集團公司各部門管理標準制度(完整版)

馬老師談國企改革 發佈 2022-07-20T20:18:01.553495+00:00

公司各部門的管理標準制度行政管理篇(行政管理篇)目 錄1.部門職能及崗位設置51.1部門職能51.2崗位職責102.議事規則132.1股東會議事規則132.2董事會議事規則182.3總經理辦公會議事細則213.行政事務管理233.1會議管理243.2公文管理303.

公司各部門的管理標準制度


行政管理篇(行政管理篇)

目 錄

1.部門職能及崗位設置5

1.1部門職能5

1.2崗位職責10

2.議事規則13

2.1股東會議事規則13

2.2董事會議事規則18

2.3總經理辦公會議事細則21

3.行政事務管理23

3.1會議管理24

3.2公文管理30

3.3印章管理35

3.4督辦管理39

3.5接待管理41

3.6車輛管理44

3.7物品管理46

3.8信息管理48

3.9保密管理52

4.物業管理54

4.1食堂管理54

4.2行政後勤管理57

4.3安全保衛管理59

5.流程與表單61

5.1管理流程61

5.2 表單76

行政管理篇(人力資源管理)

目 錄

1考勤管理127

1.1部門兼職考勤員職責127

1.2出勤管理127

1.3加班、調休管理128

1.4請假管理129

1.5勞動紀律管理130

2社會招聘管理員130

2.1招聘計劃管理130

2.2社會招聘基本要求130

2.3招聘組織與實施131

3人員調配管理132

3.1人員調配原則132

3.2人員調動情況132

4員工培訓管理133

4.1培訓計劃編制133

4.2培訓實施133

4.3培訓方式134

4.4培訓費用管理134

4.5培訓資源管理135

4.6培訓檔案管理136

4.7學歷教育137

4.8培訓服務期制度137

5勞動關係管理138

5.1勞動合同管理138

5.2勞動合同訂立、續簽、終止、解除138

5.3勞動爭議處理139

6內部調動人員薪酬管理139

7社會招聘人員薪酬管理140

7.1薪酬體系140

7.2薪酬管理141

7.3工資總額管理141

7.4特殊情況下的工資141

8績效考核管理142

8.1指標確定與簽訂142

8.2過程評價143

8.3最終考核143

8.4結果運用143

9流程圖與表單143

9.1管理流程143

9.2 表單154


財務管理篇

目 錄

1.部門職能及崗位設置199

1.1部門職能199

1.2崗位設置及崗位職責200

2.預算管理200

2.1預算編制與審批200

2.2預算編制審批程序201

2.3預算執行201

2.4預算調整202

2.5預算審計與考核202

3.資金管理203

3.1現金及備用金管理203

3.2銀行帳戶管理203

3.3資金預算管理203

3.4資金收支管理203

3.5融資管理204

3.6資金管理目標204

4.固定資產管理204

4.1管理形式204

4.2固定資產購置205

4.3固定資產的出租、出借及調撥205

4.4固定資產的修理206

4.5固定資產的折舊206

4.6固定資產的盤點206

4.7固定資產的處置207

4.8固定資產會計處理207

5.應收帳款管理207

5.1應收帳款確認和回收207

5.2應收帳款對帳208

5.3監督與檢查208

6.應付帳款管理208

6.1應付帳款確認208

6.2應付帳款的支付209

6.3應付帳款的核對209

7.收入成本管理210

7.1核算科目的設置210

7.2成本核算的一般程序211

7.3主要帳務處理212

7.4發出商品的管理213

8.稅務管理214

8.1稅務登記管理214

8.2納稅申報與繳納管理214

8.3稅務報表及台帳215

8.4發票管理215

8.5稅務籌劃管理216

8.6稅務檢查管理216

9.流程圖與表單217

9.1管理流程217

9.2 表單231

市場商務管理篇

目 錄

1部門職能及崗位設置265

1.1部門職能265

1.2崗位設置及崗位職責265

2工程信息管理268

2.1工程信息的獲取268

2.2工程信息的評審268

2.3工程信息的跟蹤269

3工程投標管理269

3.1報名及資格預審269

3.2招標文件評審269

3.3投標文件編制評審270

3.4投標總結272

3.5投標規定273

4工程合同管理273

4.1工程合同編制273

4.2合同交底275

4.3客戶供貨管理275

4.4合同規定276

5成本管理276

5.1目標成本測算276

5.2成本分析278

5.3成本考核280

6專業分包管理280

6.1組織機構280

6.2分包商資質管理281

6.3招投標管理282

6.4分包合同管理282

6.5分包履約管理283

6.6分包結算管理284

7結算管理284

7.1組織機構284

7.2竣工結算285

8流程圖與表單286

8.1管理流程286

8.2 表單303

生產管理篇

目 錄

1部門職能及崗位設置359

1.1部門職能359

1.2組織架構359

1.3定編人數359

1.4崗位職責359

2生產組織管理362

2.1人員組織形式362

2.2時間組織安排362

2.3生產組織方案363

2.4生產計劃管理363

3生產過程管理364

3.1崗位職責364

3.2構件生產管理366

3.3鋼筋生產管理369

4生產儲運管理370

4.1崗位職責370

4.2原材料庫管理370

4.3成品庫管理373

5生產勞務管理375

5.1配合勞務招標375

5.2勞務培訓376

5.3勞務日常管理376

6生產設備管理377

6.1崗位職責377

6.2人員培訓379

6.3設備進廠驗收380

6.4設備安裝調試380

6.5設備維修管理382

6.6設備報廢管理384

7攪拌站生產管理384

7.1崗位職責384

7.2產前準備386

7.3過程控制386

7.4產後工作管理387

7.5計量管理387

7.6原材料進廠管理387

