作者 / 貝波
新年第一天，陳叔打開電視機搜索電視頻道，他發現原本的貴陽法制頻道不見了，拿著遙控器翻找幾遍，問了兒子之後才知道貴陽法制頻道已經在12月31日晚24點停播撤銷了。
它的消失看起來並不重要，然而對陳叔來說卻是一個打擊，因為這個頻道早已構成了一段段不太起眼的日常，他將遙控器停在某頻道半許，回頭看了看正在用手機刷短視頻的孫女，思緒萬千，仿佛看到了一個時代的結束和遠去。
如今社會已全面進入數字時代，但電視機依然是大眾最熟悉的媒介，是40後至00後的共同記憶，只是在網際網路生活的全面進擊下，電視頻道的收視和發展受到了不同程度的衝擊。
為進一步規範台內廣播電視頻率頻道設置，優化結構布局，切實推進頻率頻道的精簡精辦和高質量創新性發展，把更多的資源投入到媒體融合發展上來，2021年以來，山西廣播電視台少兒頻道、MTV 音樂電視台中文頻道、湖北廣播電視台休閒指南頻道、廣東廣播電視台高爾夫頻道、山東廣播電視台國際頻道、貴陽廣播電視台旅遊生活頻道等14個以上頻道相繼停播，電視頻道又現停播潮。
細察之下，「停播潮」不僅是影視行業發展更迭的階段現象，更顯現出了時代浪潮中的人物故事和社會進程變化。
「奇蹟」與「日常」
《日常》裡有這樣一句話，「我們現在正在經歷的日常，就是一次次的奇蹟。」
如今數量種類繁多的電視頻道，在20世紀五六十年代只有1到3個左右，尋常的一戶一電視機，在當時大多數家庭中是一種「奢侈」。
「當時一個村子（現在的縣、區）只有幾戶人家能有條件、有能力買到和搶到電視，我們都稱他們為『大戶人家』，並不是說其他人沒有錢，只是那時電視供不應求，所以對我們來說是一種潮流象徵。」60後的林娟如此回憶道。
林娟是幸運的，她在多次排隊和抽獎後被選中，哥哥幫她把電視搬回了家，那時，林娟家成了村裡的熱門聚會場所，鄰居和朋友們常拿著食物和凳子爭相坐在電視機前看電視節目，看《上海灘》，感嘆影像中的「奇蹟」。
在接下來的發展中，以中央台為中心，地方台開始確立開拓，電視廣播行業正式形成，逐漸豐富的影像在帶來耳目一新的視聽體驗外，電視頻道還構築了人與人之間的羈絆，賦予更多人夢想。
72年出生的文霞家有長姐和弟弟，二女兒的身份練就了她的忍耐力、包容力，以及生存能力，同時她的性格在家裡各類長輩的忽視和重度壓力下變得自卑且內向，漸漸關閉內心。
去小賣部看電視是她唯一能感受到放鬆的時刻，也是在那裡，她與一生摯友相遇，在對方的邀請下偶然做出再次相聚的約定，日復一日，文霞原本單純的放鬆時刻變得更有意義，也讓文霞封閉的內心再次打開。
文霞的兒子陳浩在兒時聽到母親的這段經歷後，有了想幫助他人建立連接、助力夢想的想法，便在高考時報考了傳媒行業，學成之後，他回到了家鄉電視台任職，希望通過播出報導社會民生新聞來幫助更多的人，反饋群眾聲音。
電視頻道不僅是信息傳遞、普及知識、為大眾製造快樂的媒介，也是用影像和信息搭建的信息橋，為很多不同性格、民族、種族、國籍的人建立了羈絆，它是生活方式、時代發展，以及群眾理想。
時光流逝，這份「奇蹟」變成了每一個人的日常，同時在碎片化信息流的衝擊下，電視頻道的特殊意義正在消失。
失去「順位」
數字時代的來臨和愛騰優芒等視頻平台的全面布局，深刻改變了人們視聽娛樂方式，影響了劇、綜等節目對上星的重視程度。這一點，電器行的老徐和大型節目導演靈兒有著最直觀的體驗。
首先是貴為「四大件」的電視機，它已經告別行業激烈的「技術競爭」好幾年，奧維雲網數據顯示，2021年中國彩電零售量規模為3835萬台，同比下降13.8%，銷量再創新低。
