班級管理的幾點思考

簡單是福851 發佈 2022-06-07T01:56:24.447009+00:00

班主任工作是一項瑣碎、機械而又重複的工作。作為一名班主任,我深知班級管理的好壞對學校的工作有重要的影響,我深知班主任的一言一行對學生健康人格的塑造有著重要的影響。

班主任工作是一項瑣碎、機械而又重複的工作。作為一名班主任,我深知班級管理的好壞對學校的工作有重要的影響,我深知班主任的一言一行對學生健康人格的塑造有著重要的影響。如何做好班主任這項瑣碎而又重複的工作,選擇適當的策略,達到事半功倍的效果,這是我們作為班主任不得不思考的問題,以下是本人關於班級管理工作的幾點思考:

一、尊重學生,因勢利導

作為班主任,我常常會接手新的班級。在新接手一個班時,最常見的現象往往是班主任會想出各種辦法對班級進行整頓,如:制定各種嚴厲的班規,以此約束學生,試圖顯示自己的威嚴,樹立自己的威信。不可否認,其出發點是好的,但是針對高年級的學生來說,未必收到良好的效果。

此時就要認真分析班級情況,因勢利導,中高段時期學生的思想意識和行為習慣尚屬於不穩定期,儘管具有可塑性,但叛逆心理已開始形成,加上還有對以前班主任管理辦法的習慣和認同,如果處理得不好,勢必會造成師生關係緊張,一些個性張揚的學生會與新班主任樹敵,直接影響到班級管理的效果。
接手新班級,我們不能一蹴而就,而應「蹲下來」尊重學生,學會適應學生,不能單方面強迫學生適應自己。所以,在剛接手新班級時,我會延續上任班主任的一些管理方法,沿用以前的班幹部,尊重學生的已養成的學習和行為習慣,然後再慢慢滲透自己的管理和教育方法,使孩子有一個過渡期去適應新的班級管理方式。

二、培養班幹部,明確目標
班主任應重視班幹部的培養。那麼,怎樣培養班幹部?應該培養什麼樣的班幹部?這就成了班主任首先要考慮的問題。我認為:應該培養能力型、自信型和信任型的班幹部,具體做法如下:
(一)耐心指導,提高班幹部管理能力
指導班幹部工作是班級管理中的重要一環。信任班幹部並不等於完全放手,班幹部畢竟只是班級管理中的執行者,並非完全的決策者。如何有效地提高班幹部管理的能力,增強執行的力度,確保管理的效果?這需要班主任對班幹部進行管理工作的方法指導。

教給班幹部預防的措施和處理的方法;如:班長、副班長、衛生委員、學習委員等讓他們明確自己的職責,並各負其責,平常發現班級管理中不到位的地方,班主任應提醒相關的班幹部,並教給他一些方法,這樣就能提高班幹部管理的能力。

(二)不斷鼓勵,增強班幹部的自信

班幹部是為班集體服務的,他們的工作也是辛苦的。應該讓班幹部體會到「苦中有樂」,以苦為榮,以服務為榮。在課餘時間,我經常和班幹部一起聊天,從班級管理聊到學習生活,消除了他們工作上的疲勞。上好每周的班隊課,及時小結反饋上周班級常規檢查的情況,在全體學生面前,對班幹部工作給予肯定和鼓勵。

這樣能為他們在學生中樹立起威信,增強他們的自信心,其目的是更有利於他們開展工作。期末結束時,通過學生評選,對表現優秀的班幹部,給予表彰獎勵,以此來激勵他們工作的熱情。

(三)給予信任,激發班幹部的積極性

作為班主任,在班級日常管理中,很多時候是無法親力親為的。怎麼辦?這就靠班幹部了。用好班幹部,班主任工作就如魚得水;用不好班幹部,班幹部就形同虛設,就會在班級中起負面影響,繁雜的班級事務則會加重班主任工作的負擔。在班級管理中,我很信任我的班幹部,放手讓他們管理班級,讓他們為班級管理出謀獻策。

值得欣慰的是經過兩年多的培養和鍛鍊,我們班的班幹部成了我得力的小助手。記得那次外出培訓,我不在學校,我提早安排好我班的班長做好班級管理,督促各班幹部做好自己的工作。副班長管好班級紀律、衛生委員管理好衛生、學習委員組織好學習等。我提前寫好任務單,安排好每節語文課學生應該完成的任務,每天晚上要完成的作業,我把任務清單交給學習委員,讓她按照此項執行。

每天晚上七點,我們班的班長會主動通過信息及時反饋班級情況:她告訴我室外衛生負責人天天準時到崗,認真負責,環境衛生清掃及時;我把任務清單交給學習委員,讓她按照此項執行。語文課上語文課代表會組織學生進行自學,完成練習。學生們學得很認真,組長實行小組負責制,對於講練過的知識進行了檢查。

當班長告訴我班級情況一切良好,讓我安心培訓時,我覺得她好貼心,想我之所想,急我之所急。作為班主任我由衷感到欣慰,什麼是幸福,作為老師,看到孩子們學會自我管理,不斷成長,我就覺得很幸福。

三、制定班規,規範行為
俗語說得好:「沒有規矩,不成方圓」。只有學生有良好的組織紀律和良好的行為習慣,學生才能全身心投入學習。為了約束學生的行為習慣,必須制定好班規。

我在充分了解本班學生的實際情況的基礎上,廣泛聽取班幹部、學生、科任老師的意見,委任班幹部針對自己所負責的工作制訂具體措施出來。

然後讓全班同學逐條討論,最後補充成文,這樣就制訂出了可行性和操作性較強的班規,學生具有嚴格自我約束的意識,班級管理才能落實到位,才能真正做到行之有令,有令必行,有令必止,才能讓學生在很短的時間內規範自己的言行,養成良好的行為習慣。
四、樹立理想,激發學習動力

一個人如果沒有理想,就好像大海上一艘迷失方向的船,飄到哪兒算哪兒,沒有目標,就沒有動力。引導學生形成正確的價值取向,讓學生明確學習的目的,知識的重要性。

鼓勵學生每月為自己制定短期內的奮鬥目標,比如:遵守紀律、按時完成作業、書寫規範等等,只有讓學生明確了自己的奮鬥目標,學生才會知道自己應該做什麼,如何做。這樣才會有學習、生活的動力。



五、以人格魅力去感染學生
人格魅力是「無聲的教育」,卻能達到無聲勝有聲的效果,德高為師,身正為范。「身正」對班主任來說尤為重要。

班主任要為人師表,言行一致,以高尚的道德,良好的個性教育學生,做到"以德感人,以德服人,以德育人」,我要求學生做到的,自己首先要做到,要求學生不遲到,我上課就絕不遲到;要求學生按時交作業,我就一定會按時批改完作業。

做不到的事就不說,說到就一定要做到,力求「己所不欲,勿施於人」。老師的這種示範表率作用在學生的身上會轉化為巨大的教育動力,這樣班主任就能在學生中享有崇高的威信。

班主任工作是一項育人的工作,是雕塑人的靈魂的工作。隨著課程改革的深入發展,素質教育對班主任工作提出了更高的要求,此外,家長期望值的不斷提高,又是班主任面臨的一個新問題。

如果把育人工作當作一種藝術的話,那麼,班主任工作更需要講究方法和藝術。

(吳忠市裕民小學 郭少春)

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