小隊，誰拉的石頭，經手人簽字就拉走，到年底去到各個小隊算帳寫支票轉款。
為此我還進過監獄。
有一年（我已接手小隊的會計了）我去算帳，那是一個離他們總部二十來里地的一個大隊，那垧因交通不發達，那裡有公交班車，但也是一天只一趟，但他總部出租自行車，我從總部租輛自行車。
我騎著自行車經過打聽，找到了那大隊部，那大隊部是一個坐西向東的一長趟房子，屋子的東面是走廊。
我從南面的走廊門找到我想算帳的房間，很痛快的把帳算好，懷揣支票，出了房間順著走廊往前就走。
出了那走廓門只見那是一個很大的院子，那院子的地面是一層細沙，很平，很乾淨，淨的出奇，也靜的出奇，一個人沒有，（都集體出去干農活去了），那院子的中央還有籃球場，東西兩個球架子，再往遠處的北側一看，又是一大長趟的坐北朝南的房子，那房門，窗戶都開著，裡邊的是炕，還是床就不知道了，那上面的行李卷一個挨一個，刷齊。
我正在那賣呆觀看呢，只聽那大牆上邊的崗樓上有人厲聲斷喝：「出去！」那聲音是真威嚴，懾人魂魂，嚇得我肝膽俱裂。
原來這個院裡是監獄，那崗樓上喊話的是監獄站崗的獄警。
因那個大隊部的房子南一半建在監獄的大牆外，而另一半則在監獄的大牆內，而走廊是相通的，我從那算帳的房間出來應順著走廊往南走，我卻往北走了，走差了方向，因而一步走進監獄裡去了。
這若是找算命瞎子算，可能也是「牢獄之災」吧。
也是在那算帳，到了那算帳時，那欠條（拉石頭時打的白條）得有大隊長簽字才能結算，那大隊長在工地呢。
於是我趕到工地，打聽哪位是x大隊長，有人告訴我，在那塊稻田地站的那位就是。我立刻高興的跑了過去，想要親切的打招呼。不想，那大隊長看到有人向他跑來，還沒等我開口，只聽他厲聲斥責：「你哪的，回去！」那意思你在這亂跑什麼？那種威嚴的聲音，我卻實以前沒聽著過。
當時我距離挺遠的（十了米吧），自報家門，我說我是來這裡給咱小隊算石頭帳的，我從你們的大隊部來，你們大隊拉咱小隊那石頭，說是得你簽字才能給我結算。這回我再往前走，他沒攆，而是接過我那欠條，拽出別在上衣兜里的鋼筆，簽完字交給了我。始終沒和我再說一句話。
好傢夥，總算把這帳算了。
他把我當成探親的家屬，私下跑工地來和親人見面了。
還有一次，那是在冬天，我在一個野外站點在那等公汽往總部去，那裡等公汽的人很少，在一起等車的還有一個四十多歲的婦女，領著一個十五六歲的小姑娘，那中年婦女很標緻，因等車的只有我們仨。那等車不知道還得等多長時間，她便問我：「你來看誰？」意思是你的什麼親人犯法了？
可能是「同是天涯淪落人，相逢何必曾相識」吧？
我說了我是來給小隊算石頭帳。
來而不往非禮也，我也出於禮貌，便順嘴問了她一句；「你來看誰？」
她說是：「孩子他爸。」
我也出於關心，便又問了一句：「什麼事？」
這句話太不該問了，讓人著（捉）難回答了，羞於回答了，好象不回答我又不禮貌，只好回答了：「好長頭髮。」
我好個自責，我本想以為是，他男人失手打人致成後果，或其他什麼原因，我好安慰幾句，讓人心裡寬鬆些，不曾想是這事！讓我一時語塞。
心想憑這個女子長這個漂亮勁，她的男人一定也是相當的帥。而男的長的帥，更是一些饞嘴的x人的獵物。一個巴掌拍不響，很難守身如玉。
扯遠了。
小隊的眾多社員讓他們個個都成為小隊的搖錢樹，讓他們為小隊創造財富，大隊也在想辦法，從這麼多社員身上創造財富，
咱大隊成立個副業隊，燒大窰，這就從咱小隊吸收有五十多個男女勞力，還有我原先的工作篩石渣。多的時候，男的，女的都有，十二三個。
最後咱小隊有一百多強壯勞力搞副業，創造收入當時的錢就得有十幾萬元，而所用工分也就六七十萬分吧，能給農業上補貼七八毛錢的日值。
使農民在田裡幹活的老弱婦女，一天也能掙一元幾毛錢。
因地制宜，利用當地的優勢，便利條件，讓他人盡其才，地盡其力。
這是在當時的以糧為綱的前提下，完成的。
就是說你首先得完成國家交給你的農業任務，也就是該產糧的產糧，該產菜的產菜。
你有餘力才可以搞副業，這個餘力就是得人多。
我想到，咱家從原籍往外搬時，那大隊領導不顧多年親情，而堅決不放，也是陰差陽錯的巧勁，才使咱家得以搬了出來。
實際上，我原籍那老家就是人口少，地里農活忙不過來，沒有餘力搞副業。
後來上邊任務不緊了，人們可以想幹什麼幹麼了，他們打建築石賣，粉碎石賣，那裡的山裡還有鐵石，這時生產隊已經解體了，這些都在個人手裡，國家的資源由個人賣錢，年產值幾千萬，因個人買賣，掙著錢胡亂花，艱難時突不破困難，好過了幾年又不行了。
那若是集體經營，會越來越好，因生產隊時不興分淨吃光，要提取積累，以便可持續發展。會把日子當日子過的。
以全小隊的力量會一年不給社員開錢，社員照樣幹勁十足，因從隊長到社員都在頑強拼搏呢（如一九六幾年），而掙著錢了，隊長也不比社員多掙多少，集體企業象滾雪球一樣，越滾越大。因為這一堆一塊都是眾社員的。
而個人單幹，形勢處於順境時，大肆揮霍，花天酒地。處於逆境時，你不給工人開資，誰給你幹活？工人的家小生活怎麼辦？因而老闆就寸步難行，就得關門大吉了，欠一身債務，上千萬的債務，還不上了沒法解決了。從此變成老賴了。
讓人難忘的生產隊。
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