「我們自己做各品牌的代理經銷商，能深刻感受出不管品牌多大，質量多好，電視真的是越來越不被人需要了。以前凡是有拆遷、回遷、搬家的都會買一兩個電視，那時我們銷量大概一個月35到45個左右，後來電視功能多了之後，幾乎一家一個，這時每月賣出17個左右，現在一個月平均只能賣出2到3台，甚至有很多人有了手機電腦後不再需要電視，把家裡的電視二手超低價轉賣，或者以不到100元的價格賣給收廢品。」經營電器行的老徐說道。
在碎片化信息流和視頻平台的夾擊之下，曾經貴為時代「四大件」之首的電視正在走下舞台。
綜藝節目的改變，靈兒可以說是電視末潮的見證者。她初中和高中時期的假期時間幾乎被光線傳媒旗下的節目所支配，大學畢業前她如願進入光線實習，被分配到當時光線的綜藝事業部大型節目組擔任選角導演，也是從那時開始經歷光線部門融合轉變和電視綜藝市場的變化。
「當時光線的節目跟中央台和地方台都有合作，而且地方台是深入到縣級的，所以在全國的覆蓋面和國民認知程度都很廣。大概14年左右，視頻平台開始越做越大，大眾接收到的信息流變廣，電視綜藝收效開始變弱，旗下主持人向全能藝人發展，光線內部部門進行了整合，減弱電視綜藝方面的投入和露出，公司正式開始傾向影視，特別是電影方面發展。這也算是一個行業分水嶺，因為變更的兩年間，電視綜藝合作外包製作的情況急速減少，留下的大多數是台內自製獨播的節目了。」大型節目導演靈兒如是說。
而影視方面也是如此，2016年CSM的數據顯示，電視接觸占比正在隨著被訪者年齡提高而提高，55歲及以上人群每天在家裡接觸電視的人數占比為96.5%，而15-24歲的人僅有50.8%。曾作為觀劇主要形式的電視台，正在失去優先播放地位和觀眾的重視。
「新電視時代」的反擊
數據顯示，台網聯動格局確定的2018年到2020年期間，鞍山電視台播出頻道數量由5個減少到2個，深圳電視台由18個減少到16個，柳州電視台由5個減少到3個，汕尾電視台由3個減少到1個，肇慶電視台由3個減少到1個，株洲電視台由3個減少到1個。2020年，電視用戶數量跌破1.4億，2021年年底還會跌破1.2億。
目前網絡觀劇的方式深入人心，電視台在內容端對題材的限制加大；諸多熱門大劇可以網絡獨播，卻很難電視獨播，無論是從觀眾消費習慣還是內容供給渠道來看，電視衛視已難以回到以往的盛世。
停播潮為我們敲響了警鐘，我們不得不再次正視電視頻道的節目和劇集越來越固化，能獲得年輕人喜愛的作品數量有限的事實。
2020年11月，國家廣電總局發布的《關於加快推進廣播電視媒體深度融合發展的意見》提出，要加快推進頻率頻道和節目欄目的供給側結構性改革，堅決解決同質化過剩供給問題，強化需求導向、服務實效。精辦頻率頻道、優化節目欄目、整合平台帳號，對定位不准、影響力小、用戶數少的堅決關停並轉。
2020年期間，總局先後批准撤銷7套電視頻道，2021年撤銷14個電視頻道，同時批准調整優化了一大批專業頻道頻率，進一步對全區各廣播電視播出機構的公共頻道撤銷或調整、專業節目播出比例、電視頻道高清化轉換等方面提出時間和工作要求，全面創造「新電視時代」。
在這場新時代浪潮中，河南衛視無疑是最佳開拓者和引領者，自《唐宮夜宴》在短視頻平台爆火後，河南衛視後續推出的《元宵奇妙夜》《清明奇妙游》《端午奇妙游》《七夕奇妙游》等「中國節日」系列節目，在完成台網營銷聯動的新形式的同時，掀起了一場新電視文化變革，且至今為止，能夠像河南電視台一樣勇於創新、專注發揚中華文化的衛視頻道仍屈指可數。
河南衛視的成功，讓文娛領域的投資商和廣告主們再次看到了電視頻道強大且深入的影響力，一定程度上鬆動了「電視將死」的印象。
總之，電視的行業中心地位雖然被撼動，但短視頻行業和視頻平台的頻頻爆雷，也給了電視台重振旗鼓的反擊機會，在不斷調整融合頻道後，就算難回盛世，未來數十年中，電視也將會是重要資源戰場。