近日，一則銀行招聘信息引發市場關注。內蒙古林西農村商業銀行對社會公開招聘，明文規定：入圍人員需在銀行指定的營業網點開立存款帳戶，並存入不低於1000萬元存款，方能入職體檢。據媒體報導，目前林西農商行微信公眾號已刪去上述公告內容，但今年3月該行發布的招聘公告中，這項要求仍赫然在列。
雖然商業銀行招聘附帶業務條件的情況過往亦時有發生，但多數屬於私下溝通的「潛規則」，類似此次林西農商行將帶資入職的要求被寫入招聘通知、明碼標價的情況比較罕見。
這至少說明兩個問題。首先是該銀行作為招聘企業，從招聘公平性和合規性來說，明確將業績與崗位入職掛鈎的方式並不合適；另一方面也說明，銀行業近期存款業務競爭在升級，即便是紮根地方數十年、擁有深厚客戶基礎的農商行都開始採用「激進」手法來攬存款。
無疑，銀行短期是會獲得存款規模和業務提升，但如果長期和普遍採取這類招聘用人方式，將帶來員工短期化行為，產生合規風險，從而給商業銀行經營帶來負面效應。
可以想像，在該銀行五位90後入職候選人中，如若動輒能有千萬級存款，多數還是要拼人脈、拼爹。早在2017年，原銀監會發布了《關於進一步規範銀行業金融機構吸收公款存款行為的通知》，銀行業金融機構辦理公款存款業務，不得通過安排公款存放主體相關負責人員的配偶、子女及其配偶和其他直接利益相關人員就業、升職，或向上述人員發放獎酬等方式進行利益輸送。
從應聘員工對角度出發，為了獲取銀行的崗位而竭盡所能，或通過自身「人脈」資源拉來千萬存款，本身帶有投機的心理和目的，這種明碼標價的「交易」式招聘，入職員工對銀行的認同感和忠誠度可想而知。
筆者認為，出現這類現象且屢禁不止，根源在於銀行的考核機制和管理方向。以業績指標為主要方向、甚至是唯一指標的考核機制在深度捆綁基層員工，極容易造成重業務、輕服務，甚至忽視風險防控的弊端。
舉一反三，如果引申到更多普通企業均來仿效，尤其上市公司，在招聘核心崗位和業務崗位均列明指標性的招聘要求，必然會引發人才「內卷」，造成企業管理指標化、簡單化的負面影響。