7.7設備保養管理388

8流程圖與表單389

8.1管理流程389

8.2 表單402

質量安全管理篇

目 錄


1質安部部門職能及崗位設置430

1.1部門職責431

1.2組織架構431

1.3定編人數432

1.4質安部崗位職責432

2質安控制方案管理436

2.1人員組織形式436

2.2時間組織安排436

2.3質安控制方案436

2.4質安計劃管理437

3物料檢驗與管理438

3.1實驗類物料檢驗管理438

3.2非實驗、工具類物料檢驗管理440

4儀器設備管理440

4.1設備的使用及保養440

4.2儀器設備的校訂周期441

5配合比設計與管理441

5.1配合比的設計441

5.2混凝土配合比的試配與選定442

5.3混凝土配比的驗證及確定442

6混凝土檢驗管理442

6.1混凝土拌和前的檢驗442

6.2施工過程中檢驗443

6.3生產後檢驗443

6.4混凝土的強度評定443

7構件過程質量檢驗管理443

7.1質量交底及分析443

7.2質量過程檢驗444

8構件成品驗收管理445

8.1構件維修445

8.2構件報廢管理445

8.3構件返貨管理445

9重大危險源辨識與應急預案管理446

9.1重大危險源辨識446

9.3 應急救援預案管理446

10安全教育培訓管理447

10.1 目的447

10.2 三級安全教育447

11安全生產事故管理448

11.1 定義448

11.2 分類448

11.3各部門職責448

11.4安全生產事故處理448

12安全文明生產管理449

12.1 目的449

12.2安全生產目標449

12.3安全生產日常管理450

13特種設備及人員管理450

13.1特種設備安全管理450

13.2特種作業人員培訓451

13.2 特種作業人員日常管理452

14消防安全管理453

14.1.目的453

14.2 消防日常管理453

15職業健康安全管理453

15.1職業健康危害日常監測453

15.2職業健康檢查與診療454

15.3防護用品發放455

15.4職業健康危害事故處理456

16安全檢查管理456

16.1安全檢查目標456

16.2安全檢查要求456

16.3安全檢查監督457

17流程與表單431

17.1管理流程457

17.2管理表單472

技術研發管理篇

目 錄

1.部門職能及崗位設置507

1.1部門崗位設置507

1.2部門及崗位職責507

2.設計服務管理510

2.1設計服務方案編制與審批510

2.2設計洽談510

2.3設計文件管理510

3.深化設計管理510

3.1標準和規範的採用510

3.2預製構件平面布置圖設計與審批511

3.3預製構件詳圖設計與審批511

3.4施工單位審核確認511

3.5施工圖設計單位審核確認511

3.6深化設計變更管理512

3.7設計文件管理512

4.模具管理512

4.1模具方案的編制與審批512

4.2模具分包單位招標配合512

4.3模具加工圖審批512

4.4駐場監造513

4.5出廠驗收513

4.6模具預拼裝與入庫(引)513

4.7模具使用與維護(引)513

5.技術策劃管理513

5.1技術投標文件編制與審批513

5.2總體技術策劃編制與審批513

5.3總體技術方案與專項技術方案編制與審批514

5.4技術策劃實施514

6.過程管理514

6.1技術交底514

6.2技術監督515

6.3技術協調515

7.產品研發管理515

7.1內部需求調查報告編制515

7.2外部情報調查報告編制515

7.3產品研發(改進)計劃制訂與審批516

8.科研課題管理516

8.1課題立項申請516

8.2課題合同書籤訂516

8.3課題中期檢查517

8.4經費使用管理517

8.5結題驗收517

8.6課題銷項518

9.科技成果與技術積累管理518

9.1科技成果申報條件518

9.2科技成果的評審程序518

9.3技術總結編制與審核519

9.4技術管理知識庫管理519

9.5成果管理知識庫管理519

9.6技術統計519

10.科技獎勵管理519

10.1科技成果獎勵管理519

10.2技術創效管理520

11.管理流程圖與表單522

11.1管理流程圖522

11.2 表單539

招采管理篇

目 錄

1部門職能及崗位設置579

1.1部門職能579

1.2崗位設置及崗位職責579

2供應商考察評估管理580

2.1供應商信息收集580

2.2供應商考察580

2.3供應商的評估581

2.4供應商考評分級582

3物資計劃管理583

3.1材料計劃成本583

3.2材料採購計劃583

3.3採購資金計劃584

4物資集中採購招標管理584

4.1.採購主體584

4.2.採購方式584

4.3集中招標採購範圍584

4.4招標的組織機構585

4.5招標小組各成員職責585

4.6招標採購計劃585

4.7招標準備586

4.8招標要求586

4.9投標單位的選擇與邀請586

4.10招標文件的製作586

4.11投標文件中必備的內容587

4.12競標的過程587

4.13招標保密規定588

4.14合同管理原則588

4.15合同起草588

4.16合同評審589

4.17合同談判589

4.18合同批准與簽訂589

4.19合同變更解除589

4.20合同履約590

5物資零星採購管理590

5.1零星採購範圍590

5.2零星採購主體590

5.3採購原則590

5.4緊急採購591

6設備租賃管理591

6.1租賃計劃591

6.2租賃合同簽訂591

6.3施工設備進退場592

6.4 結算593

7物資採購結算管理593

7.1適用範圍593

7.2物資採購結算編制593

7.3結算單審核593

7.4結算單審批593

8流程圖與表單594

8.1管理流程594

8.2 表單602

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